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超市防損工作心得-wenkub.com

2024-11-09 12:23 本頁(yè)面
   

【正文】 (4)員工與員工或外人進(jìn)行勾結(jié),策劃,協(xié)助進(jìn)行盜竊或一條龍的盜竊活動(dòng);(5)員工偷吃公司的商品或未經(jīng)許可試吃商品;(6)員工利用改換標(biāo)簽或包裝,將貴重的商品以便宜的商品或價(jià)格結(jié)帳;(7)員工未經(jīng)過(guò)正常的程序,故意將價(jià)格標(biāo)低,使自己的朋友,親屬受益;(8)員工未按公司的程序,私自將樓面的文具,工具,用具拿來(lái)自己使用;(9)員工未經(jīng)許可,私自使用或擁有供應(yīng)商提供的贈(zèng)品;(10)員工貪污公款,攜款潛逃;(11)收銀員從收銀機(jī)盜竊錢(qián)款;(12)收銀員為親屬,朋友等少結(jié)帳或不結(jié)帳;(13)收銀員利用其他手段從收銀機(jī)中盜竊公司錢(qián)款;(14)客服人員利用退貨,換貨等手段偷竊公司錢(qián)款;(15)員工接受供應(yīng)商的回扣,禮品,招待,用餐,消費(fèi)及旅游等各種形式的饋贈(zèng);二、偷盜的原因(1)超市的管理松懈,混亂,制度不全,給員工以有機(jī)可乘的環(huán)境,誘發(fā)盜竊;(2)懷著僥幸的心理進(jìn)行盜竊;(3)經(jīng)濟(jì)上出現(xiàn)困難,比較缺錢(qián);(4)個(gè)人的經(jīng)濟(jì)條件無(wú)法滿足個(gè)人的私欲;(5)貪圖小利或便宜;(6)覺(jué)得在公司受到不公正待遇后進(jìn)行報(bào)復(fù);三、偷盜的手段(1)不同的部門(mén)員工進(jìn)行勾結(jié),一條龍的偷竊活動(dòng);(2)員工與外人,朋友,親屬合作,偷竊公司財(cái)物;(3)員工利用衣服,提包藏匿商品達(dá)到偷竊的目的;(4)員工利用調(diào)換商品包裝達(dá)到偷竊的目的;(5)員工利用調(diào)換商品條碼或?qū)⑸唐纷兂少?zèng)品進(jìn)行盜竊;(6)員工為親屬,朋友進(jìn)行購(gòu)物,結(jié)帳。加強(qiáng)防盜措施,是香百超市每位員工的責(zé)任!超市內(nèi)部偷盜行為定義、原因及手段一、偷盜行為定義員工通過(guò)不正當(dāng)或違法的行為實(shí)施使公司的財(cái)物和金錢(qián)受到損失的行為。四.保證賣(mài)場(chǎng)秩序,防止趁亂作案。二. 對(duì)員工進(jìn)行防盜培訓(xùn)。防損包括三方面:人、財(cái)、物(員工流失、資金、商品)。同時(shí)要看好垃圾房,不允許有任何人在里面翻生活垃圾等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知領(lǐng)班、助理以上人員。,嚴(yán)格執(zhí)行退換貨及報(bào)損程序。、收貨區(qū)崗、排序、停放等工作。報(bào)警處理方式:首先應(yīng)禮貌的叫住顧客:“先生(小姐)您好:稍等一下,您通過(guò)報(bào)警器時(shí)發(fā)生報(bào)警,可能有些商品收銀員忘記幫您消磁,我?guī)湍鷻z查一下,好嗎?”先查物品,如發(fā)生報(bào)警,通知收銀領(lǐng)班作相應(yīng)處理。六、總出口,防止堵塞及混亂,保持暢通。,同時(shí)監(jiān)管收銀臺(tái)購(gòu)物車(chē)(籃)衛(wèi)生等情況。同時(shí)并(在電腦小票和外送單上注明貨己出或貨未出,時(shí)間、姓名)。、核實(shí)顧客在超市各專(zhuān)柜開(kāi)單銷(xiāo)售的商品,是否買(mǎi)單付款。四、收銀臺(tái)崗位。,做好詳細(xì)交接班記錄。同時(shí)用對(duì)講機(jī)通知領(lǐng)班和助理。二、監(jiān)控室崗、當(dāng)值助理的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)控室的安全,保密以及正確操作等工作。,送貨人員及其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)出通道。、下班代打卡,一旦發(fā)現(xiàn)立即記錄其工牌號(hào)并向人事部反映?;赝?011,展望2012,把在2011年收獲到的教訓(xùn)、教導(dǎo)、關(guān)心和照顧收藏,鼓勵(lì)自己要吸取教訓(xùn)及謹(jǐn)記教導(dǎo),收藏領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)心和照顧,再將它們化作自己的工作動(dòng)力和服務(wù)愛(ài)心,以促使自己在接下來(lái)的2012年里更加認(rèn)真努力地工作,注意不足,改進(jìn)自我。