【正文】 00:008:00 定時去賣場內(nèi)巡查，保持一小時內(nèi)三次巡查次數(shù)。16:0020:40 防損員各崗位正常工作，防損主管、消防巡查定時巡查賣場檢查工作。防損員各崗位正常工作，防損主管、消防巡查定時巡查賣場檢查工作。準時：上下班時間準時，不遲到、不早退、不脫崗，及時 完成上級布置的工作。四、防損員的管理培訓 能力：具有處理日常工作或處理反復出現(xiàn)防損問題基本常 識能力。定期檢查消防器材以及進行進行消防安全知識培訓，現(xiàn)場 了解并掌握消防設(shè)備操作使用。二、防損員的工作職責 誠實維護、損耗控制，遵守并維護賣場的各項規(guī)章制度 維護大賣場的正常秩序，保證賣場人員及財產(chǎn)安全。十、做好后備管理人員的培養(yǎng)，儲備優(yōu)秀管理人才。七、做好消防安全工作，確保超市消防安全，人身財產(chǎn)安全。制定防損工作目標，加大培訓力度、實實在在提高部門整體工作質(zhì)量。堅持一個中心，一切防損工作以安全為主，確保超市日常營運為中心而展開。強化內(nèi)部管理，防損部參與到實際營運工作中，嚴格按照公司的要求執(zhí)行，使防損工作細化到每一個環(huán)節(jié)，做到全過程防損，及時發(fā)現(xiàn)漏洞，減少公司損失?，F(xiàn)由以下幾個方面概括20xx年的整體工作：一、顧客至上、服務第一現(xiàn)代的商業(yè)競爭中，服務是非常重要的，超市也不例外。23:50~00:00夜班防損員提前接班，與中班人員交接好工作。50~16:00中班防損員提前接班，逐崗交換工作，早班開班后會下班。通過廣播提前打開顧客出入口大門鎖，做好顧客進入前準備。要求：了解防損工作重要性，了解損耗控制與自己工作息息相關(guān)。巡查施工現(xiàn)場的消防安全，做好每日巡檢記錄。熟悉賣場地形環(huán)境，消防設(shè)施分布、滅火器材的擺放點，防盜報警裝置位置，閉路電視鏡頭位置，各消防通道位置。防損部工作計劃3一、工作重點防損部工作重點防損員工作重點在“防”字，防范于未然，控制損耗在發(fā)生之間才是成功的防損，事后的防損主要在于盡量的彌補損失，其目的是防范和避免類似損耗。7月25日7月31日：對防損員進行賣場熟悉情況進行考核； 八月份：每天定時巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并及時上報；8月1日8月10日：每天利用半小時對防損員進行現(xiàn)場巡查注意事項及安全制度進行教育；8月1日8月31日：堅持每日巡查，作好記錄。6月1日6月2日：進行半年總結(jié)會，總結(jié)一年以來的工作情況，查找不足，吸取經(jīng)驗，形成文字材料。三月份：做好日常巡查工作，做好記錄，適時開展消防培訓和演練工作，對本單位人員進行春季防火安全教育；3月1日3月31日：做好每日巡查工作；3月1日3月10日：開展防火安全教育，提高防火安全意識。防損部工作計劃2第一部分：20xx年全年工作計劃一、根據(jù)上級領(lǐng)導安排對全體防損員及員工進行消防安全知識培訓和滅火演練，加強防損員消防知識掌握和消防應急能力；二、配合上級做好各項工作檔案，制定和修改各種應急方案；三、做好20xx年各項節(jié)日活動的消現(xiàn)場全工作及消防安全培訓與滅火疏散演練工作。工作中理解顧客、尊重顧客，對待顧客的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，不能和顧客發(fā)生正面沖突，做到“打不還手，罵不還口”的制度。態(tài)度：對工作必須抱著積極態(tài)度，對于有損公司的事毫不猶豫，堅持制止。落實消防“四個能力”建設(shè)，普及消防知識，提高消防意識，強化消防觀念，掌握消防技能。首先，做好思想工作，加強防損技能業(yè)務培訓，班組骨干力量要融入員工中，和員工一起實踐，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，有針對性的解決問題；其次，增強服務意識，提高為客服務能力，在工作中要尊重顧客，主動讓禮，再忙也不能怠慢顧客、忽視顧客，必須用心服務，注重細節(jié)，追求完美。