【正文】 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。，督促新增產(chǎn)品的完成進(jìn)度，確保完成新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。下審核所需要的資料提前準(zhǔn)備完善，證件需要延續(xù)辦理的提前辦理好，積極配合迎接下次的審核工作。，ISO9000認(rèn)證復(fù)審工作在我廠展開，我部門人員準(zhǔn)備大量工作材料、積極協(xié)調(diào)各部門迎接本次認(rèn)證工作，配合認(rèn)證老師進(jìn)行企業(yè)的檢查指導(dǎo)等工作，并順利通過ISO9000認(rèn)證復(fù)審。為西廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行起到了積極的作用?，F(xiàn)在各部門需要以上生產(chǎn)圖紙時(shí)，直接給予數(shù)字化后的圖紙，省去了在眾多老舊圖紙中查找需要圖紙的時(shí)間，也減少了圖紙?jiān)趥鏖嗊^程中由于數(shù)據(jù)的修改造成的誤差。第五篇：2013年研發(fā)中心工作總結(jié)2013研發(fā)中心工作總結(jié)2013年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，克服人員少、底子薄的不利因素，積極開展各項(xiàng)工作。相信不久的將來。配合主任工作主要包括清裝成功率，引放成功率，首次放肩壞，連續(xù)兩次放肩壞，直徑粗細(xì)等工作，并統(tǒng)計(jì)到班，統(tǒng)計(jì)到人，責(zé)任到人，并及時(shí)和有責(zé)任的員工溝通，避免類似情況再次發(fā)生做好各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，包括引放次數(shù)，晶堝轉(zhuǎn)數(shù)，氬氣流量，特殊技術(shù)的改進(jìn)，并監(jiān)督實(shí)驗(yàn)方案的實(shí)施和實(shí)驗(yàn)記錄的完整性和真實(shí)性各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)和2011年6，7，8，9，10月份進(jìn)行對(duì)比分析，看等徑周期的長(zhǎng)短。發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)檢查指出，及時(shí)打掃，積極想辦法出主意，并在拉晶爐上實(shí)驗(yàn)，取得了一定的效果5，及時(shí)查詢氧頭，氧尾，壽命頭，壽命尾，直徑粗，直徑細(xì)等各項(xiàng)數(shù)據(jù)。精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。目標(biāo)就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗的目標(biāo)，因此，一方面本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則重新建立職業(yè)規(guī)劃制定出未來3年的發(fā)展目標(biāo)，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo)，隨之目標(biāo)的攀升和實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè)、因績(jī)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)不斷提高，另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中。新的工作崗位。我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上，與時(shí)俱進(jìn)，開創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。現(xiàn)已基本熟悉如何使用ERP。前期更改的說明書、控制板、紙箱等都完成基礎(chǔ)樣板，確認(rèn)后更具任務(wù)書周期完成BOM和PDM的準(zhǔn)備輸入工作。樹立服務(wù)意識(shí)，協(xié)調(diào)溝通好才能把分內(nèi)工作做好。⑥ 11月后打樣出新型產(chǎn)品，檢討前幾個(gè)月的產(chǎn)品，另設(shè)計(jì)鋁合金翻板百葉一款。⑧研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。做一個(gè)合格高級(jí)軟件工程師三、終極目標(biāo)（熟練掌握業(yè)務(wù)流程及各行業(yè)適用規(guī)則，能夠快速構(gòu)建高效實(shí)用用戶體驗(yàn)良好的產(chǎn)品）通過前期技術(shù)知識(shí)不斷積累充實(shí)自己理解能力,以及對(duì)各行業(yè)的了解，能夠利用在本身知識(shí)技能構(gòu)建一些易用、簡(jiǎn)單實(shí)用技術(shù)框架。