【正文】 司正式員工。第二百二十三條 凡在公司工作的員工，因工作需要加班的，可免費提供工作餐。第二百二十一條 員工直系親屬(父母子女)去世，公司發(fā)放喪亡補助金人民幣600元。第二百一十九條 員工按計劃生育政策規(guī)定生育，子女出生時，公司提供禮金人民幣200元。第二百一十七條 鼓勵公司員工自學(xué)成才，員工業(yè)余時間參加各類成人高校繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，成績合格，226取得國家承認學(xué)歷的，公司給予一次性獎學(xué)金，碩士研究生人民幣8000元，大學(xué)本科人民幣4000元。第二百一十六條 公司員工享有免費參加教育培訓(xùn)及進修的機會，專業(yè)技術(shù)人員每年應(yīng)參加專業(yè)培訓(xùn)或進修班學(xué)習(xí)一次。12，3．職工死亡待遇規(guī)定 第二百一十五條 職工死亡待遇規(guī)定（1）職工因病死亡、非因工死亡的，有勞動保險基金項下付給300元作為喪葬補助費，并按下列規(guī)定有勞動保險基金項下一次性付給供養(yǎng)直系親屬救濟費，供養(yǎng)直系親屬1人者，為死者本人檔案工資的6個月；2人者為9個月；3人或3人以上者為12個月。（2）祖母、母、妻未從事有報酬工作的。（1）在日常工作中，執(zhí)行公司方面指定或同意工作的；（2）在緊急情況下，雖未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，但從事與企業(yè)有關(guān)的工作。（五）脫產(chǎn)學(xué)習(xí)規(guī)定員工考入?yún)^(qū)內(nèi)外成人大專院校經(jīng)公司同意脫產(chǎn)學(xué)習(xí)者，按交通廳有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（四）病假因病經(jīng)醫(yī)院證明，確需住院治療者，3個月內(nèi)發(fā)給100%的檔案工資，超過3個月者發(fā)給60%的檔案工資，醫(yī)療費用按自治區(qū)醫(yī)療保險制度執(zhí)行。225員工本人結(jié)婚請假按事假處理，假期10天內(nèi)，工資按檔案工資計發(fā)。休假期間，發(fā)給全額檔案工資，交通費按股份公司制定的休假費用包干的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。區(qū)內(nèi)一般職工連續(xù)工作一年，可享受休假期1個月，股份公司領(lǐng)導(dǎo)高級管理人員、高級職稱人員假期為45天。休假指勞動者享有保留工資、職務(wù)的休息假期。1福利第二百一十四條 根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)濟效益情況，向公司決策層提出建議，為員工積極創(chuàng)造條件，改善集體福利設(shè)施提高公司員工的福利待遇。我公司依據(jù)《勞動法》和《ABC自治區(qū)統(tǒng)一養(yǎng)老保險制度和養(yǎng)老保險自治區(qū)級統(tǒng)籌方案》、《ABC自治區(qū)失業(yè)保險的規(guī)定》、《ABC自治區(qū)醫(yī)療保險拉薩地區(qū)試點方案實施細則》規(guī)定公司依法給每個員工參加了養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各種社會保險，并每月按時足額交納社會保險費,使公司員工依法享受社會保險待遇。第二百一十二條 本制度所系的員工本公司工齡，由公司經(jīng)理辦公會研究后統(tǒng)一確定。第十二章 員工福利 目的與范圍第二百一十條 為規(guī)范公司員工福利管理，保證員工應(yīng)有享受福利的權(quán)利，有效控制福利開支，制定本制度。第十章 績效考評第二百零八條 有關(guān)績效考評的規(guī)定參見《績效考評管理辦法》。獎罰事件在記功（記過）以上者，由總經(jīng)理在調(diào)查核實后，簽批《職工獎懲審批表》生效。第二百零五條 員工懲罰處分經(jīng)批準生效后，記過罰扣500元，記大過罰扣1000元，主要責(zé)任者或部門主管以上者應(yīng)加倍處罰。14)經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。12)利用職權(quán)受賄或以不正當手段謀取私利者。10)盜竊同事或公司財物者。嚴重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。違反勞動合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴重者。故意毀壞公物，金額較大者。在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。第二百零四條 職工有下列情形之一者，予以除名。