班組文化建設方案-全文預覽
【正文】 員工的安全知識定期進行充實更新通過各種安全活動使其受到教育和熏陶，在潛移默化中強化安全意識，讓習慣性違章變成習慣性遵章，從員工自我保護的角度把“要我安全”轉為“我要安全”的意識，進一步到“我會安全”。因此完善機制是班組安全文化建設的第一步。二、目標任務通過開展“班組安全文化建設”專項活動工作，提高班組員工的安全意識，營造班組的安全文化氛圍，切實消除可能發(fā)生對人身、設備造成傷害的各類不安全因素，消除安全生產過程中的安全隱患，保證安全穩(wěn)定運行。第三篇：《班組安全文化建設方案》電氣專業(yè)班組安全文化建設實施方案批準：審核：編制：2014年1月1日為進一步落實公司《關于開展安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動的指導意見》，根據(jù)公司及部門開展安全文化建設要求，為提升全員安全意識、提高安全技能，更好的杜絕人身傷害事故發(fā)生，不斷夯實安全生產基礎。建立班組圖書角。二、建設內容:班組集體活動班組要定期組織集體活動，如開展一些運動項目比賽、戶外拓展活動、文化活動、勞動競賽等活動?？傊覀儗⒗^續(xù)為形成具有本班顯著特色的積極向上、健康生動的班組文化而努力。班組的榮譽就是每個人的榮譽。班組成員長期工作和生活在同一個環(huán)境中，很容易形成順氣自然的工作作風和思想觀念。班組理念：管理理念：堅持人本管理，追求快樂工作、快樂生活！學習理念：多聽、多看、多問、多想，學以致用。加強班組文化建設可以同意員工思想認識，緩解員工的壓力，塑造充滿活力的企業(yè)風味，提高工作效率?！拔幕絾T工，管理到班組”，加強班組文化建設，可以提高基層員工對企業(yè)的認同，增強內部凝聚力。三、建設規(guī)劃一）、制定班組管理目標：全員參與、自主管理 二）、提出班組口號： DO Our Best(要做就做最好)三）、班組愿景：團結、務實、高效，爭創(chuàng)一流班組 四）、制定班組公約：節(jié)能降耗從我做起，從點滴做起。和企業(yè)文化一樣，把班組精神單做班組文化的核心。第二、培養(yǎng)團隊意識，每個人積極向上，團結友愛，把班組作為一個整體，每個人都是這個整體的一員，大家互相幫助。我們不但要學習專業(yè)知識，還重點對安全知識及案列進行學習，同時對工作中涉及的相關的知識進行了學習，在班組內部實現(xiàn)你追我趕的學習氛圍，大力發(fā)展多崗位學習，努力提高文化交流活動的參與性。為加強班組文化建設，提高班組管理水平，提升團隊凝聚力、增強員工自豪感、使命感和責任感，充分調動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，特制定班組文化建設工作實施方案如下：一、指導思想：以班組文化建設為主線，把企業(yè)文化建設、創(chuàng)建學習型組織、班組建設、爭先創(chuàng)優(yōu)等有機結合起來，力求通過一系列班組文化活動，讓所有員工擁有“快樂工作”的感知，都能從學習、工作中得到成就感和快樂感；發(fā)揮班組成員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造關心人、理解人、尊重人、團結協(xié)作、寬松融洽的文化氣氛，增強對集體的凝聚力和歸屬感，把班組營造成為一個令員工倍感溫馨的家園，一個朝氣蓬勃的家園，一個積極上進的家園。企業(yè)文化負責部門將收集到各個班組的故事案例進行整理、挑選、整合成冊。發(fā)揮廣大職工的聰明才智，為企業(yè)文化建設和落地獻計獻策，營造共同參與企業(yè)文化建設的良好氛圍。緊緊圍繞公司安全生產的目標任務，倡導“安全生產、人人有責”的全員安全生產意識，落實安全生產責任制和建設安全
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