制度規(guī)定:在實(shí)習(xí)期間對(duì)防損常用的以下各類(lèi)規(guī)定熟記及實(shí)際操作(1)、收貨規(guī)定(2)變價(jià)審批規(guī)定(3)商品調(diào)撥規(guī)定(4)內(nèi)外盜獎(jiǎng)罰規(guī)定(5)通道管理規(guī)定以上是我三個(gè)月的工作總結(jié),在以后的工作中一定更加努力、更加敬業(yè)的作好防損工作,為公司降低損耗確保最大利益。⑵、對(duì)賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)期間整個(gè)時(shí)段進(jìn)行布控⑶、依據(jù)商品的屬性在進(jìn)、銷(xiāo)、存系統(tǒng)中進(jìn)行分類(lèi)管理監(jiān)控,以便查清問(wèn)題明確責(zé)任。檢查下班人員隨身攜帶物品,督促其作好自檢,非工作人員一律不得進(jìn)出逗留,對(duì)以收貨品進(jìn)行查驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理減少損耗。必須由超市服務(wù)臺(tái)人員調(diào)換,防損核對(duì)水單與商品是否一致并作好記錄,檢驗(yàn)換好商品并由調(diào)換人簽字。當(dāng)顧客因員工態(tài)度問(wèn)題發(fā)生顧客投訴時(shí),大部分顧客是直接找到防損稽核口,在這時(shí)一般顧客都很激動(dòng),此時(shí)我們防損是第一個(gè)接觸顧客投訴的,首先要想辦法讓顧客冷靜并開(kāi)導(dǎo)顧客,在顧客情緒穩(wěn)定后再帶至服務(wù)臺(tái)處理顧客問(wèn)題。當(dāng)磁門(mén)出現(xiàn)報(bào)警時(shí),①辨別是否為未付款將商品攜出賣(mài)場(chǎng)。⑶、對(duì)產(chǎn)生得損耗得分析功能。成立防損的目的隨著市場(chǎng)的發(fā)展、銷(xiāo)售的日漸飽和、零售毛利率的下降,競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈,利潤(rùn)空間相對(duì)減少,于是控制損耗減少成本就成為公司成立防損的目的。按公司規(guī)定監(jiān)管購(gòu)物車(chē)(籃)和供顧客使用的兒童車(chē)。營(yíng)業(yè)結(jié)束后填寫(xiě)交接班本與夜間人員交接,關(guān)閉理貨區(qū)大門(mén),落鎖后將鑰匙交回班長(zhǎng),晚班人員參加清場(chǎng)工作。對(duì)直上柜商品換貨,經(jīng)核對(duì)商品條碼、品名、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量完全一致后以物換物。登記后如果送貨人員將出入證損壞或丟應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào),由班長(zhǎng)處理,并做好記錄。1檢查運(yùn)出商場(chǎng)的垃圾、雜物、防止商品流失。保持良好的上崗姿態(tài)。參加早操及每日的升旗工作。掌握商場(chǎng)崗位分布及職責(zé)。七、根據(jù)具體情況具體分析解決,確保防損工作的順利進(jìn)行,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三、負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)人員財(cái)產(chǎn)、商品安全、保證賣(mài)場(chǎng)正常營(yíng)業(yè)。帶領(lǐng)部門(mén)員工來(lái)服務(wù)好每一位顧客保護(hù)好公司的財(cái)產(chǎn),將公司的損耗降到最低。超市防損工作總結(jié)9我于今年來(lái)到家鄉(xiāng)的xx超市,擔(dān)任防損員一職,xx超市在我市已經(jīng)具有一定的規(guī)模,在家鄉(xiāng)也是家喻戶曉,有良好的口碑,這是我選擇來(lái)這里上班的原因之一,在擔(dān)任防損員期間,我一直對(duì)工作盡職盡責(zé),任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,協(xié)助領(lǐng)班完成各項(xiàng)工作。防損部制訂了嚴(yán)格的消防管理制度和各種突發(fā)事件的安全防范預(yù)案,對(duì)賣(mài)場(chǎng)加強(qiáng)消防安全工作,落實(shí)消防檢查制度和責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題:及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理,把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。