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家收集的防損部工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。記住防損是無止境的。防損是一個不斷的改進過程。時刻體現(xiàn)在超市的日常運營管理過程中。就是對目前預防損耗和控制努力的成效不滿意。⑵確保所有的培訓文件都發(fā)到每個人手中。因為沒人管他；而很少在有攝像頭的路口違規(guī)。通常人們是你檢查什么他就做什么。讓員工做你想讓他們做的事情 一個很重要的過程就是讓超市內(nèi)不同層級的不同人員都使用審核表來審計店內(nèi)每周、每月、每季度的工作過程。下面是一些有關(guān)數(shù)據(jù)指標的措施： ⑴定期研究庫存數(shù)據(jù)。否則就只能取得普普通通的成效。時刻保持高度的敏感 成效是所有價值的東西。直視他們的眼睛。沒有顧客我們什么都沒有了。讓每個誠實的員工都成為預損計劃的一種張力。將會帶來很大的投資回報率。特別是那些一線員工。證明你的規(guī)章制度的嚴肅性尊重。通常那些花時間寫出防損控制程序的超市比起那些沒有防損控制程序的超市在防損方面做得更好。使我們能確卻得知道防損投入的真實價值。并目標的進展進行跟蹤。需要有一批受過良好訓練和激勵的員工來負責利用這些信息來改進我們當前的工作。自動收銀員績效考評系統(tǒng)等?？捎糜诔袚p耗的控制問題。引進先進的技術(shù)。并鼓舞大家的士氣。進行防損工作的討論，并公布上周防損取得的成績，使他們能清楚地看到每周取得的成效。時刻提醒員工和顧客，我們已下定決心阻止你們帶來的損失。既承認合理損耗，又理解不僅要控制損耗。1）打算為超市挽為多少損失。每一筆損耗的發(fā)生都是純利潤的流失，所以防損工作意義重大。競爭越來越激烈的今天，建立良好的工作氛圍、組成一支廉潔自律、高素質(zhì)的治理隊伍，是和供給商順利合作的有利保障。防損工作從監(jiān)視、檢查、服務的角度來實現(xiàn)我們的經(jīng)營宗旨，最大限度地滿足顧客的要求。當然防損工作是超市治理當中的一個系統(tǒng)工程，是一個需要全體員工共同參與的工程，是一個貫串超市治理各環(huán)節(jié)的工程。要把防損治理工作開展得有聲有色，創(chuàng)造出防損工作的新局面，我們所需要的不僅僅是抓幾個小偷、捉幾個內(nèi)盜為目的，而是要以防御為主，先發(fā)制人為目的，不要讓題目出現(xiàn)了再往處理，讓那些心懷鬼意的人無機可乘。第三、認真學習防損治理流程開創(chuàng)防損工作新局面。我們是店內(nèi)的防損隊伍，我們的防損隊伍就是店內(nèi)的一個重要機器，我們的權(quán)利是店內(nèi)所賦予的，我們的義務就是要全力為店內(nèi)服務，行使防損治理的職責（權(quán)利）和義務，要放心大膽的工作，不僅要觀察每一個顧客的行為，而且、從各個員工到每一個經(jīng)理，我們的防損員都有監(jiān)視他們工作的權(quán)利，不管是誰，只要發(fā)現(xiàn)他有違反公司規(guī)章制度的行為，防損員就要及時地指出和糾正，有權(quán)直接解決和向上級匯報。下面這七步正是從這兩方面著手來解決超市的防損問題：第四篇：防損工作計劃各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！能在這里和大家一起探討工作、總結(jié)經(jīng)驗，使我感到非常榮幸，我是錦華店防損部的王鐵龍，2011年這一年是極不平凡的一年，金融市場風云變幻，同行業(yè)之間激烈，雖然我們遇到了很多困難，但我們積極創(chuàng)新營銷，營造消費熱點，努力優(yōu)化環(huán)境和服務，不但沒有被困難和壓力擊垮，而且很大程度上避免了競爭對手帶來的沖擊和分流，穩(wěn)定了超市的客源和形象，取得了不錯的業(yè)績。