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正文內(nèi)容

企劃部崗位職責(zé)及工作流程-wenkub.com

2024-11-15 01:47 本頁面
   

【正文】 (8)瞬時(shí)轟動(dòng)效應(yīng)強(qiáng):它具有其它任何一個(gè)廣告媒體無法比擬的瞬時(shí)轟動(dòng)效果!廣告還包括條幅、圍擋、街道廣告牌、液晶屏滾動(dòng)字幕廣告,彩虹門,還有一種就是演藝宣傳廣告,這種宣傳途徑費(fèi)用較高,每個(gè)樓盤也只能做一到兩次。(5)蔓延性:短信廣告具有很強(qiáng)的散播性,速度快,一分鐘即時(shí)發(fā)送,一瞬間萬人傳播!接收者可將信息隨身保存,隨時(shí)咨詢廣告主,需要時(shí)可反復(fù)閱讀,并可隨時(shí)發(fā)送給感興趣的朋友。(2)分眾性、回報(bào)高:短信廣告直接影響到最有消費(fèi)力的一族,且同一產(chǎn)品可根據(jù)不同的接收對(duì)象輕松傳遞不同的廣告信息,以求最大限度提供客戶的購買欲。用戶可根據(jù)發(fā)布的廣告畫面配上背景音樂或廣告詞,與畫面同時(shí)滾動(dòng)播放,更進(jìn)一步增強(qiáng)了廣告的受關(guān)注度,提高了廣告投放效果。而且可根據(jù)客戶需求針對(duì)性的更新投放內(nèi)容。傳單的告知作用明顯,漫天散發(fā)的傳單可很快地將有關(guān)商家產(chǎn)品上市、買贈(zèng)促銷等消息傳達(dá)給消費(fèi)者,他放大和強(qiáng)化了報(bào)紙電視廣告所傳播的有關(guān)信息。做電視廣告的優(yōu)勢(shì)包括可信度高,“眼見為實(shí)”。另外有什么促銷信息也可以及時(shí)發(fā)布,市場(chǎng)可以迅速知曉。它不是具體的廣告業(yè)務(wù),而是廣告決策的形成過程廣告策劃內(nèi)容及目的個(gè)較完整的廣告策劃主要包括5方面的內(nèi)容:市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果、廣告的定位、創(chuàng)意制作(如選擇什么樣的報(bào)紙廣告紙,底色為什么顏色、選擇什么廣告語言)和廣告媒介安排、效果測(cè)定安排。同時(shí)運(yùn)用營銷策略確保銷售順利、及時(shí)調(diào)整銷售價(jià)格來增加銷售收益。此財(cái)務(wù)預(yù)算只能定為初步的財(cái)務(wù)目標(biāo),為利潤合理最大化,因此我們要有一個(gè)更高的財(cái)務(wù)目標(biāo)。企業(yè)營銷計(jì)劃是指,在對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營銷環(huán)境進(jìn)行調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,制定企業(yè)及各業(yè)務(wù)單位的對(duì)營銷目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所應(yīng)采取的策略、措施和步驟的明確規(guī)定和詳細(xì)說明。D、企劃部直接給廣告公司下達(dá)廣告任務(wù);E、企劃部對(duì)廣告稿件有最終的審核權(quán),并根據(jù)稿件質(zhì)量確定是否傳達(dá)銷售部審閱;F、廣告公司就每一個(gè)設(shè)計(jì)稿件提供3個(gè)樣稿,以便企劃部審閱;G、廣告公司如果對(duì)企劃部提出的修改意見有疑義需要用書面的形勢(shì)闡明自己的觀點(diǎn);H、企劃部設(shè)專人就廣告稿件與廣告公司和銷售部溝通。負(fù)責(zé)銷售活動(dòng)的人員組織與現(xiàn)場(chǎng)控制。三、銷售部工作職責(zé)負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)及諸如銷售額、合同履約率、銷售計(jì)劃完成率等考核指標(biāo)。D、企劃部根據(jù)市場(chǎng)部提供的調(diào)研信息制作企劃報(bào)告。負(fù)責(zé)市場(chǎng)研究工作,包括項(xiàng)目定位、總體規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)等具體工作。制定周密完善的調(diào)查方案。③對(duì)存在分歧的問題進(jìn)行分析研究,提出可選擇性解決建議。②針對(duì)反饋意見和建議,進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充。③提交報(bào)告。②主持和開展座談會(huì)、討論會(huì)、聽取各方面人員的意見和要求。確定工作組①根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求,成立項(xiàng)目工作組,明確具體分工和職責(zé)。②確定公司配合要求和內(nèi)部人選。②雙方就建議書內(nèi)容(包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時(shí)間計(jì)劃和初步預(yù)算等)進(jìn)一步商討。三、企劃部工作流程(一)項(xiàng)目介入階段識(shí)別客戶需求①了解客戶需求,解答客戶問題; ②對(duì)客戶需求的理解陳述; ③界定工作范圍;④描述提出方案或方法的基本原理; ⑤項(xiàng)目組織的介紹;⑥項(xiàng)目完成所要求的進(jìn)度計(jì)劃; ⑦確認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預(yù)算; ⑧確認(rèn)客戶期望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供什么樣的交付物; ⑨確認(rèn)客戶期望的規(guī)格和特征;⑩商定進(jìn)一步洽談的內(nèi)容、時(shí)間及地點(diǎn)。