未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。違反安全規(guī)定，使公司蒙受重大損失者。遺失重要公文者（物品）者或故意泄漏商業(yè)秘密者。虛報工作成績或領(lǐng)先偽造工作記錄者。在工作時間睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者。一個月內(nèi)遲到早退累計五次（含）以上者。捏造事實騙取休假者。對同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。第二百零二條 職工有下列情形之一者，予以記過。10)在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者。對各級負責(zé)人的批示或有限期命令，無正當理由而未如期完成或處理不當者。同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。經(jīng)查實在一個月內(nèi)兩次（含）以上未按規(guī)定著裝或配戴工作卡者。防礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者。第二百零一條 職工有下列情形者，予以警告。第一百九十九條 員工獎懲經(jīng)批準生效后，每嘉獎一次，當月獎勵300元，記功獎勵1000元，記大功獎勵3000元。第一百九十七條 職工有下列情形之一者，予以記大功。對公司發(fā)展有重大貢獻，應(yīng)記大功之事跡者。在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并為公司帶來顯著經(jīng)濟效益者。廉潔奉公，事跡突出，影響較大者。對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者。積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，被評為優(yōu)秀員工者。特設(shè)總經(jīng)理特別獎，獎勵對公司有特殊貢獻者第一百九十五條 員工有下列情形之一者，予以嘉獎： 1)2)3)4)1)2)3)4)5)6)7)1)2)3)積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑。有關(guān)績效考評結(jié)果的獎勵和懲罰見《績效考評手冊》和《薪酬管理制度》。第九章 人事獎勵與處分 目的與范圍第一百九十二條 為維護公司勞動紀律和各項制度的有效貫徹執(zhí)行，保障公司工作的正常進行，制定222本制度?？偨?jīng)理審批通過的調(diào)整方案由人力資源部分別通知部門經(jīng)理和個人；部門經(jīng)理與被調(diào)整的個人進行調(diào)整溝通?？偨?jīng)理審批通過的調(diào)整方案由人力資源部分別通知部門經(jīng)理和個人；部門經(jīng)理與被調(diào)整的個人進行調(diào)整溝通。221 行政級別調(diào)整程序第一百八十八條 行政級別調(diào)整包行政職務(wù)晉升和降級，根據(jù)具體情況可以分為不定期調(diào)整和年度定期調(diào)整。第一百八十五條 公司崗位調(diào)動程序如下： 1)2)3)4)5)6)7)調(diào)入部門經(jīng)理書面提出調(diào)用或借調(diào)申請，總經(jīng)理和人力資源部批準； 總經(jīng)理或人力資源部也可以直接提出調(diào)用或借調(diào)建議； 人力資源部通知調(diào)動員工所在的部門經(jīng)理，征求意見； 部門經(jīng)理書面同意后，將意見反饋給人力資源部； 部門經(jīng)理和人力資源部與調(diào)動員工本人交流，征求意見；員工本人同意后，相關(guān)部門和人力資源部為其辦理相應(yīng)離職和新入職手續(xù)； 人力資源部核定員工在新崗位上的工資和福利。 崗位調(diào)動程序第一百八十四條 崗位調(diào)動分為臨時借調(diào)和長期調(diào)動。第八章 崗位調(diào)動與行政級別調(diào)整 目的與范圍第一百八十三條 為鼓勵先進，保證人盡其才，提高公司效率，制定本制度。第一百八十二條 在試用期（公司規(guī)定為2月）結(jié)束的前1周，部門主管或經(jīng)理與申請轉(zhuǎn)正人進行談話，部門經(jīng)理填寫試用期評定，申請人填寫轉(zhuǎn)正申請并提交轉(zhuǎn)正報告。