【正文】 若還不能得以休假，則休假作自動放棄論，不再計入下一年的年休假中。（2）工傷須經下列程序確認；，報公司主管部門審定；。（1）事假是指員工遇有必須親自料理的事情，由本人申請，按假期審批權限，經批準辦理了請假手續(xù)的缺勤（事假期間如急病住院或手術，可按病假對待）。產假須一次連續(xù)申請妊娠不足90天之流產，按病假規(guī)定辦理30天 妊娠120天以上流產或死產 醫(yī)師診斷書及證明 7天15天 妊娠90天120天流產或死產 醫(yī)師診斷書及證明 （1）員工因病或非因工（公）負傷，持醫(yī)院醫(yī)生出具的證明，經單位領導審核同意后休病假。員工未接到休假通知，不得擅自休假，否則按曠工處理。探親假與國家規(guī)定的其他假期分別計算。b、探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為30天。法定節(jié)假日除星期日休息外，法定休假日如下：（一）新年，放假一天（一月一日）；（二）春節(jié)，放假三天（農歷除夕、正月初一、初二）；（三）清明節(jié)，放假一天（農歷清明當日）；（四）勞動節(jié)，放假一天（五月一日）；（五）端午節(jié)，放假一天（農歷端午當日）；（六）中秋節(jié)，放假一天（農歷中秋當日）；（四）國慶節(jié)，放假三天（十月一日、二日、三日）。第二條 簽到考勤實行（指紋、打卡、人工記錄）簽到制度。（具體可根據實際修改）上款規(guī)定的夏季計算日期為：5月1日至9月30日；冬季計算日期為：10月1日至次年4月30日。（2）公司實行日考勤。（2）如實反映本部門考勤中存在的問題。第六章 考勤及請假管理辦法（一）主要內容、考勤員、考勤規(guī)定；；；；；。未按規(guī)定辦理離職手續(xù)擅自離職導致有關待遇不能享受的，責任由其自行承擔。逾期不報，給公司帶來損失，由其所在部門負責人和其直接主管領導承擔。因經營狀況不佳，需要實行經濟性裁員時，按照《勞動法》、《公司法》、《工會法》的規(guī)定經公司批準后，方可實施。第一條 嚴格控制外部人員調入，要求調入人員年齡男45歲以下、女40歲以下，中專以上文化程度，并繳納安置基金。培訓內容為：團隊理念、激勵、績效員工的培養(yǎng)與管理、企業(yè)文化等。（3）其它培訓指上述兩種專業(yè)培訓以外的培訓，如經濟發(fā)展講座、思想政治教育講座等，以擴展員工知識層面，提高思想品德意識。公司任何個人、部門不得擅自與外公司自定培訓方案，以免造成公司整體培訓計劃的混亂。（3）實地培訓期即為試用期，受訓者須在一位資深員工的指導下實際從事未來所負擔的工作。（5）介紹其崗位特征及如何與其它部門配合。：（1）公司的概況：公司歷史、業(yè)務、組織機構、管理規(guī)則。（五）培訓的評估與反饋公司人力資源管理部門應在每次培訓結束后及時進行評估，評估結果應反饋給各級相關部門，并作為今后培訓措施改進的依據。培訓計劃應根據公司的業(yè)務需要靈活變動，公司人力資源管理部門應有臨時變更計劃的準備。第六條 附表（1）應聘申請表（2）面試記錄表（3）錄取通知書（4）面談內容應聘申請表第三章 員工的培訓第一條 被錄用的員工無論是一般工種還是特殊工種，上崗前都要經過人力資源部、生產技術安全部等部門組織的安全知識與業(yè)務技能操作培訓。⑤患有精神病或傳染病者。（1）凡有下列情形者，不得錄用：①剝奪政治權力尚未恢復者。面試結果要報董事長審批決定。初選時，主要考察以下幾項：①學歷是否與招聘要求一致②年齡③健康狀況是否適應工作需要④業(yè)務知識、技能是否到位的初步判斷⑤個人經歷⑥對工作的理解是否與企業(yè)經營方針一致。、廣告招聘會、廣告招聘方式，一般在公司經營戰(zhàn)略和經營計劃發(fā)生重大變化時采用。將招聘的條件等以設計好的網頁形式通過網絡發(fā)布到各大院校。