綜上所述，對(duì)于2012年的工作整體表現(xiàn)，我對(duì)自己的評(píng)定是優(yōu)秀。對(duì)自己2012整體表現(xiàn)的客觀評(píng)價(jià) 2012是我在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、獲得成長(zhǎng)的。另外公司部門與部門之間交流非常少。提出目前公司存在的各方面問題及合理化建議公司領(lǐng)導(dǎo)比較給力、很會(huì)照顧下屬，同事之間也比較容易相處，團(tuán)隊(duì)互助性也比較強(qiáng)。普通話有待提高以及需提升自己表達(dá)技巧。對(duì)于生活閱歷我適應(yīng)了大城市生活節(jié)奏以及生存環(huán)境，對(duì)于工作上我學(xué)會(huì)和團(tuán)隊(duì)一起工作、以及在工作中的溝通能力。在開發(fā)中，對(duì)于定制的企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營模式、行業(yè)規(guī)則有了初步的認(rèn)識(shí)。從構(gòu)建模式、實(shí)現(xiàn)方法、代碼風(fēng)格上進(jìn)行了多方面的知識(shí)整理、分析和優(yōu)化。結(jié)合自身體驗(yàn)，在代碼編寫中注重改進(jìn)用戶體驗(yàn)，編碼時(shí)充分考慮便捷易用的呈現(xiàn)方式和簡(jiǎn)潔易懂的操作風(fēng)格。對(duì)于部分編碼進(jìn)行分析和重構(gòu)，對(duì)于部分功能模塊進(jìn)行了效率優(yōu)化和源碼簡(jiǎn)化，提升代碼的可讀性、可復(fù)用性、可移植性。熟悉公司技術(shù)團(tuán)的工作模式、編碼規(guī)范和研發(fā)管理控制流程?？梢哉f虛心學(xué)習(xí)，努力工作，以團(tuán)隊(duì)的利益和進(jìn)度為中心是我一直堅(jiān)守的原則，回首過去的一年里，內(nèi)心感慨萬千，雖然說沒有輝煌的戰(zhàn)果，也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗(yàn)和磨練，雖然在這一年過得非常緊張，但是心里非常舒坦，因?yàn)槲以诠靖惺艿搅藞F(tuán)隊(duì)的力量，同時(shí)也讓自己更適合團(tuán)隊(duì)工作，尤其是我在技術(shù)方面更是突破不少，從以前的認(rèn)識(shí)與了解到今天的熟練，想到此內(nèi)心無比高興。感謝公司c總經(jīng)理，在他的傳授下無論是工作還是生活，對(duì)以后工作生活都大有幫助。像本人這樣色弱自己覺得好看，但客戶卻覺得不協(xié)調(diào)，不美觀?？偣緦ｉT開發(fā)人員對(duì)二次開發(fā)的指點(diǎn)是相當(dāng)重要的，可能由于他們的工作比較繁重，有時(shí)無法及時(shí)響應(yīng)。無論是需求調(diào)研或跟客戶研討需求，都是有極好的幫助。都希望對(duì)所接手的項(xiàng)目有個(gè)大概的業(yè)務(wù)概念。希望公司能重視android與ios的開發(fā)，為公司領(lǐng)先全國國土行業(yè)而打下夯實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。因此良好的績(jī)效有助于公司的發(fā)展，望公司慎重考慮與制定。績(jī)效考核本質(zhì)上是一種過程管理，而不是僅僅對(duì)結(jié)果的考核。耦合度較高。2）加深對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的研究，主要包括減少代碼耦合，功能互不影響，多線程保持系統(tǒng)穩(wěn)定等。以上為重要修改內(nèi)容。10）客戶動(dòng)態(tài)巡查用戶同步服務(wù):根據(jù)客戶政務(wù)網(wǎng)用戶跟土地b系統(tǒng)上用戶比較，根據(jù)行政區(qū)名稱和用戶名來比較，兩邊都有用戶都存在，才把這些用戶同步到部系統(tǒng)。6）b系統(tǒng)用戶同步添加權(quán)限。4）b系統(tǒng)升級(jí)(增加動(dòng)態(tài)巡查功能)。由于前期需求調(diào)研不是太仔細(xì)，導(dǎo)致后面改了數(shù)十次。該服務(wù)主要是滿足客戶各科室對(duì)供地與維護(hù)b系統(tǒng)。相對(duì)其他公司的圖形系統(tǒng)，還是很快的（客戶數(shù)據(jù)科表揚(yáng)）。目前處于驗(yàn)收后的試運(yùn)行階段，還有問題仍要繼續(xù)的修正與改進(jìn)。期間經(jīng)歷從需求調(diào)研到研究開發(fā)再到掃尾驗(yàn)收工作，讓本人學(xué)習(xí)了很多，同時(shí)也讓本人成長(zhǎng)了不少。