第一百七十條 人力資源部在每年12月30號將崗位任職資格評定表下發(fā)給各部門經(jīng)理；第一百七十一條 任職資格的評定將以各崗位工作業(yè)績及態(tài)度與能力的考核為基礎(chǔ)進行（工作業(yè)績及態(tài)度能力的考核參見《績效考核手冊》）；第一百七十二條 各崗位員工任職資格由其直接主管或經(jīng)理評定；第一百七十三條 評定人在完成評定后，將評定結(jié)果交于被評定人確認，如有部門內(nèi)不能解決的問題提交人力資源部進入復(fù)議程序；第一百七十四條 崗位任職資格的評定在次年2月10號前完成并提交人力資源部； 第一百七十五條 人力資源部對各部門提交的評定進行整理第一百七十六條 人力資源部將調(diào)研其間接上級、同部門員工、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門以及評定人對評定結(jié)果進行重新審核；第一百七十七條 重新審核的結(jié)果如與初次評定結(jié)果不符者交由公司考核委員會處理；220第一百七十八條 整個復(fù)議過程將在2周內(nèi)結(jié)束。4)客觀性原則：用事實說話，切忌主觀武斷，缺乏事實依據(jù) 公平性原則：任職資格評定是對被評定人針對評定崗位所需能力進行，第一百六十四條 任職資格評定者 1)2)3)4)5)新應(yīng)聘者、轉(zhuǎn)正員工任職資格由人力資源部協(xié)同用人部門經(jīng)理共同完成； 基層員工由其直接業(yè)務(wù)主管或部門經(jīng)理進行資格評定； 業(yè)務(wù)主管任職資格由部門經(jīng)理進行資格評定； 部門經(jīng)理任職資格由總經(jīng)理進行評定； 總經(jīng)理任職資格由董事會進行評定。1)2)3)4)5)第七章 任職資格評審第一百六十二條 崗位任職資格評定的目的在于評定任職人員與崗位所需能力的匹配程度，提升各崗位員工的任職能力，保證公司整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)。第一百六十條 超出預(yù)算額度及臨時培訓(xùn)項目費用的支出，需上報總經(jīng)理審批。第一百五十八條 員工培訓(xùn)檔案由人力資源部保管，允許個人和上級領(lǐng)導(dǎo)查閱，對其余人員保密。第一百五十六條 人力資源部在年末，將員工年度培訓(xùn)檔案提交有關(guān)部門，參與其年度績效評估，獎懲辦法參閱《績效考核手冊》。 培訓(xùn)獎懲規(guī)定第一百五十四條 公司內(nèi)部培訓(xùn)師資的獎懲由公司另行規(guī)定。218第一百五十二條 培訓(xùn)期間，遲到、早退、缺勤等情況，參照《考勤管理制度》中的處理辦法處理。第一百五十條 評估程序同《短期教育評估程序》。第一百四十八條 人力資源部對培訓(xùn)總結(jié)給予評分，并將結(jié)果反饋給本人及其上級主管。第一百四十六條 對短期教育實施的評估，人力資源部將與被培訓(xùn)者訪談記錄和抽查結(jié)果，作為對短期教育的評估結(jié)果，保存于工作記錄中。第一百四十四條 評估程序同《部門交叉培訓(xùn)評估程序》。人力資源部將培訓(xùn)成績通知本人和主管上級。第一百四十二條 對被培訓(xùn)員工的評估： 1)在培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，人力資源部組織新員工進行簡單的考試，主要涉及培訓(xùn)內(nèi)容中一些重要的知識點；或者要求員工按時提交培訓(xùn)總結(jié)。人力資源部負責(zé)收集、分析《培訓(xùn)效果調(diào)查問卷》，得到員工評估成績。217第一百四十條 以上培訓(xùn)評估結(jié)果，人力資源部通知部門，并歸檔保存，于季度結(jié)束5日內(nèi)在培訓(xùn)實施總結(jié)報告中向上級匯報。第一百三十九條 對培訓(xùn)實施的評估程序： 1)2)季度結(jié)束3日內(nèi)，各部門向人力資源部提交《培訓(xùn)報告單》。人力資源部將考試成績通知本人和主管上級。第一百三十七條 對新員工的評估： 1)的知識點。 培訓(xùn)評估程序第一百三十六條 對培訓(xùn)實施的評估程序： 1)2)培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部組織新員工填寫《培訓(xùn)評估表》。第一百三十四條 對培訓(xùn)實施的評估工作，主要由被培訓(xùn)者和人力資源部實施。第一百三十二條 以上相關(guān)資料在人力資源部歸檔保存。評估形式以與被培訓(xùn)者及其上級訪談為主。第一百二十九條 同《部門交叉培訓(xùn)評估標準》。216第一百二十七條 以上相關(guān)資料在人力資源部歸檔保存。評分結(jié)果采用百分制，每一項占25分，級差為10分，要求70分以上為合格。1)2)《培訓(xùn)效果調(diào)查問卷》由被培訓(xùn)者填寫，采用評分標準參見《培訓(xùn)效果調(diào)查問卷》。第一百二十四條 人力資源部將相關(guān)資料歸檔保存。第一百二十三條 部門內(nèi)部培訓(xùn)抽查，由人力資源部不定期進行檢查，根據(jù)現(xiàn)場組織情況進行打分。第一百二十一條 對部門內(nèi)部培訓(xùn)的評估項目，主要有《培訓(xùn)報告單》和抽查結(jié)果兩項。第一百一十九條 對新員工的培訓(xùn)成果評估，通過考試形式采用百分制評分，成績70分以上為合格。 