物流禮儀實(shí)訓(xùn)-wenkub.com
2025-11-04 21:30 本頁面
【正文】 以前缺乏實(shí)踐，無法認(rèn)識社會企業(yè)的需求，因此，對自己的未來也十分迷茫，但通過這次實(shí)訓(xùn)我們體會到了我們這一行的艱辛和干這一行所需要必備怎樣的能力，只有我們確定了自己未來的方向、定下目標(biāo)才能給自己定位，并努力提升自己來讓自己適任職位。物流作為第三利潤源，已成為眾多企業(yè)尤其是跨國公司的商戰(zhàn)利器。所以，物流既是指主要成本的產(chǎn)生點(diǎn)，又是指降低成本的關(guān)注點(diǎn)，物流是“降低成本的寶庫”等說法正是這種認(rèn)識的形象表述。如果缺乏應(yīng)有的理論知識，將無法與實(shí)踐相結(jié)合，將無法提高自己的物流各方面的能力。在實(shí)訓(xùn)中，我感受最深的有以下幾點(diǎn)：一：實(shí)訓(xùn)讓學(xué)生大大的提高了自己的實(shí)踐能力。此后又經(jīng)歷了一系列的失敗后，我向一位玩的比較成功完成此項(xiàng)操作的同學(xué)請教，在這位同學(xué)的精心的教導(dǎo)后，我成功的掌握了這一系列流程的操作。在這一環(huán)節(jié)我們運(yùn)用了電腦并且進(jìn)行了機(jī)器方面的操作，在老師的指導(dǎo)下，我們進(jìn)行了模擬操作。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會成為我今后成功的重要的基石。公司財(cái)務(wù)對各分點(diǎn)實(shí)際的攬收情況、投遞情況進(jìn)行收據(jù)控制和投遞回鉤并檢查貨款；公司財(cái)務(wù)部對各種投遞單據(jù)、收據(jù)、發(fā)票進(jìn)行管理；公司財(cái)務(wù)定期與部分大宗用戶進(jìn)行代收貨款結(jié)算并總結(jié)各業(yè)務(wù)員攬收提成及投遞員投遞提成等；倉庫部門進(jìn)行日常的進(jìn)出庫與盤點(diǎn)操作，以保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。我深深感覺到在現(xiàn)在這個社會里物流是比不可缺少的，還有設(shè)施，設(shè)備也是發(fā)展現(xiàn)代物流的首要前提。在學(xué)校的一年里，我們進(jìn)行了大量的理論課。所以在實(shí)訓(xùn)中我們既要考慮自己的收益，同時更要考慮服務(wù)的需求五、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容六、實(shí)訓(xùn)總結(jié)(2000字以上)在經(jīng)歷了兩個星期的物流模擬實(shí)訓(xùn)后，我或多或少對物流有了一定的了解。這次模擬實(shí)訓(xùn)充分調(diào)動主觀能動性，并結(jié)合學(xué)過的知識，學(xué)以致用。而目前物流公司正面臨批次越來越多而批量卻越來越小等的問題，我們必須擴(kuò)大規(guī)模，加快信息化網(wǎng)絡(luò)和金融網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。物流配送管理法制化。配送組織網(wǎng)路化。配送服務(wù)系列化。新型物流配送中心對上、下游物流配送需求的反應(yīng)速度越來越快，前置時間越來越短。通過合理的科學(xué)管理制度、現(xiàn)代化的管理方法和手段，物流配送中心可以充分發(fā)揮其基本功能，從而保障相關(guān)企業(yè)和用戶整體效益的實(shí)現(xiàn)。通過這段時間的切身實(shí)踐，不但使我體會到了采購與配送理論實(shí)際應(yīng)用于公司的運(yùn)行，更令我學(xué)會了一些如何在社會中為人處事的道理。申訴人不滿意賽項(xiàng)裁委會的處理結(jié)果的，可向大賽高職組賽事仲裁工作組提出復(fù)議申請。申訴報(bào)告須有申訴的參賽選手、領(lǐng)隊(duì)簽名。，超過時效將不予受理。以競賽過程成本與費(fèi)用核算為依據(jù)，以成本與費(fèi)用最低作為綜合評定標(biāo)準(zhǔn)。方案修改時，3名選手停止作業(yè)，工作時間連續(xù)計(jì)算。在儲配方案執(zhí)行階段，由裁判交還參賽隊(duì)，并由參賽選手自行開啟。成本核算精確到分，時間安排精確到秒，結(jié)果保留整數(shù)。（三）競賽成果文件：各參賽隊(duì)制定儲配方案階段遞交的成果為電子文件和紙質(zhì)文件，并以打印的紙質(zhì)文件為準(zhǔn)，由賽場統(tǒng)一提供提取數(shù)據(jù)的工具。選手在實(shí)施過程中要體現(xiàn)物流企業(yè)所需要的基本操作技能，服務(wù)質(zhì)量與安全意識。賽項(xiàng)比賽全部結(jié)束后，由專家對賽項(xiàng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行介紹并對賽項(xiàng)的技術(shù)要點(diǎn)、選手表現(xiàn)、比賽過程等進(jìn)行點(diǎn)評。（2）實(shí)施儲配方案賽段：競賽用時為2個小時（實(shí)際操作為100分鐘）。為今后的工作于學(xué)習(xí)打下了深厚的基礎(chǔ)與準(zhǔn)備。ID管理器如何疊加解決方法：選中ID管理器，改變其屬性中的Z軸坐標(biāo)，并改變尺寸。輸入或輸出設(shè)備的移動解決方法：對調(diào)其坐標(biāo)第二排輸入輸出設(shè)備與鐵軌滑車的相連問題解決方法：為鐵軌滑車添加I0部件，設(shè)置輸入輸出設(shè)備屬性。添加四個正方形軌道。添加小貨架，設(shè)置屬性。設(shè)置第一層貨架尺寸檔數(shù)。再添加3個兩兩疊加的ID管理器、叉車、托盤供給器。再添加3個兩兩疊加的ID管理器、叉車、托盤供給器。添加叉車。（五）實(shí)驗(yàn)五添加橢圓型軌道，并添加兩個貨架。添加橢圓型軌道，并添加相應(yīng)IO部件和平板車。添加3個自動立體倉庫，并設(shè)置其IO部件的坐標(biāo)，添加右轉(zhuǎn)傳送帶，設(shè)置尺寸。添加卸貨平臺和部件消滅器，在卸貨平臺處放置添加1個智能人。（二）實(shí)驗(yàn)二添加3個部件生成器，改變其顏色。右分流處加一段直線傳送帶，形成3股分流的支線。學(xué)生按照給定的實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ屯瓿蓪?shí)驗(yàn)。物流模擬實(shí)驗(yàn)是通過對整個物流過程的總體把握,自己動手找到每個操作工具的用途、性能、屬性以及他與其他裝置如何連接，通過對整個操作的逐步深入，對物流操作系統(tǒng)的整個操作過程有了更深層次的了解。握手握手禮行握手禮時，不必相隔很遠(yuǎn)就伸直手臂，也不要距離太近。、著裝與場合的不同而有所調(diào)整。左膝低于右膝，左膝內(nèi)側(cè)靠于右小腿內(nèi)側(cè)，形成右膝高左膝低的姿態(tài)，臀部向下，基本上以左腿支撐身體?；咀藙幼魅胱?
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