班組文化建設(shè)方案-wenkub.com
2024-11-16 22:56 本頁面
【正文】 不同的成員都會有的不同的愛好和特長，要盡量多的給成員提供展現(xiàn)的舞臺，讓成員盡情的展現(xiàn)自己的一技之長，從而提高他的工作積極性和工作熱情。第五，積極參加勞動競賽、技術(shù)比武和崗位練兵活動?；蚴且恍┍容^好書籍，供大家在閑暇時學(xué)習(xí)，知識更新。戶外拓展活動、郊游也是不錯的選擇。班組應(yīng)定期組織集體活動，號召班組人員積極的參加企業(yè)文化活動。不定期的開展事事爭一流的交流活動，端正態(tài)度，糾正不良思想，提高班組成員和班組形象，這樣班組成員會被班組內(nèi)的氛圍所感染，攜手并進。第五篇：四班班組文化建設(shè)方案班組文化建設(shè)方案班組文化建設(shè)是班組管理的重要內(nèi)容，其對于培養(yǎng)班組成員愛企情懷、培養(yǎng)班組成員優(yōu)良品德、班組精神，有著至關(guān)重要的作用第一，注重班組文化的思想建設(shè)和成員的精神面貌培養(yǎng)。在試行期間，部門安全員，“6S安環(huán)科”進行指導(dǎo)和檢查監(jiān)督，班長在開會前一天負(fù)責(zé)通知所有班組成員。各部門安全員每月對本部門的“班組建設(shè)”情況進行評比，對第一名的班組進行獎勵，獎勵該班組XX元。七、“學(xué)習(xí)型班組文化建設(shè)”的獎懲措施“6S安環(huán)科”每月對各車間“班組建設(shè)”進行抽查，若發(fā)現(xiàn)某部門有人員未參加，或者發(fā)現(xiàn)某班組“班組建設(shè)”臺帳不全，“6S安環(huán)科”對該部門進行扣分。具體見下圖：檢查監(jiān)督（學(xué)習(xí)內(nèi)容制定圖）六、“學(xué)習(xí)型班組文化建設(shè)”臺帳每個班組都應(yīng)該將本班組的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)情況、學(xué)習(xí)人員進行記錄，即本班組“班組建設(shè)”臺帳。新員工必須要經(jīng)過班組的“安全教育考試”。學(xué)習(xí)本班組制定的學(xué)習(xí)內(nèi)容?！?S安環(huán)科”對各部門“班組建設(shè)”舉行情況進行監(jiān)督，本部門安全員對本部門的各個班組的“班組建設(shè)”舉行情況進行監(jiān)督。通過會議方式，能夠逐漸提高全體員工的安全意識、紀(jì)律意識、以及整體素質(zhì)。倒班人員上夜班前40分鐘舉行（或者下夜班后40分鐘舉行），一般倒班人員應(yīng)在周五舉行?！狤ND—第四篇：學(xué)習(xí)型班組文化建設(shè)方案“學(xué)習(xí)型班組文化建設(shè)”方案一、班組學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，班組會有以各車間各工種為單位進行劃分。班組領(lǐng)導(dǎo)人，技術(shù)員做好示范工作，成為名副其實的“安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”。改變習(xí)慣性違章，建設(shè)習(xí)慣性遵章隊伍1）習(xí)慣性違章主要表現(xiàn)為違章指揮、違章操作、無票作業(yè)、不見胡作業(yè)、不執(zhí)行安規(guī)等。提高班組員工的素質(zhì)班組員工素質(zhì)的高低決定了班組安全文化建設(shè)的成敗。1）強化安全監(jiān)督機制2）建立安全教育培訓(xùn)機制3）建立安全風(fēng)險共擔(dān)機制，簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”4）建立安全檢查評比機制全面樹立“安全第一、預(yù)防為主”的理念樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念是班組管理的首要問題，也是班組文化建設(shè)的首要問題。提高員工反違章意識，完善各項管理工作，以公司“無違章創(chuàng)建”目標(biāo)為中心，確保班組安全文化建設(shè)順利進行，根據(jù)公司與部門的《安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動實施方案》，認(rèn)真扎實開展班組“安全文化建設(shè)”創(chuàng)建工作，力爭達到公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)，促使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。電氣專業(yè)根據(jù)部門要求電氣專業(yè)開展“安全文化建設(shè)”專項活動，結(jié)合專業(yè)實際，特制定電氣專業(yè)2014年安全文化建設(shè)專項活動實施方案。努力擴大班組藏書量，調(diào)動每一位員工的讀書積極性，鼓勵 “感激書籍，享受閱讀”。班組文化墻
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