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淺議如何建立學(xué)習(xí)型企業(yè)-wenkub.com

2024-11-15 22:34 本頁面
   

【正文】 現(xiàn)實(shí)中,真正好的學(xué)識(shí)可以減少盲目性,可以使你少走彎路,并一定會(huì)促進(jìn)能力的提高。五是在教育培訓(xùn)中要處理好學(xué)識(shí)和能力的關(guān)系。我們要提倡敬業(yè)精神,誠實(shí)信用塑造企業(yè)文化,在企業(yè)內(nèi)部形成一種凝聚力,使員工的價(jià)值觀與企業(yè)的核心價(jià)值觀統(tǒng)一起來。四是要處理好德育培訓(xùn)和才識(shí)培訓(xùn)的關(guān)系。社會(huì)發(fā)展的綜合性趨勢(shì)和郵政發(fā)展的多方面需要,使得單一的知識(shí)結(jié)構(gòu)已越來越不能適應(yīng)。二是要處理好務(wù)虛和務(wù)實(shí)的關(guān)系。一是要正確處理好教育培訓(xùn)和日常工作的關(guān)系。當(dāng)前,我們郵政部門要在優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)組織的同時(shí),全面地、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)信息化建設(shè),確立信息強(qiáng)郵思想,克服上下左右信息不對(duì)稱的現(xiàn)象,逐步實(shí)現(xiàn)信息扁平化,切實(shí)提高全員信息化水平,使信息化轉(zhuǎn)化為能力和財(cái)富。要改變這種狀況,重要的對(duì)策之一是有計(jì)劃、有步驟地利用信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù),改進(jìn)和提升傳統(tǒng)郵政,整合郵政的各種資源,使郵政的“三流”真正融合在一起,發(fā)揮他人做不到的綜合優(yōu)勢(shì)。我們傳統(tǒng)郵政企業(yè)點(diǎn)多面廣,可謂大,但不強(qiáng)。同時(shí),我們還要抓緊學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、科技、網(wǎng)絡(luò)、信息等方面的知識(shí)。我想,這是不錯(cuò)的,也是最基本的。一位優(yōu)秀企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)離開企業(yè),這個(gè)企業(yè)就不景氣了,我看這位領(lǐng)導(dǎo)不是一位成功者。我理解,這并不是說產(chǎn)品、利潤(rùn)不再重要,而是因?yàn)樵诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如果不持續(xù)地學(xué)習(xí),就難以有所創(chuàng)新,而沒有創(chuàng)新的企業(yè)是難以發(fā)展的,也將不可能再賺到更大的利潤(rùn),就不可能永葆青春。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)要獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),知識(shí)的作用將越來越重要,它和人力、資金等一樣,成為企業(yè)最重要的資源。下面就此問題談?wù)勎覀€(gè)人的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。二季度工作安排一、把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和創(chuàng)建“三優(yōu)三滿意”文明機(jī)關(guān)結(jié)合起來,開展好“文明示范崗”、“文明公寓”的創(chuàng)建活動(dòng);二、大力開展讀書活動(dòng),做好學(xué)習(xí)《口袋書》寫心得活動(dòng),把鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果和學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為黨支部工作的重要內(nèi)容,堅(jiān)持每月一學(xué)習(xí);三、開展獻(xiàn)愛心、為你服務(wù)及環(huán)保綠化等公益活動(dòng)。一季度組織黨員學(xué)習(xí)了《黨章》、《警示教育材料》,并編寫了寧夏分公司《中心組學(xué)習(xí)》兩期,按時(shí)分發(fā)給了領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí),鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果和在學(xué)習(xí)好黨章、遵守好黨章的同時(shí),貫徹好黨章、維護(hù)好黨章。學(xué)習(xí)完之后科室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)科員結(jié)合自己的崗位,撰寫題目為《如何有效的落實(shí)公司目標(biāo)、任務(wù)》的心得體會(huì);(2)、全體黨員學(xué)習(xí)。三是參加相關(guān)的高端集中培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)管理層次,為提高企業(yè)管理水平貢獻(xiàn)力量。充分發(fā)揮企業(yè)黨政工團(tuán)婦等組織職能,建立各種信息交流平臺(tái),主要有舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、廠內(nèi)報(bào)刊、各種節(jié)日文化活動(dòng)、演講比賽、文藝節(jié)目等,(四)建立內(nèi)外溝通協(xié)作機(jī)制內(nèi)外溝通協(xié)作是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的他山之石,他山之石可以攻玉,向同行業(yè)先進(jìn)典型學(xué)習(xí),博采眾長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷豐富和發(fā)展自己。組織領(lǐng)導(dǎo)成員也可以組成師徒對(duì)子,確定“傳幫帶”任務(wù),按時(shí)完成任務(wù)。(二)建立員工梯隊(duì)管理機(jī)制員工梯隊(duì)管理是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的有效途徑,為確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定健康發(fā)展,全面提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),讓道德水平高的員工多起來,讓一專多能的員工多起來,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的現(xiàn)代化企業(yè),建立員工梯隊(duì)管理機(jī)制。二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的方式、方法、途徑和目標(biāo)(一)建立常規(guī)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要手段,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程的重要一環(huán),是對(duì)員工灌輸式的學(xué)習(xí)方式,通過老師講解,以考試的方式評(píng)判學(xué)習(xí)效果。二季度工作安排一、把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和創(chuàng)建“三優(yōu)三滿意”文明機(jī)關(guān)結(jié)合起來,開展好“文明示范崗”、“文明公寓”的創(chuàng)建活動(dòng);二、大力開展讀書活動(dòng),做好學(xué)習(xí)《口袋書》寫心得活動(dòng),把鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果和學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為黨支部工作的重要內(nèi)容,堅(jiān)持每月一學(xué)習(xí);三、開展獻(xiàn)愛心、為你服務(wù)及環(huán)保綠化等公益活動(dòng)。一季度組織黨員學(xué)習(xí)了《黨章》、《警示教育材料》,并編寫了寧夏分公司《中心組學(xué)習(xí)》兩期,按時(shí)分發(fā)給了領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí),鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果和在學(xué)習(xí)好黨章、遵守好黨章的同時(shí),貫徹好黨章、維護(hù)好黨章。學(xué)習(xí)完之后科室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)科員結(jié)合自己的崗位,撰寫題目為《如何有效的落實(shí)公司目標(biāo)、任務(wù)》的心得體會(huì);(2)、全體黨員學(xué)習(xí)。建立學(xué)習(xí)型企業(yè)不是一朝一夕的事,他是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,更需要全員的努力,無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管
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