招聘計劃的主要內容包括：招聘職位、資格條件、預計招聘時間、招聘渠道、參與人員等。第二章 員工招聘管理辦法第一條 公司招聘原則：公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用。第五條 公司人力資源管理基本準則是：公平、公開、公正，有效激勵和約束每一個員工。、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。第二百七十五條 本制度執(zhí)行之日起，公司原有制度中有關人事管理和人力資源的條款作廢。年中如因公司政策和工作使人力資源管理工作內容有重大變更時，人力資源部根據具體要求臨時提請總經理辦公會討論修訂本制度。第二百七十條 在完成某某公司項目人員調配任務的前提下，項目部有外部用工自主權。第二百六十七條 對無法達成一致意見的勞動爭議，必要時公司向法院提出相應訴訟。第二百六十四條 本制度適用于公司及所有員工和已經從公司離職的員工。第二百六十一條 有關因考評和薪酬產生的申訴，見《績效考評手冊》和《薪酬管理規(guī)定》。第二百五十八條 對申述不屬實的，人力資源部給予申述人必要解釋，以消除誤會澄清事實。第二百五十五條 有關離職的表格如下： 1)2)《員工離職（調動）申請單》 《員工離職移交手續(xù)清單》230第十四章 人事申訴第二百五十六條 公司員工因對公司對自己或他人的獎懲、晉升、降級、調動等處理過程和結果有以下異議的可以進行人事申述：1)2)3)4)對有知情權的事情原因經過詢問仍不清楚的； 發(fā)現獎懲、職務變動標準沒有被嚴格執(zhí)行的； 發(fā)現結果存在嚴重不公的；其他違反法律或公司原則和制度的。第二百四十九條 員工離職要嚴格執(zhí)行勞動合同中的變更、解除、終止等有關條款；第二百五十條 員工主動離職時應提前三十天向公司提出書面申請，經公司批準后按勞動合同有關規(guī)定處理；第二百五十一條 勞動合同沒有到期而由公司提出解聘的或合同到期但公司沒有繼續(xù)聘任的，由公司人力資源部應提前三十天通知當事人，并說明解聘或不續(xù)約理由，并按勞動合同和公司相關規(guī)定辦理有關事宜。四、按國家和自治區(qū)規(guī)定計發(fā)建房補助費，安家補助費。、退休制度第二百四十七條 員工退休制度是國家勞動保險制度不可分割的組成部分，根據國家法律和自治區(qū)有關規(guī)定，職工達到一定工齡和年齡或因身體不佳，或因工致殘等條件時均可退休。229第二百四十五條 補償金。13．7 辭退第二百四十三條 辭退。第二百四十一條 交接。13．6 辭職第二百三十九條 辭職。主管部門批準停薪留職時，一次性向單位交納管理費1000元。第二百三十七條 交費規(guī)定應按月向單位交納勞動保險金，其數額一般不底與本人檔案工資的20%。第二百三十四條 本辦法與國家和自治區(qū)有關政策相抵觸時，按國家和自治區(qū)政策規(guī)定執(zhí)行。并從決定之日起按第二條的相應標準發(fā)給退養(yǎng)待遇。第二百三十一條 要求離崗退養(yǎng)的干部、工人必須提供以下手續(xù)（一）、凡符合在有毒有害、特別繁重體力勞動、高空、高溫、低溫及4500米以上地區(qū)施工、作業(yè)十年以上的，由本人申請要求離崗退養(yǎng)。第二百三十條 干部、工人離崗退養(yǎng)后，每月按下列標準發(fā)給退養(yǎng)待遇（一）、連續(xù)工齡滿30年的以上的，按本人檔案工資的80%發(fā)給。為了做好這項工作，特制定本暫行辦法。第二百二十八條 待崗期間的工資待遇：待崗期間工資按本人檔案工資發(fā)放到進入新的項目為止或者是新的崗位上崗為止。第二百二十六條 公司機構改革中，暫未進入管理人員崗位和工人崗位，也未進入項目部的人員為待崗人員，由人力資源部管理。.