培訓(xùn)評估標準第一百一十八條 對新員工培訓(xùn)實施的評估項目，主要有內(nèi)容準備、講解技巧、生動趣味、實際效果四方面；評估結(jié)果采用百分制，每一項占25分，評分級差為10分。第一百一十六條 公司高層根據(jù)需要，確定長期教育培養(yǎng)計劃，總經(jīng)理將計劃下達至人力資源部。第一百一十四條 人力資源部負責(zé)實施審批后的培養(yǎng)計劃，通知相關(guān)人員，簽定《培訓(xùn)協(xié)議》，辦理相關(guān)手續(xù)等。第一百一十二條 人力資源部負責(zé)收集短期教育的信息，制定初步的年度培養(yǎng)計劃，上報總經(jīng)理審批。第一百一十條 根據(jù)培訓(xùn)計劃，人力資源部負責(zé)選擇公司外部培訓(xùn)師資，組織落實專業(yè)類外部培訓(xùn)計劃，接受培訓(xùn)的部門或員工要積極配合培訓(xùn)的實施工作。第一百零八條 當經(jīng)營環(huán)境、工作內(nèi)容發(fā)生變化等情況時，各部門也可以隨時向人力資源部提交臨時培訓(xùn)需求申請，填寫《臨時培訓(xùn)申請單》。第一百零六條 每年10月份，人力資源部向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》。第一百零四條 人力資源部，在考慮公司培訓(xùn)的整體性和系統(tǒng)性的前提下，匯總員工提出的培訓(xùn)申請，制定培訓(xùn)計劃，實現(xiàn)通用類外部培訓(xùn)在全員范圍內(nèi)逐級、逐步實施。第一百零二條 每年10月份，人力資源部向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》。第一百條 人力資源部根據(jù)各部門提出的培訓(xùn)申請，并充分考慮加強相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通和配合，結(jié)合公司經(jīng)營的工作重點，制定適當?shù)牟块T交叉培訓(xùn)計劃。第九十八條 公司各部門可根據(jù)工作的實際需要，由部門經(jīng)理在調(diào)查問卷中填寫對部門交叉培訓(xùn)的需求申請。第九十六條 部門經(jīng)理或指定員工填寫《培訓(xùn)報告單》，每季度結(jié)束時3天內(nèi)匯總至人力資源部。第九十四條 部門內(nèi)部培訓(xùn)的實施者，可以是部門經(jīng)理，也可以是在業(yè)務(wù)方面有專長或經(jīng)驗的員工。第九十二條 部門內(nèi)部培訓(xùn)的內(nèi)容，可以由部門經(jīng)理直接安排的與工作相關(guān)中的業(yè)務(wù)知識和崗位技能214 的交流分享，也可由員工向部門經(jīng)理提出培訓(xùn)需求申請。第九十條 由人力資源部負責(zé)講解員工守則、職業(yè)道德、公司有關(guān)規(guī)章制度和員工福利待遇，使新員工明確自己的權(quán)利和義務(wù)。第八十八條 根據(jù)應(yīng)聘崗位由專業(yè)對口的業(yè)務(wù)部門負責(zé)人講解相關(guān)崗位（職務(wù)）的業(yè)務(wù)知識。第八十六條 凡新進人員的入職培訓(xùn)一般不少于8課時，有特殊情況，可報人力資源部適當延長或縮短。第八十四條 入職培訓(xùn)的目的是要使新進人員了解公司概況、發(fā)展前景、企業(yè)文化、員工福利待遇及相關(guān)規(guī)章制度等，便于新進人員更快勝任工作。第八十二條 因任何原因未能參加新員工培訓(xùn)的員工，不得轉(zhuǎn)正。第八十條 人力資源部負責(zé)培訓(xùn)實施過程的協(xié)調(diào)、組織和控制工作，并對每位新員工的表現(xiàn)情況做下記錄。新員工培訓(xùn)一般安排在新員工入職時或入職后一個月內(nèi)。 培訓(xùn)組織程序 第七十七條 凡新入職的員工，都要參加人力資源部組織的新員工培訓(xùn)，從而對公司的運作有整體的了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和人際關(guān)系，盡快適應(yīng)工作環(huán)境以提高工作績效。第七十六條 長期教育分公司派出學(xué)習(xí)和個人自修兩種。第七十五條 長期教育指員工參加的企業(yè)外部的高等院校、行業(yè)協(xié)會或?qū)I(yè)公司等單位組織的超過（包含）三個月的長期學(xué)習(xí)。第七十四條 短期教育分公司派出學(xué)習(xí)和個人自修兩種。第七十三條 短期教育指員工參加的企業(yè)外部的高等院校、行業(yè)協(xié)會或?qū)I(yè)公司等單位組織的不超過三個月的短期學(xué)習(xí)。第七十一條 專業(yè)類外部培訓(xùn)是指利用外部培訓(xùn)師資開展的與業(yè)務(wù)、技術(shù)相關(guān)的知識和技能培訓(xùn)，包括企業(yè)管理、招投標、工程施