企劃執(zhí)行職責(zé):A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研工作B、負(fù)責(zé)與銷售部、市場(chǎng)部、廣告公司的溝通工作,反饋不同意見?;顒?dòng)前期鋪墊或預(yù)熱活動(dòng)期間新聞點(diǎn)、宣傳點(diǎn)撲捉活動(dòng)后期成果輸出第二篇:企劃部崗位職責(zé)框架與工作流程.企劃部崗位職責(zé)框架與工作流程第一部分 企劃部工作職能一、企劃部工作職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與企劃報(bào)告的撰寫;負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行;負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定;根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,制訂、季度、月度推廣方案,呈報(bào)總經(jīng)理;制定各個(gè)階段的推廣計(jì)劃,制訂相應(yīng)的推廣企劃方案;根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求,實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施;負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、企劃、實(shí)施工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作,制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度;負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳,與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)與廣告公司的溝通工作,直接對(duì)廣告公司負(fù)責(zé);1企劃部直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。規(guī)劃宣傳推廣的時(shí)間及階梯為了不使宣傳推廣工作無的放矢,需要注意宣傳推廣的時(shí)間及階段性。(根據(jù)企劃方案中費(fèi)用預(yù)算而定)② 審批:經(jīng)總監(jiān)助理初部審核→由部門總監(jiān)簽字→再總經(jīng)理簽定→財(cái)務(wù)部經(jīng)理答字→出納出賬 活動(dòng)安排流程→總監(jiān)助理初審→總監(jiān)審審核→總經(jīng)理審核及批準(zhǔn),如同意則舉行活動(dòng)(日期侍定)。江西省萬客泉酒業(yè)有限公司六、企劃部與廣告公司溝通流程A、企劃部定期組織包括銷售部負(fù)責(zé)人參加的廣告會(huì)議,提出廣告要求和時(shí)間進(jìn)度; B、企劃部定期向廣告公司提供銷售數(shù)據(jù)以及新的方向性思路; C、廣告公司應(yīng)企劃部要求參加企劃、銷售會(huì)議。參與制定項(xiàng)目的產(chǎn)品定位,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的定價(jià)與銷售策略的制定。不直接與銷售部、廣告公司接觸。C、市場(chǎng)部與企劃部溝通項(xiàng)目的產(chǎn)品定位與項(xiàng)目研判,由企劃部最終確認(rèn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與評(píng)估工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的資料搜集與數(shù)據(jù)整理工作。②協(xié)助客戶擬定實(shí)施計(jì)劃。初步方案征求意見①初步方案分專題向有關(guān)部門進(jìn)行詳細(xì)介紹,回答有關(guān)問題,廣泛聽取修改補(bǔ)充意見。②提供初步改進(jìn)建議方案框架。(三)調(diào)查分析流程調(diào)查分析和座談會(huì)①根據(jù)調(diào)查計(jì)劃和針對(duì)性問題實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查。③準(zhǔn)備項(xiàng)目開展所需的資料等。(二)項(xiàng)目啟動(dòng)流程確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組①根據(jù)項(xiàng)目要求確定由企劃部與招商部雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌分工項(xiàng)目的開展。①與招商部及公司廣泛溝通,根據(jù)客戶需求提出項(xiàng)目建議書。、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)報(bào)道宣傳。、指示牌、員工胸牌、活動(dòng)POP等的設(shè)計(jì)和制作。企劃設(shè)計(jì)師2名 職責(zé):,進(jìn)行廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì),包括樓書,海報(bào),宣傳冊(cè),圍檔戶外廣告,雜志等宣傳載體的平面設(shè)計(jì)工作。10.公司其它其關(guān)工作。8.與廣告界新聞界保持密切信息交流,溝通,組織參加相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高各部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。6.合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作,保持密切溝通 考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。負(fù)責(zé)線上網(wǎng)站運(yùn)營管理工作,組織協(xié)
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