第二百二十二條 為保證員工身體健康，公司每年組織中層以上人員免費查體一次,員工每兩年輪流免費查體一次。第二百一十八條 員工結婚，公司提供員工結婚禮金人民幣500元。（2）職工因工死亡時，有勞動保險基金項下付給4500元作為喪葬補助費，并按下列規(guī)定有勞動保險基金項下每月付給供養(yǎng)直系親屬撫恤費；供養(yǎng)直親屬1人者為死者本人檔案工資的25%；2人者為40%；3人或3人以上者為50%，此撫恤費付至供養(yǎng)者失去供養(yǎng)條件時止。供養(yǎng)直系親屬（1）祖父、父、夫年滿60歲未從事有報酬工作的。因工傷住院者，住院期間享受一切工資福利待遇。（二）、事假員工請事假，按公司《公司差旅費管理辦法》中“事假報銷規(guī)定”執(zhí)行。根據我區(qū)的實際情況和自治區(qū)有關部門文件規(guī)定結合公司實際情況建立休假制度。人力資源部作為社會保險業(yè)務經辦部門對公司下屬的各分公司及各項目部具體業(yè)務經辦人員進行業(yè)務指導、檢查、督促等工作，并具體做好公司機關和項目部員工的社會保險業(yè)務。第二百一十一條 本制度只適用于公司員工，所有外聘和兼職人員、臨時工、離退休返聘人員均不在全部享受范圍之內。第二百零七條 《職工獎懲審批表》生效后，由人力資源部登記在《職工獎懲記錄表》中，以備存查，大功或大過以上者在公司公告欄中張貼告示。15)其它應給予除名。11)利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。對同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。在公司內聚眾賭博。第二百零三條 職工有下列情形之一者，予以記大過：10)工作時間，非招待客戶或業(yè)務關系飲酒五次以上者。職務范圍內所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者。攜帶危險或違禁物品進入工作場所者。2235)6)7)1)2)3)4)5)6)7)8)9)季度內累計三次未完成工作任務，但未造成重大影響者。1)2)3)4)因玩忽職守造成公司損失但不大者。在工作場所防礙他人工作者。不遵守考勤規(guī)定，一個月內無故遲到早退累計三次者。1)2)3)4)5)6)7)8)9)因過失導致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。第一百九十八條 員工年終被評為優(yōu)秀工作者，公司將給予一定獎勵。同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作秩序有顯著功績者。策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者。連續(xù)兩年績效考核優(yōu)秀者對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被確認采納者。 人事獎勵第一百九十四條 獎勵分為：嘉獎、記功、記大功三種和年終評獎?？偨浝砼c被調整的部門經理和總監(jiān)、總經理助理進行調第一百九十一條 行政級別調整后，工資及福利依照新的崗位標準確定，被調整對象從調整實施后當月享受調整后的行政級別工資和福利，具體標準見《薪酬管理制度》和本制度《第十二章 員工福利》。第一百八十九條 公司行政級別定期調整程序如下： 1)2)人力資源部匯總年度考評成績；人力資源部根據年度考評成績與部門經理一同對本部門員工進行勝任度評估，總經理和人力資源部對部門經理、總監(jiān)、總經理助理的勝任度進行評估；3)人力資源部根據評估結果和公司來年崗位空缺進行調整的可行性分析，并給出調整意見，制定調整方案，交總經理審批；4)5)整溝通；6)7)8)人力資源部根據調整方案核定被調整人的新的崗位工資級別 被調整員工在原部門內辦理交接手續(xù)，然后到新部門辦理交接手續(xù) 人力資源部更新員工檔案。