【正文】 本設(shè)計(jì)院服務(wù)要求發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)重新評(píng)審或確認(rèn)，并應(yīng)確保相關(guān)的文件得到適時(shí)更改，相應(yīng)的部門、人員知道變更的信息。2． 當(dāng)顧客財(cái)產(chǎn)損壞或不適用時(shí)，由接收部門及時(shí)同顧客進(jìn)行溝通。接受顧客要求前，應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞降玫接行Т_認(rèn)。生效日期：2012年4月15日xxx設(shè)計(jì)院 文件編號(hào)：QM2012 質(zhì)量手冊(cè) 版 次： I / 0 質(zhì)量管理體系 與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定 ISO9001:2008 XXXXX研究設(shè)計(jì)院的管理要求 要求要點(diǎn) 的建設(shè)單位及其相關(guān)方。，所形成的文件包括： a)描述設(shè)計(jì)院服務(wù)的職責(zé)、流程、資源配置、質(zhì)量目標(biāo)/指標(biāo)等要求的本設(shè)計(jì)院計(jì)劃（方案），如設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃、工程勘察方案等； b)規(guī)定設(shè)計(jì)院服務(wù)流程中各項(xiàng)活動(dòng)的相關(guān)規(guī)范； c)針對(duì)各具體設(shè)備的技術(shù)規(guī)范等。生效日期：2012年4月15日xxx設(shè)計(jì)院 文件編號(hào)：QM2012 質(zhì)量手冊(cè)版 次： I / 0 質(zhì)量管理體系 ISO9001:2008 XXXXX研究設(shè)計(jì)院的管理要求 要求要點(diǎn) 1．設(shè)計(jì)院項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)過程的策劃由項(xiàng)目管理部組織， 部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持。 消防設(shè)施等安全設(shè)施定期進(jìn)行維護(hù)，確保設(shè)施完好?！O(shè)計(jì)用的軟件、信息系統(tǒng)等。 a)在人力資源管理方面須保持的記錄包括： ——辦公室的培訓(xùn)計(jì)劃； ——各培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及實(shí)施的記錄； ——對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目有效性評(píng)價(jià)的記錄； ——對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃及其實(shí)施效果的評(píng)價(jià)記錄； ——有關(guān)人員的教育、技能和經(jīng)驗(yàn)的記錄等。 a)對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的有效性評(píng)價(jià)的方法和準(zhǔn)則應(yīng)列入相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)性和實(shí)效性，應(yīng)根據(jù)工作的需要，市場(chǎng)和技術(shù)的發(fā)展，員工的教育、經(jīng)歷和崗位要求，靈活且適時(shí)安排需要的培訓(xùn)。求，并已編制了《人力資源控制程序》。生效日期：2012年4月15日xxx設(shè)計(jì)院 文件編號(hào)：QM2012 質(zhì)量手冊(cè)版 次： I / 0 質(zhì)量管理體系 ISO9001:2008 XXXXX研究設(shè)計(jì)院的管理要求 要求要點(diǎn) 、農(nóng)業(yè)工程的咨組織應(yīng)確定并提供詢、電力行業(yè)和建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)及服務(wù)及服務(wù)的質(zhì)量管理體所需的資源： 系過程需要的資源進(jìn)行事前策劃； a)實(shí)施、質(zhì)量目標(biāo)和顧客滿意的需理體系并持續(xù)改進(jìn)要，對(duì)于滿足特定項(xiàng)目目標(biāo)所需的資源在制定質(zhì)量計(jì)劃時(shí)進(jìn)其有效性； 行策劃，必要時(shí)，資源應(yīng)給予補(bǔ)充或更新。)質(zhì)量管理體系及其過程各級(jí)部門在評(píng)審中應(yīng)分析質(zhì)量管理體系的適宜性； 性和有效性，識(shí)別質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)； b)與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品評(píng)審中應(yīng)對(duì)是否需要改進(jìn)和完善以下內(nèi)容做出決定： ； ——質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進(jìn)； c)資源需求。、質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要； ，并經(jīng)其最高管理者批準(zhǔn)后執(zhí)行。 （信最高管理者應(yīng)息傳遞）渠道并確保其有效性，以確保下列信息的有效利用,確保在組織內(nèi)建立執(zhí)行《溝通和信息控制程序》的規(guī)定： 適宜的溝通過程，并a)審核（內(nèi)審、外審）結(jié)果的信息； 確保對(duì)質(zhì)量管理體b)服務(wù)過程效果的信息； 系的有效性進(jìn)行溝c)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的要求及貫徹結(jié)果的信息； 通。 職責(zé)、權(quán)限與溝通生效日期：2012年4月15日xxx設(shè)計(jì)院 文件編號(hào)：QM2012 質(zhì)量手冊(cè)版 次： I / 0 質(zhì)量管理體系ISO9001:2008 XXXXX研究設(shè)計(jì)院的管理要求 要求要點(diǎn) 、權(quán)限和相互關(guān)系本公司編 制了《職務(wù)說明書》進(jìn)行描述，職能和職責(zé)通過文件規(guī)定進(jìn)行職責(zé)和權(quán)限 溝通，、管理者及部門職最高管理者應(yīng)能； 確保組織內(nèi)的職責(zé)、并根據(jù)過程的需要修訂和改進(jìn)。刪減應(yīng)符合及條款 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的規(guī)則并應(yīng)在手冊(cè)中說明刪減的內(nèi)容和原因。 ISO9001:20XXXXX研究設(shè)計(jì)院的管理要求 08要求要點(diǎn)生效日期：2012年4月15日xxx設(shè)計(jì)院 文件編號(hào)：QM2012 質(zhì)量手冊(cè)版 次： I / 0 質(zhì)量管理體系； ： ； ； 劃 。使各職能部門及員工的工作目標(biāo)與建立質(zhì)量目標(biāo)。公司不允許對(duì)質(zhì)量方針的任何偏離，當(dāng)出現(xiàn)偏離時(shí)，應(yīng)采取有效的糾正或預(yù)防措施。應(yīng)； ，b)包括對(duì)滿足要求和求將通過建立與之相關(guān)聯(lián)的質(zhì)量目標(biāo)去落實(shí)； ，對(duì)外是公開體系有效性的承諾； 的對(duì)質(zhì)量的承諾，對(duì)內(nèi)是對(duì)質(zhì)量管理活動(dòng)的指引。及時(shí)了解顧客的滿意程度，對(duì)顧客的滿意程度進(jìn)行調(diào)查，以不斷滿足顧客的需求及超越顧客的期望。 ISO9001:2008 XXXXX研究設(shè)計(jì)院的管理要求 要求要點(diǎn) ； 點(diǎn) 、建立對(duì)日常工作的要求、實(shí)施持續(xù)的監(jiān)控和改進(jìn)等活動(dòng)，營(yíng)造“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的理最高管理者應(yīng)念，使全體員工把持續(xù)地滿足顧客的要求作為自己的責(zé)任。質(zhì)量記錄的檢索 ）查閱質(zhì)量記錄須按質(zhì)量記錄控制表的規(guī)定的權(quán)限批準(zhǔn)； b）在查閱過程中應(yīng)防止記錄的丟失和不正確修改，需要拷貝質(zhì)量記錄時(shí)，須經(jīng)過批準(zhǔn)和核對(duì)。以磁帶、磁盤、光盤、軟盤、移動(dòng)硬盤為媒介的質(zhì)量記錄應(yīng)按《記錄控制清單》的規(guī)定由歸檔部門實(shí)施控制。應(yīng)建立并保持質(zhì)各部門應(yīng)執(zhí)行程序的規(guī)定，保持質(zhì)量管理體系有關(guān)的記錄。文件的發(fā)放控制 ：2012年4月15日xxx設(shè)計(jì)院 文件編號(hào)：QM2012 質(zhì)量手冊(cè)版 次： I / 0 質(zhì)量管理體系 ISO9001:2008 XXXXX研究設(shè)計(jì)院的管理要求 要求要點(diǎn) a)文件的發(fā)放范圍應(yīng)得到識(shí)別和批準(zhǔn)，以確保需要文件的場(chǎng)所都能獲得有關(guān)的適用文件； b)為實(shí)現(xiàn)文件的更改控制和追溯的需要，文件的發(fā)放應(yīng)記錄。本設(shè)計(jì)院將在《文件控制程序》，對(duì)文件及其修訂狀態(tài)的標(biāo)識(shí)做出規(guī)定，文件的標(biāo)識(shí)至少包括： a)文件名稱； b)文件編號(hào)； c)版本/修訂狀態(tài)； d)頁碼標(biāo)識(shí)； e)生效日期； f)有效性標(biāo)識(shí)等。以確保使用處可獲得有效版本的適用文件的形式可以是書面的，也可以是電子媒體的文件（軟件、），不同類型的文件將采用適合的方法加以良好控制。 ISO9001:2008 XXXXX研究設(shè)計(jì)院的管理要求 要求要點(diǎn) 設(shè)計(jì)院工程測(cè)量、農(nóng)業(yè)工程的咨詢、《質(zhì)量手冊(cè)》的內(nèi)容包括： 量手冊(cè),質(zhì)量手冊(cè)包括： a)本設(shè)計(jì)院工程測(cè)量、農(nóng)業(yè)工程的咨詢、電力行業(yè)和建筑a)質(zhì)量管理體系的范行業(yè)的設(shè)計(jì)及服務(wù)及服務(wù)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； 圍,包括任何刪減的b)本設(shè)計(jì)院質(zhì)量管理原則； 細(xì)節(jié)與合理性； c)本設(shè)計(jì)院工程測(cè)量、農(nóng)業(yè)工程的咨詢、電力行業(yè)和建筑b)為質(zhì)量管理體系而建行業(yè)的設(shè)計(jì)及服務(wù)及服務(wù)的質(zhì)量管理體系的范圍； 立的形成文件的程序d)工程測(cè)量、農(nóng)業(yè)工程的咨詢、電力行業(yè)和建筑行業(yè)的設(shè)或?qū)ζ湟茫?