對目前的漏洞提前改進方案及完成時間。業(yè)內(nèi)人士都了解，超市的純利潤僅僅只有銷售收進的百分之一、二，甚至于更低，增加利潤除了增加銷售收進、降低本錢用度以外，更應注重降低損耗。促銷活動、商品的推陳出新是吸引顧客的亮點，而供給商的支持力與超市的信譽度、超市職員的工作風氣有直接的關(guān)系。隨著超市的發(fā)展，顧客的需求也在不斷進步，我們的經(jīng)營宗旨100%的顧客滿足是我們最大的心愿需要全體員工付出更多的努力，從商品的進貨到終極的售后服務、從顧客的人身安全到購物心情愉快等都需要我們專心往做，留住每一位顧客、吸引更多新顧客，使超市的經(jīng)營良性發(fā)展。為了真正提高防損工作效益，對防損員自身培訓工作要扎扎實實做好，防損員的自身培訓工作要公開進行，造出一定的聲勢，讓整個團體的員工都知道防損員在搞自身培訓建設(shè)，是為了更好的監(jiān)視各種無形損耗的發(fā)生，盡量減少無形損耗，使每個員工產(chǎn)生新的緊迫感，自然進步遵守規(guī)章制度的自覺性，同時，又要以達到進步防損員的威信為目的，以便防損治理工作的順利進行，讓防損治理工作再上一個新臺階。這里我講兩個小的比方：例如在上班期間，某課的員工圍在一起聊天扯閑話、不堅守自已的工作崗位，防損員就應該及時指出和糾正；再例如員工上班時不戴工號牌、發(fā)現(xiàn)貨柜物品不整潔、填補貨物不飽滿、防損員都要及時指出并要求更正。現(xiàn)將2012年工作計劃匯報如下： 2012年防損部工作計劃 第一、先從防損部內(nèi)部做起，嚴格防損員的自律與責任，超市的防損員不是簡單的幾個崗位，我們的工作與店內(nèi)的壯大和發(fā)展是牢牢聯(lián)在一起的，我們的責任就是為店內(nèi)防止一切有形的和無形的損耗，以增加店內(nèi)的效益和財富為目的，因此每一個防損員都要有相當?shù)淖月赡芰拓熑胃校拍芡瓿珊酶黜椃罁p工作任務。十、做好后備管理人員的培養(yǎng)，儲備優(yōu)秀管理人才。七、做好消防安全工作，確保超市消防安全，人身財產(chǎn)安全。制定防損工作目標，加大培訓力度、實實在在提高部門整體工作質(zhì)量。堅持一個中心，一切防損工作以安全為主，確保超市日常營運為中心而展開。強化內(nèi)部管理，防損部參與到實際營運工作中，嚴格按照公司的要求執(zhí)行，使防損工作細化到每一個環(huán)節(jié)，做到全過程防損，及時發(fā)現(xiàn)漏洞，減少公司損失?，F(xiàn)由以下幾個方面概括2013年的整體工作：一、顧客至上、服務第一現(xiàn)代的商業(yè)競爭中，服務是非常重要的，超市也不例外。7月25日7月31日：對防損員進行賣場熟悉情況進行考核； 八月份：每天定時巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并及時上報； 8月1日8月10日：每天利用半小時對防損員進行現(xiàn)場巡查注意事項及安全制度進行教育； 8月1日8月31日：堅持每日巡查，作好記錄。6月1日6月2日：進行半年總結(jié)會，總結(jié)一年以來的工作情況，查找不足，吸取經(jīng)驗，形成文字材料。三月份：做好日常巡查工作，做好記錄，適時開展消防培訓和演練工作，對本單位人員進行春季防火安全教育； 3月1日3月31日：做好每日巡查工作； 3月1日3月10日：開展防火安全教育，提高防火安全意識。第三篇：防損部工作計劃篇一：防損部工作計劃防損部工作計劃 2010年11月17日 防損部工作計劃第一部分：2011年全年工作計劃一、根據(jù)上級領(lǐng)導安排對全體防損員及員工進行消防安全知識培訓和滅火演練，加強防損員消防知識掌握和消防應急能力；二、配合上級做好各項工作檔案，制定和修改各種應急方案；三、做好2011年各項節(jié)日活動的消現(xiàn)場全工作及消防安全培訓與滅火疏散演練工作。六月份七月份：全體防損員對賣場進行熟悉，掌握賣場情況，并進行考核；八月份九月份：做好每日巡查發(fā)現(xiàn)問題記