臨時借調是指部門因為臨時工作需要向其他部門借用人員，工作完成后借用人員需要返回原部門工作；長期調動是指部門因工作需要從其他部門調入人員長期工作。參見員工《轉正管理規(guī)定》。第一百六十五條 任職資格評定的組織者為公司人力資源部 第一百六十六條 參見《招聘管理規(guī)定》 第一百六十七條 參見《轉正管理規(guī)定》 第一百六十八條 公司規(guī)定的工作業(yè)績指標和態(tài)度考評指標、能力考評指標標準 第一百六十九條 人力資源部將組織各部門對各崗位的任職資格進行年度評定。 相關表格與文件第一百六十一條 有關招聘的文件和表格清單如下,具體見附錄。 培訓檔案管理第一百五十七條 人力資源部負責將全體員工所有參加培訓的名稱、表現及成績等內 容，記錄匯總成員工培訓檔案。第一百五十三條 員工在職培訓嚴格執(zhí)行考勤制度，無故不參加培訓或缺課者，按曠工對待，并記入員工個人考核檔案，扣減年終考核評分。第一百四十九條 評估結果歸檔保存，并于年度培訓總結中作出匯報。第一百四十五條 評估程序同《部門交叉培訓評估程序》。2)3)人力資源部收集考試卷，對其進行評分。第一百四十一條 對培訓實施的評估程序： 1)2)3)培訓結束后，人力資源部組織被培訓員工填寫《培訓效果調查問卷》。在培訓內容結束后，人力資源部組織新員工進行簡單的考試，主要涉及培訓內容中一些重要第一百三十八條 以上培訓評估結果，人力資源部歸檔保存，并季度結束5日內在培訓實施總結報告中向上級匯報。人力資源部負責收集、分析《培訓評估表》，得到評估成績。第一百三十三條 同《短期教育評估標準》。第一百三十條 對短期教育實施的評估項目，主要有講解內容、實際運用兩方面。第一百二十六條 對被培訓部門的評估，通過考試或總結形式采用百分制評分，成績70分以上為合格。第一百二十五條 對培訓實施的評估項目，主要有《培訓效果調查問卷》和《培訓評估表》兩項。第一百二十二條 《培訓報告單》項目，要求各部門每季度結束日3天內提交兩份以上《培訓報告單》，簡要記錄部門培訓的內容、參加人員等基本狀況。具體參見《培訓評估表》。第一百一十五條 人力資源部負責收集長期教育的信息，定期上報總經理。第一百一十一條 外送培訓和崗位證書培訓的員工，除特殊情況外，一般以業(yè)余學習為主，經培訓考215核獲得合格證者，由公司報銷費用；未能獲得合格證者，其培訓費用由個人自負。第一百零七條 部門或員工可根據工作的實際需要，在調查問卷中提出對專業(yè)類外部培訓的需求申請。第一百零三條 員工可根據個人工作需要，在調查問卷中填寫相應的需求申請。第九十九條 當工作中遇到部門內部難以解決的問題時，各部門也可以隨時向人力資源部提交臨時培訓需求申請，填寫《臨時培訓申請單》。第九十五條 部門經理負責內部培訓計劃的組織實施。第九十一條 公司各部門根據工作的實際需要，由部門經理制定定期或不定期的內部培訓計劃，并于季度初5日前，提交人力資源部備案。第八十七條 由公司總監(jiān)職務以上人員主持講解公司經營歷史、企業(yè)文化和發(fā)展目標、目前經營狀況、公司組織結構等，使上崗人員對公司有較為具體的認識。第八十三條 未參加新員工培訓的員工，不得參加公司組織的其他培訓。第七十九條 人力資源部根據培訓計劃，填寫《培訓安排通知單》，發(fā)放至各部門經理，要求部門經理安排新員工按照規(guī)定的時間和地點準時參加培訓。本規(guī)定主要指公司派出學習，關于個人自修 213由公司另行規(guī)定。本規(guī)定主要指公司派出學習，關于個人自修由公司另行規(guī)定。第七十二條 專業(yè)類外部培訓是由人力資源部