計(jì)及服務(wù)及服務(wù)的組織構(gòu)架和職責(zé)； c)質(zhì)量管理體系過程的e)工程測(cè)量、農(nóng)業(yè)工程的咨詢、電力行業(yè)和建筑行業(yè)的設(shè)相互作用的表述。、農(nóng)業(yè)工程的咨詢、電力行業(yè)和建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)及服務(wù)及服務(wù)的質(zhì)量管理體系過程和過程關(guān)系的識(shí)別見過程關(guān)系圖(附后)。經(jīng)識(shí)別的過程將在本手冊(cè)中規(guī)定，對(duì)刪減準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體的條款也將在本手冊(cè)中說明。u)收集市場(chǎng)產(chǎn)品信息，并提出項(xiàng)目建議，組織進(jìn)行可行性研究，并編寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，為高層管理提供決策依據(jù)； v）負(fù)責(zé)顧客要求的識(shí)別和評(píng)審，以及顧客滿意信息的調(diào)查和處理； w）接收客戶投訴的信息，并進(jìn)行初步分析，確定責(zé)任部門，立即傳遞投訴信息給責(zé)任部門，并跟蹤處理結(jié)果，將處理結(jié)果反饋給顧客，征得客戶的諒解； 總工辦 a)負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目規(guī)劃相關(guān)業(yè)務(wù)的工作。j)本組織所承擔(dān)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的策劃、及產(chǎn)品形成各過程技術(shù)質(zhì)量和不合格品的控制和管理；k)負(fù)責(zé)對(duì)過程監(jiān)測(cè)所得數(shù)據(jù)的分析和體系的持續(xù)改進(jìn)。c)、參與各有關(guān)單位及部門經(jīng)濟(jì)合同的談判，并及時(shí)整理已完成的合同。辦公室 a)負(fù)責(zé)院長(zhǎng)辦公會(huì)議及設(shè)計(jì)院有關(guān)會(huì)議的組織、記錄、紀(jì)要整理和議定事項(xiàng)的承辦、督辦、檢查落實(shí)； b)負(fù)責(zé)行政印鑒的保管、使用、做好文件的收發(fā)、傳閱、行政性文書立卷、歸檔工作； c)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院資質(zhì)證書和行業(yè)文件(年報(bào)、年檢)的申報(bào)、歸口管理； d)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院對(duì)外公共關(guān)系聯(lián)絡(luò)，接待上級(jí)及相關(guān)單位來訪，負(fù)責(zé)全設(shè)計(jì)院的文件、信函、報(bào)刊、傳真的收發(fā)處理，接待職工及來客的來信來訪； e)負(fù)責(zé)全設(shè)計(jì)院設(shè)備、物資的采購控制； f)負(fù)責(zé)全設(shè)計(jì)院基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境管理； g)組織制定各級(jí)人員任職資格和崗位職責(zé)； h)負(fù)責(zé)行政職務(wù)聘任和技術(shù)職務(wù)評(píng)聘的具體工作； i)負(fù)責(zé)全設(shè)計(jì)院職工的考核和勞動(dòng)工資的管理工作； j)負(fù)責(zé)組織編制中長(zhǎng)期人才結(jié)構(gòu)及培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)實(shí)施工作； k)負(fù)責(zé)頒布各類人員的上崗資格名單并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。副院長(zhǎng)1 a）主管業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院技術(shù)方面的全面管理工作； b）貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行； c）配合院長(zhǎng)管理日常工作； d）批準(zhǔn)分管項(xiàng)目計(jì)劃； e）對(duì)分管項(xiàng)目的設(shè)計(jì)成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。本設(shè)計(jì)院各部門職能及從事與質(zhì)量體系有關(guān)的管理、驗(yàn)證、監(jiān)督人員的主要質(zhì)量職責(zé)如下： 院長(zhǎng) a)傳達(dá)并使職工理解滿足顧客和法律法規(guī)要求并增強(qiáng)顧客滿意的重要性； b)確保制定、實(shí)施設(shè)計(jì)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； c)批準(zhǔn)、發(fā)布質(zhì)量手冊(cè)； d)確保制定設(shè)計(jì)院的組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定崗位職責(zé)和權(quán)限，并在設(shè)計(jì)院內(nèi)進(jìn)行有效的溝通。