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的完善與實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。相信只要我部門全體人員工共同努力，創(chuàng)新奮斗，一定能開發(fā)出更多受市場(chǎng)歡迎的新產(chǎn)品，大家圍繞目標(biāo)，契而不舍，腳踏實(shí)地，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為公司的發(fā)展做出我們自已的一份努力吧！研發(fā)中心20111225篇三：研發(fā)部2014工作總結(jié)報(bào)告 2014工作總結(jié)報(bào)告一、2014工作總結(jié)時(shí)光荏苒，2014年很快就過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，忙碌的一年里，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。人員流動(dòng)今天我們部門技術(shù)人員流動(dòng)比較大，先后有3位技術(shù)人員離職，而離職補(bǔ) 充速度又不夠，所以造成了目前我部門技術(shù)人員有點(diǎn)青黃不接、技術(shù)人員嚴(yán)重短缺的現(xiàn)象。2011年中，無高新產(chǎn)品項(xiàng)目的申報(bào)，完成了2項(xiàng)項(xiàng)目產(chǎn)品的備案，一個(gè)是無線傳感網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)節(jié)和155兆光纖模塊，專利申報(bào)方面，我部門的無線傳感網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)申請(qǐng)到了專利。5）定額計(jì)算或編寫中的錯(cuò)誤或遺漏。遇到下列情況應(yīng)及時(shí)修訂：1）產(chǎn)品或原材料規(guī)格有重大變化。質(zhì)量指標(biāo)方面：設(shè)計(jì)、文控差錯(cuò)率《1次、季度，設(shè)計(jì)評(píng)審合格率為100%，實(shí)現(xiàn)工藝定額壓縮目標(biāo)同比下降超過了5%，因?yàn)?011工藝額定壓縮是重中之重，為了更好的完成目標(biāo)，我們派專人對(duì)原來的工藝定額進(jìn)行了詳細(xì)、精確、的重新核對(duì)，科學(xué)的調(diào)整了原來的工藝定額，大大提高了工作效率。退料板屬于易損件，整件更換每件需180元，現(xiàn)設(shè)計(jì)將磨損部分改為鑲件，更換鑲件就能修復(fù)好退料板，每個(gè)鑲件只要10元，每年更換幾十個(gè)鑲件就能省下數(shù)千元的費(fèi)用。? dlink殼體鉚接原來用專用頂棒手工鉚壓，兩側(cè)各一個(gè)鉚壓點(diǎn)需鉚兩次，小伙子鉚了一個(gè)多小時(shí)后手就酸得很，且鉚壓質(zhì)量不穩(wěn)定。具體的項(xiàng)目完成情況請(qǐng)見附件一（研發(fā)中心項(xiàng)目完成情況匯總）：技改項(xiàng)目 ? 在2011年中，我部門不但對(duì)新開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目立項(xiàng)，還對(duì)有點(diǎn)項(xiàng) 目立了技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，在高頻方面，我們對(duì)分別提出了：twpec電容量替代認(rèn)定、tda3ma03產(chǎn)品的改進(jìn)和7ma技改，這3個(gè)項(xiàng)目通過立項(xiàng)后進(jìn)行了技術(shù)改進(jìn)，從產(chǎn)品質(zhì)量到產(chǎn)品成本上都有了較大的改進(jìn)，從而使產(chǎn)品提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本。在這些立項(xiàng)的項(xiàng)目中，尤其是上海嘉定環(huán)境監(jiān)測(cè)項(xiàng)目標(biāo)和15w貼片led日光燈項(xiàng)目，這兩個(gè)項(xiàng)目不僅是新門類的產(chǎn)品，同時(shí)還進(jìn)行了市場(chǎng)的銷售，市場(chǎng)方面均無質(zhì)量問題的反饋。謝謝研發(fā)部：莫醒醒201117篇二：研發(fā)中心2011年工作總結(jié) 研發(fā)中心2011年工作總結(jié) 2011年是國家提倡新能源新發(fā)展的一年，我公司也是積極響應(yīng)國家號(hào)召開發(fā)新門類產(chǎn)品的一年，是公司經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵之年。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一，也是客戶是否滿意中不