3解決選任難題提高選人用人公信度-wenkub.com
2024-08-27 01:44 本頁面
【正文】 凡是有這樣問題的，不管情節(jié)輕重，按組織程序一律先免職，再按規(guī)定處理，從而形成嚴(yán)厲的懲處機(jī)制，讓跑官要官絕跡。要科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督 “ 一把手 ” 的用人行為，同時(shí)，加強(qiáng)組織、紀(jì)檢、審計(jì)等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，疏通信息渠道，健全協(xié)調(diào)配合機(jī)制，形成預(yù)防用人腐敗的強(qiáng)大合力。 要在 “ 督 ” 字上下功夫，使領(lǐng)導(dǎo)干部不能跑官要官。要進(jìn)一步完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)、任用提名等制度，推行干部任用票決制，進(jìn)一步擴(kuò)大干部選拔工作中的民主。 要在 “ 堵 ” 字上下功夫，使領(lǐng)導(dǎo)干部不必跑官要官。 要從根本上消除跑官要官、買官賣官等腐敗現(xiàn)象，必須從加強(qiáng)思想教育、推進(jìn)制度建 設(shè)、完善監(jiān)督機(jī)制入手，在 “ 導(dǎo)、堵、督、懲 ” 上下功夫，有效防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)，確 第 9 頁 共 10 頁 保黨的干部人事制度得到正確的貫徹落實(shí)。同時(shí)，完善黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制，建立黨委常委會(huì)向全委會(huì)全體會(huì)議專題報(bào)告干部工作并接受民主評(píng)議和委員質(zhì)詢制度，不斷擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增加干部選拔任用工作的透明度，使干部選拔任用工作始終置于廣大群眾的 “ 陽光監(jiān)督 ” 之下，從而有效地避免了選人用人 “ 暗箱操作 ” 的人為因素。上述舉措，擴(kuò)大了群眾參與面，提高了民意取向在干部選任中的權(quán)重，有效地壓縮了選人用人 “ 暗箱操作 ” 存在的彈性空間。 擴(kuò)大民主，讓群眾有效參與干部選拔任用工作。機(jī)制就是導(dǎo)向，規(guī)則決定公平。要根據(jù)平時(shí)對(duì)干部的考察、考核及群眾來信來訪所反映的問題，及時(shí)找干部談話，該提醒 的提醒，該教育的教育，該批評(píng)的批評(píng)，抓好 “ 防疫 ” 工作，預(yù)防干部在崗位上 “ 染病 ” 。二要推進(jìn)干部輪崗交流。要破解這個(gè)難題，從組織方面來說，要做好幾個(gè)方面的工作。三要提高考核評(píng)價(jià)的民主化程度。 積極運(yùn)用量化分析、財(cái)務(wù)分析、跟蹤了解、現(xiàn)場(chǎng)查看等靈活有效的方式，強(qiáng)化績效考核。唯有如此 ，才能通過樹立、落實(shí)和堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，褒獎(jiǎng)那些貢獻(xiàn)突出的干部，支持那些一身正氣的干部，鼓勵(lì)那些老實(shí)干事的干部，鞭策那些相形見絀的干部，教育那些跟風(fēng)行事的干部，約束那些投機(jī)鉆營的干部，進(jìn)一步提高選人用人水平。筆者認(rèn)為，必 須要做到 “ 三個(gè)堅(jiān)持 ” ，即堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，堅(jiān)持科學(xué)考核評(píng)價(jià)，堅(jiān)持嚴(yán)格教育管理。為掌握干部平時(shí)表現(xiàn)情況， XX 縣區(qū)年終都對(duì)科級(jí)單位組織考核，并由縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所聯(lián)系 單位寫評(píng)語，確定分管干部考核等次，存入干部檔案。 重視干部日常考核。如何結(jié)合呢。把班子成員的推薦票和普通干部群眾的推薦票分開計(jì)算，并適當(dāng)提高在班子成員中得票率所占比重。三要嚴(yán)密組織操作，嚴(yán)肅推薦紀(jì)律。實(shí)踐證明，參與投票范圍越廣、人數(shù)越多則越能接近準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部。但民主推薦失真，也是近期出現(xiàn)的一個(gè)共性問題，如何防止簡單 “ 以票取人 ” ，進(jìn)一步提高選人用人公信度，這是
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