質(zhì)量目標(biāo) 設(shè)計(jì)方案一次性成功率達(dá)到： 95% 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)成品錯(cuò)、漏、缺率不大于：3次/項(xiàng)目 每個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃單元項(xiàng)目更改項(xiàng)數(shù)不超過：3項(xiàng) 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)按時(shí)完成率達(dá)到： 90% 顧客滿意程度達(dá)到： 90%各部門要在上述目標(biāo)的基礎(chǔ)上增加有關(guān)顧客滿意和持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。公司地址：云南省昆明市官渡區(qū)涼亭 聯(lián) 系 人：XXX 聯(lián)系電話：0871— 66079722 生效日期：2012年4月15日xxx設(shè)計(jì)院 文件編號(hào)：QM2012 質(zhì)量手冊(cè)版 次： I / 0 質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針 科技為先導(dǎo)，顧客為中心，追求卓越。在已經(jīng)完成的研究、設(shè)計(jì)建設(shè)項(xiàng)目成果中，有38項(xiàng)獲得各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，其中：獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)2項(xiàng)；獲省部級(jí)獎(jiǎng)12項(xiàng)；獲地廳（州）級(jí)獎(jiǎng)24項(xiàng)?，F(xiàn)持國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)頒發(fā)的工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)證書（工咨甲***）；云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā)的電力行業(yè)（送電工程、變電工程）丙級(jí)資質(zhì)證書、建筑行業(yè)（建筑工程）乙級(jí)資質(zhì)證書（A253006006），以及工程勘察乙級(jí)資質(zhì)證書（231105ky）。望本院全體人員服從協(xié)調(diào)，共同履行質(zhì)量職責(zé)，以確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。評(píng)審為確定主題事項(xiàng)達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性所進(jìn)行的活動(dòng)。為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。合格（符合）滿足要求。組織職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施。最高管理者在最高層指揮和控制組織的一個(gè)人或一組人。顧客滿意顧客對(duì)其要求已被滿足的程度的感受。和長(zhǎng)期的合作關(guān)系，以應(yīng)識(shí)別關(guān)鍵供方，并進(jìn)有利于共同努力滿足顧行控制，確保關(guān)鍵供方客的需求，增進(jìn)顧客滿能長(zhǎng)期地、穩(wěn)定地提供意； 識(shí)別和選擇關(guān)鍵的供合格的產(chǎn)品。承諾，對(duì)員工提供持續(xù)改進(jìn)的方法、工具、培訓(xùn)。設(shè)計(jì)院要求對(duì)相互聯(lián)管理的系統(tǒng)建立工程測(cè)量、農(nóng)業(yè)工質(zhì)量手冊(cè)系、相互依賴、相互制方法 程的咨詢、 作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理務(wù)的質(zhì)量管理體系； 生效日期：2012年4月15日xxx設(shè)計(jì)院 文件編號(hào)：QM2012 質(zhì)量手冊(cè)版 次： I / 0 質(zhì)量管理原則 管理原則 認(rèn)知要點(diǎn) 實(shí) 現(xiàn) 措 施 解和管理，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量在管理活動(dòng)中有效應(yīng) 管理體系的目的： 用PDCA循環(huán)； ——設(shè)計(jì)院要求對(duì)每一過建立信息反饋系統(tǒng)和程實(shí)施PDCA管理，以數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)， 提高管理的效果； 用信息資源， ——在質(zhì)量管理體系中應(yīng)進(jìn)質(zhì)量管理體系?！邉澾^程； 生效日期：2012年4月15日xxx設(shè)計(jì)院 文件編號(hào)：QM2012 質(zhì)量手冊(cè)版 次： I / 0 質(zhì)量管理原則管理原則 認(rèn)知要點(diǎn) 實(shí) 現(xiàn) 措 施 ——實(shí)施并監(jiān)控過程； 持續(xù)地改進(jìn)過程的有——效性。