3%。防損部在店長(zhǎng)的指導(dǎo)下、部門(mén)防損員工的配合下,在做好本質(zhì)工作的同時(shí),實(shí)行了講服務(wù)用語(yǔ),文明執(zhí)勤;做到及時(shí)、熱心、快捷、主動(dòng)的為顧客解決問(wèn)題,及時(shí)準(zhǔn)確的將顧客的投訴上報(bào)給當(dāng)班的領(lǐng)導(dǎo),以十分的服務(wù)換取顧客的滿意。工作中,雖然有些時(shí)候也會(huì)覺(jué)得比較勞累和有點(diǎn)失落,但我覺(jué)得上班是件快樂(lè)的事,因?yàn)?,在工作的時(shí)候,我和同事們都能相互幫助,相互理解,工作的氣氛輕松而讓人感到開(kāi)心;工作上,有時(shí)候,我因?yàn)樽约旱拇中幕蚴翘幚聿划?dāng),領(lǐng)導(dǎo)總能及時(shí)幫助我把事情解決,還教導(dǎo)我以后遇到類(lèi)似的事時(shí)應(yīng)該怎么做才是最好的,時(shí)常,領(lǐng)導(dǎo)還傳授我一些為人處事的道理;下班后,和同事們一起相互交談,一起相互傾訴自己的生活瑣事,一起在超市購(gòu)物,一起討論在工作上遇到的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)的辦法;工作之外,同事們都很關(guān)心照顧我,為我的將來(lái)或者決定提些善意的建議;生活中,我和促銷(xiāo)員相處融洽,她們總能經(jīng)常告訴我一些商品的促銷(xiāo)消息,提醒和教我如何選擇選擇自己需要的商品,讓我慢慢成為一個(gè)小小的生活購(gòu)物達(dá)人,讓我喜歡上了購(gòu)物。并且通過(guò)這次實(shí)習(xí)我對(duì)零售業(yè)有了一個(gè)初步的大概的了解,同時(shí),也進(jìn)一步加深了對(duì)課堂所學(xué)知識(shí)的理解,讓理論在實(shí)踐中得到了運(yùn)用。 753五、員工通道崗13四、便衣崗142,迅速到指定位置待命二、大門(mén)崗,主要是制止門(mén)口的亂停車(chē)現(xiàn)象,保證顧客通道的暢通。如已購(gòu)買(mǎi)商品,防損員應(yīng)將購(gòu)物袋通過(guò)防盜門(mén)測(cè)試,發(fā)生報(bào)警,將商品交給收銀員處理;未發(fā)生報(bào)警,則請(qǐng)顧客通過(guò)防盜門(mén)。進(jìn)超市報(bào)警一般是因?yàn)轭櫩退┓b或所帶物品上帶有磁性,防損員應(yīng)禮貌地向顧客說(shuō)明情況,并詢問(wèn)顧客是否需要為其將磁性消除。在從事超市防損員兩個(gè)多月的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。對(duì)于實(shí)習(xí)生,還得盡量讓部門(mén)所有的人都認(rèn)識(shí)自己,使自己有更多的機(jī)會(huì)。從學(xué)校走進(jìn)企業(yè),身邊的人換成領(lǐng)導(dǎo)和同事們,新鮮感是有的,但很快,這份新鮮感便被自己對(duì)實(shí)際工作的陌生所掩蓋。二、實(shí)習(xí)的過(guò)程及感悟 過(guò)程2. 1. 1 實(shí)習(xí)的開(kāi)始在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,我認(rèn)識(shí)到要嚴(yán)格實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,做到不遲到、不早退,尊敬領(lǐng)導(dǎo);虛心去學(xué)習(xí),注意觀察,獨(dú)立思考。為此,嘉榮公司先后建立了實(shí)時(shí)信息傳輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、物流配送連鎖系統(tǒng)、商業(yè)信息管理連鎖網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)連鎖網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、人事連鎖網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)與嘉榮網(wǎng)站八大先進(jìn)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。目前,嘉榮公司在東莞及廣州地區(qū)擁有十二家超市大賣(mài)場(chǎng),經(jīng)營(yíng)面積超過(guò)20萬(wàn)平方米,員工4000余人,成為一家以超市大賣(mài)場(chǎng)為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的跨區(qū)域、多業(yè)態(tài)的現(xiàn)代化零售企業(yè)。