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對提高選人用人公信度的思考-wenkub.com

2024-11-16 06:40 本頁面
   

【正文】 要加強(qiáng)干部選拔任用工作全過程監(jiān)督,要拓寬群眾和社會對選人用人工作的監(jiān)督渠道,建立健全群眾和社會對選人用人公信度、滿意度定期測評、通報(bào)、公示制度。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,以德為先的用人?dǎo)向,把堅(jiān)持和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為選拔任用干部最重要、最根本的要求,既要看干部的政治立場、政治態(tài)度和對人民事業(yè)的忠誠程度,又要看干部的決策、用人、授權(quán)、組織協(xié)調(diào)能力,以及相關(guān)專業(yè)、相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)才能,注重把那些思想解放、作風(fēng)扎實(shí)、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)、不事張揚(yáng)的干部選拔上來。五要探索上級機(jī)關(guān)從基層、艱苦地區(qū)和生產(chǎn)一線遴選干部的辦法,形成來自基層、艱苦地區(qū)和生產(chǎn)一線的黨政干部選拔培養(yǎng)鏈。一要加大競爭性選拔方式推進(jìn)力度,進(jìn)一步提高公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的比例和層級,加大公推公選黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正職力度。在干部選拔和班子配備價(jià)值取向上,更加注重能力效能原則,減少論資排輩、平衡照顧、單純結(jié)構(gòu)和“潛規(guī)則”對選人用人和班子配備的影響。尤其要牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民,為科學(xué)發(fā)展配班子,為人民福祉選干部的政治信念和思想境界,正確處理個(gè)人動議提名與群眾民主推薦、個(gè)人表決權(quán)力與集體領(lǐng)導(dǎo)決策的關(guān)系,不斷強(qiáng)化素養(yǎng)、修煉品性、排除干擾、克服狹見,增強(qiáng)堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策的堅(jiān)定性和自覺性。堅(jiān)持預(yù)防、監(jiān)督、懲處并舉,切實(shí)把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于選人用人工作的始終。四項(xiàng)監(jiān)督制度的出臺,把干部選拔任用的全過程,置于前后、左右、上下全方位的視角下進(jìn)行監(jiān)督,使選人用人監(jiān)督更具有針對性、操作性和實(shí)效性,為我們科學(xué)公正選用干部提供了制度上的保障。因?yàn)槭挛锟偸窃谧兓l(fā)展著的,人也一樣,尤其是在這物欲橫流、到處充滿誘惑的今天。監(jiān)督是關(guān)鍵,就是要把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于選人用人過程的始終。唐太宗說過一句話:“用得正人,為善者皆勸;誤用惡人,不善者競進(jìn)”。十七屆四中全會就明確指出:領(lǐng)導(dǎo)干部如何選人用人直接關(guān)系到黨和國家事業(yè)的興衰成敗。因此,有計(jì)劃的培養(yǎng)大批新干部,就是我們的重要任務(wù)。用什么人,不用什么人,怎樣用人,這是向社會樹立一面什么樣的用人旗幟。要從人民的根本利益來考察人民共享發(fā)展成果的狀況,看發(fā)展是否為了人民、造福人民、依靠人民。提高選人用人公信度,必須考察實(shí)績是否經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn),以科學(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)正確政績觀,用正確政績觀落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。提高選人用人公信度,也是完善黨內(nèi)民主制度的重要內(nèi)容,是以擴(kuò)大黨內(nèi)民主帶動人民民主的重要途徑。這是對人選和選人的雙重要求,要把具體的人選素質(zhì)要求和組織上選人用人的要求統(tǒng)一起來。從某種意義來說,干部素質(zhì)的高低,決定著海南發(fā)展的未來。中國特色社會主義事業(yè)的成功,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人。班子互愛、互敬、互勉、互慰、互讓、互諒、互助、互學(xué),逐漸磨合,優(yōu)勢互補(bǔ),相互激發(fā),才能實(shí)現(xiàn)工作高效,攜手共進(jìn),齊心協(xié)力譜寫中國特色社會主義建設(shè)的新篇章。