全員參與 員工是設(shè)計(jì)院之本，應(yīng)營(yíng)造人力資源環(huán)境，開質(zhì)量手冊(cè) 將設(shè)計(jì)院的發(fā)展生涯及展設(shè)計(jì)院文化建設(shè)， 人的發(fā)展生涯結(jié)合起心員工，提高凝聚力； 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，倡導(dǎo)奉來，實(shí)現(xiàn)員工的事業(yè)； 任何工作都需要全員的獻(xiàn)精神； 規(guī)定職責(zé)和權(quán)限，引導(dǎo) 積極參與，全員參與是全員盡職盡責(zé)； 質(zhì)量管理體系成功之開展持續(xù)有效的培訓(xùn)，本； 要努力提高員工的顧客提高員工意識(shí)和工作技能； 意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、管理建立有效的激勵(lì)機(jī)制意識(shí)和參與程度，確保如薪酬制度、積效考評(píng)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 加強(qiáng)人力資源的管理，制度等，鼓勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)。需求。5．本手冊(cè)將在質(zhì)量管理體系改進(jìn)過程中得到修改和完善，同時(shí)對(duì)本手冊(cè)的正式評(píng)審由行政部組織，管理者代表主持，每年進(jìn)行一次。2．本手冊(cè)的目的是確定設(shè)計(jì)院工程測(cè)量、農(nóng)業(yè)工程的咨詢、電力行業(yè)和建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)及服務(wù)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理原則、組織機(jī)構(gòu)及有關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系、質(zhì)量管理體系的范圍、質(zhì)量管理體系過程及其相互作用。對(duì)在首次提供的勘測(cè)（設(shè)計(jì)）圖紙的符合率低于95%（含95%）、勘測(cè)（設(shè)計(jì)）圖紙出現(xiàn)較大技術(shù)錯(cuò)誤、語言混亂、圖紙模糊的制描圖人員實(shí)行通報(bào)批評(píng)，并在年度考核和職稱晉級(jí)中作為重要的考核證據(jù)，按制描圖人員在項(xiàng)目勘測(cè)（設(shè)計(jì)）中承擔(dān)任務(wù)的分?jǐn)偙壤?，出現(xiàn)一處，處1%罰款，增加一處，加處1%罰款，直至達(dá)到本人在本項(xiàng)目中的效益工資與成本節(jié)余之和。勘設(shè)人員做到項(xiàng)目勘測(cè)（設(shè)計(jì)）第一手（包括調(diào)查、收集和勘測(cè)）資料的準(zhǔn)確無誤，保證工程布置合理、滿足項(xiàng)目總體布置要求、計(jì)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、勘測(cè)（設(shè)計(jì)）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖表達(dá)清楚，符合大綱和規(guī)程規(guī)范的要求，并在項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交勘測(cè)（設(shè)計(jì)）文件（部分）初稿；制描圖人員負(fù)責(zé)正確反映勘設(shè)人員的勘測(cè)（設(shè)計(jì)）意圖，保證勘測(cè)（設(shè)計(jì)）圖紙準(zhǔn)確無誤，符合大綱和規(guī)程規(guī)范的要求，并在勘設(shè)人員規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交制圖、描圖初稿；校核人員負(fù)責(zé)全面了解勘設(shè)人員的勘測(cè)（設(shè)計(jì)）意圖，按照大綱和規(guī)程規(guī)范的要求，對(duì)勘測(cè)（設(shè)計(jì)）文件（部分）初稿進(jìn)行校核，對(duì)勘測(cè)（設(shè)計(jì)）文件（部分）的編制質(zhì)量實(shí)行監(jiān)督，保證所校核的勘測(cè)（設(shè)計(jì)）文件（部分）準(zhǔn)確無誤，并在項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成勘測(cè)（設(shè)計(jì)）文件（部分）的校核任務(wù)，并提出書面校核意見供勘設(shè)人員修改；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量的全過程管理，必須全面了解項(xiàng)目所有勘設(shè)人員的設(shè)計(jì)意圖，按照大綱和規(guī)程規(guī)范的要求，對(duì)勘測(cè)（設(shè)計(jì)）文件（部分）校核稿進(jìn)行審查，保證整個(gè)項(xiàng)目勘測(cè)（設(shè)計(jì)）文件準(zhǔn)確無誤，按大綱和規(guī)程規(guī)范的要求進(jìn)行勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專業(yè)之間的矛盾，準(zhǔn)時(shí)向院勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量管理小組（總工室）報(bào)送項(xiàng)目勘測(cè)（設(shè)計(jì)）文件（審查稿）；院勘測(cè)（設(shè)計(jì)）質(zhì)量管理小組（總工室）主要負(fù)責(zé)控制全院勘測(cè)（設(shè)