學(xué)習(xí)是無(wú)止境的。因?yàn)閺母鱾€(gè)方面來(lái)看,現(xiàn)在的各行各業(yè)都離不開(kāi)管理,并且管理也是越來(lái)越被重視。維修單的處理較為簡(jiǎn)單,在顧客出商場(chǎng)時(shí)所交的維修單上“出口安檢員”一欄署上自己的大名即可。但凡收銀員有換錢(qián)、掛單、開(kāi)錢(qián)箱點(diǎn)錢(qián)等行為,必須提前知會(huì)我們收銀防損員,征得我們同意后才能執(zhí)行,我一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,有權(quán)對(duì)她們進(jìn)行制止和處罰。在此地任職我的主要任務(wù)有三:一、時(shí)刻注意超市出口電子門(mén)。當(dāng)遇見(jiàn)顧客要維修商品時(shí),我們還是要求顧客攜帶小票去前臺(tái)領(lǐng)取“商品維修單”,我會(huì)在顧客領(lǐng)來(lái)的商品維修單的“入口安檢員”一欄署名,然后放行。在超市入口還有一項(xiàng)工作就是處理“三類(lèi)單據(jù)”。所謂的“封包”就是用超市包將顧客所帶的皮包和外帶商品等物件裝起,并在布包的口上打上防彈釘。企業(yè)秉承“賽馬不相馬”、“你有多大能,就給你多大舞臺(tái)”的用人機(jī)制,為員工提供施展的平臺(tái)。超市產(chǎn)品多樣,種類(lèi)齊全,物美價(jià)廉,質(zhì)量第一,講究誠(chéng)信漁村超市給你家一般的感覺(jué)。有機(jī)會(huì)實(shí)習(xí),對(duì)我而言是一件幸事,通過(guò)實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要,使得學(xué)習(xí)的目的性更明確,得到的效果也相應(yīng)的更好。一個(gè)人的知識(shí)和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。盡自己最大的努力帶領(lǐng)防損部門(mén)把工作做得更好、更完善,將公司的損失降到最低,不求最好,只求更好,為實(shí)現(xiàn)自己的理想與抱負(fù),為公司的發(fā)展而努力奮斗。、照明設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。具體工作如下:,提高服務(wù)意識(shí)。轉(zhuǎn)眼間在這個(gè)崗位上已快半年了,在此期間,我首先明確防損班長(zhǎng)的崗位職責(zé),時(shí)時(shí)刻刻把公司的利益放在首位,秉承著從小事做起,從我做起的原則。將公司的損失降到最低,不求最好,只求更好,為實(shí)現(xiàn)自己的理想與抱負(fù),為公司的發(fā)展而努力奮斗。具體工作如下:,提高服務(wù)意識(shí)。我的努力很快得到了公司的肯定,領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,10月份我被提升為伊川店防損副班長(zhǎng)。對(duì)員工自帶品和購(gòu)買(mǎi)的自用品全部規(guī)范登記并張貼“內(nèi)部使用貼”,對(duì)各廠家的贈(zèng)品一律進(jìn)行登記并張貼“贈(zèng)品貼”;八、 為了能夠配合營(yíng)運(yùn)部門(mén)做好商品銷(xiāo)售,更加完善的提高有力的后勤保障,及時(shí)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對(duì)面的溝通交流,有效的化解工作中的分歧達(dá)成共識(shí),及時(shí)和物業(yè)溝通做好外場(chǎng)的停車(chē)秩序以及地面衛(wèi)生等相關(guān)事宜和總部相關(guān)職能部門(mén)溝通解決門(mén)店設(shè)備維修實(shí)際問(wèn)題;以上是我協(xié)助部門(mén)主管力爭(zhēng)做到、做好的方面,縱觀我的工作歷程,客觀的自我剖析,自己在以下幾個(gè)方面存在不足:工作方式過(guò)于急躁單調(diào),有點(diǎn)情緒化工作中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)松懈現(xiàn)象;工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累。六、 建立維修登記制度,廠商維修通訊錄,定期安排電工檢查電路設(shè)備,即時(shí)聯(lián)系維保單位對(duì)空調(diào),電梯等貴重設(shè)備的維修和
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