要建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的考核評價(jià)體系,結(jié)合工作實(shí)際,突出科學(xué)發(fā)展政績,合理確定評價(jià)范圍、內(nèi)容和權(quán)重,使考核評價(jià)機(jī)制科學(xué)、規(guī)范和操作性強(qiáng),做到組織選人有依據(jù)、干部努力有方向、群眾監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)。首先,要加強(qiáng)對貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)情況的監(jiān)督檢查,在本級黨委自查自糾的基礎(chǔ)上,上級組織部門定期進(jìn)行綜合性調(diào)研檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、解決問題,避免出現(xiàn)大的問題。堅(jiān)持權(quán)責(zé)統(tǒng)一,規(guī)范提名程序,明確提名責(zé)任,防止實(shí)際存在的個(gè)人或少數(shù)人說了算。要改進(jìn)考核考察辦法,以平時(shí)考核、考核為基礎(chǔ),以換屆考察、任職考察為重點(diǎn),把“兩考核”與“兩考察”有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)籌安排,相互補(bǔ)充,相互印證,增強(qiáng)考核方式的完整性和考核結(jié)果的準(zhǔn)確性?!八摹奔窗盐铡八膫€(gè)是否標(biāo)準(zhǔn)”:是否忠于黨、忠于國家、忠于人民;是否確立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀;是否真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)取;是否作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康。準(zhǔn)入,指對擬進(jìn)入市場的商品進(jìn)行前期審核,符合要求才批準(zhǔn)進(jìn)入制度。看一個(gè)干部是否“靠得住”、“有本事”,就要看他是否真正能夠做到“一心一意謀發(fā)展,聚精會神抓建設(shè)”。選人用人必須跳出不合時(shí)宜的條條框框,打破論資排輩的陳規(guī)舊矩,不拘一格地選人用人,大膽起用年輕有為的優(yōu)秀人才; 選人的方法遵守“三個(gè)嚴(yán)格”原則,即嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān),做到“堅(jiān)持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松”;選出來的人要有公信度,要德才兼?zhèn)?、以德為先、群眾公認(rèn)。第二篇:提高選人用人公信度淺談提高選人用人公信度淺談選賢任能是古來有之的治國之道,也是當(dāng)今干部選拔任用的重要標(biāo)準(zhǔn)。組織工作尤其是干部選拔任用工作要樹立開放的理念,加強(qiáng)對外宣傳。用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象之所以屢禁不止,一個(gè)重要原因就是對選人用人上的不正之風(fēng)監(jiān)督不力,查處不嚴(yán)?!陡刹咳斡脳l例》是預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。要努力在堅(jiān)持干部選拔任用程序上作好示范,堅(jiān)持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。三是加強(qiáng)示范引導(dǎo)。推薦提名環(huán)節(jié)要擴(kuò)大民主推薦、測評范圍,把初始提名權(quán)交給群眾;組織考察環(huán)節(jié)要推行考察預(yù)告制、差額考察制,改進(jìn)考察方法;討論決定環(huán)節(jié)要充分討論,黨委書記末位發(fā)言,堅(jiān)持實(shí)行票決制、全委會表決制。在具體操作與執(zhí)行過程中,要注意將《干部任用條例》的原則要求與具體實(shí)際緊密結(jié)合,有針對性地制定出更為具體、明確、可操作的制度規(guī)范,推進(jìn)干部選任工作的規(guī)范化與科學(xué)化。必須以群眾滿意度的提升為基準(zhǔn),建立滿意度倒逼機(jī)制,推進(jìn)干部群眾、上下級、黨內(nèi)黨外各階層各方面對選人用人滿意度的提升,進(jìn)而促進(jìn)公信度的提高。對選人用人,不同群體評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不同,總體上存在著班子主要領(lǐng)導(dǎo)比其他成員滿意度高,領(lǐng)導(dǎo)干部比一般干部滿意度高,黨內(nèi)干部比黨外干部滿意度高,上級部門比下級部門滿意度高,干部比群眾滿意度高。社會發(fā)展到今天,“當(dāng)官”仍被認(rèn)為是最有臉面的出路,“級別”仍是區(qū)分人的經(jīng)濟(jì)待
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