【正文】 八、落實質(zhì)量終身責(zé)任制項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理、項目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項目副經(jīng)理與工班長簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；逐級負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實到人。七、工程質(zhì)量獎罰制度“誰施工、誰負(fù)責(zé)”原則，對各施工隊、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。、合格和不合格三個等級，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。，各分管負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認(rèn)，最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。c專檢 項目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門，配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。以質(zhì)量檢查為主，配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站，我項目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。1）工序工程質(zhì)量控制a由工程部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點落實到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。c損壞的計量管理器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗，合格后方可使用，水泥進(jìn)場時，必須有產(chǎn)品合格證化驗單。c本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。施工組織設(shè)計經(jīng)公司總工程師審批后在工程開工前7天報監(jiān)理工程師審核，按照監(jiān)理工程師的審批意見進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。為全面實現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo)，保部優(yōu)，爭國優(yōu)，我項目部將推行全面質(zhì)量管理，周密組織，精心施工，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，增強精品意識，視工程質(zhì)量為生命，認(rèn)真履行招標(biāo)文件及合同規(guī)范的各項要求。同時每月項目部由質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行不 定期檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施，并組織實施，克服質(zhì)量通病。三、建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。工程同步建設(shè)一座110kV升壓站，布置一臺50MW容量的變壓器，光伏發(fā)電通過1回110kV架空線路T接至附近協(xié)鑫光伏電站。四、開展ISO9001需要準(zhǔn)備的資料介紹公司經(jīng)營業(yè)務(wù)情況、流程和產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)情況；提供一套最近產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)資料（在公司里用、不帶走）；提供公司近年客戶名單和供應(yīng)產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格等資料；提供公司產(chǎn)品生產(chǎn)廠家名單和承擔(dān)生產(chǎn)產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格及合同等資料；提供公司現(xiàn)有管理制度；提供公司銷售合同（復(fù)印件，在貴公司里用、不帶走）；如公司有計量、測量器具應(yīng)送國家檢測機構(gòu)進(jìn)行合格鑒定；提供產(chǎn)品驗收資料；提供公司員工有資格要求人員的相關(guān)證書復(fù)印件；提供公司產(chǎn)品相關(guān)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。如果出了錯，通過系統(tǒng)性的溯源，可以找出原因，并實施有效的糾正，防止差錯的重復(fù)發(fā)生。對有關(guān)質(zhì)量的各環(huán)節(jié)的管理如同天網(wǎng)恢恢，疏而不漏，持續(xù)提供規(guī)范且穩(wěn)定的、符合程序要求的產(chǎn)品/服務(wù)。ISO9001證書已成為組織具備充分能力以提供持續(xù)滿足規(guī)定要求的產(chǎn)品或服務(wù)的標(biāo)志。ISO9001系列國際標(biāo)準(zhǔn)自1987年發(fā)布以來，引起了全球性的“ISO9000風(fēng)暴”。⑨負(fù)責(zé)向公司檔案室移交項目合同檔案。在規(guī)定時間內(nèi)正確回復(fù)合同對方交給我方書面文件。收集對方違約證據(jù)，及時向項目經(jīng)理進(jìn)行風(fēng)險提示。協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行合同交底。②負(fù)責(zé)起草本項目分包合同文本，審查本項目各類經(jīng)濟(jì)合同（包括協(xié)議、補充合同、承諾書、還款計劃、備忘錄等）條款，督促采用公司格式合同。④負(fù)責(zé)各種施工合同的起草和管理工作。并及時做好砼評定。④認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)室儀器和設(shè)備，及時清理，定期保修養(yǎng)護(hù)，保證儀器設(shè)備的正常使用。B、分類臺帳裝訂成冊、妥善保管。⑤負(fù)責(zé)大型設(shè)施，設(shè)備機械使用前的驗收工作A、監(jiān)督大型設(shè)備、機械驗收合格掛牌后才準(zhǔn)使用的規(guī)定，配合公司設(shè)備部門做好驗收工作。B、對安全設(shè)施作定期或不定期的檢查。D、抓好施工班組“三上崗，一講評”活動和記錄。B、嚴(yán)格實施施工安全技術(shù)措施和方案。B、建立項目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度。④工程機械擺放整齊、有序,保持工程機械干凈、無贓物。C、工程竣工撥點及時辦理轉(zhuǎn)移調(diào)撥手續(xù)。B、對現(xiàn)場材料實行月末盤點制，盈虧當(dāng)月調(diào)整，做到帳實相符。C、凡發(fā)現(xiàn)進(jìn)場物料數(shù)量不足，質(zhì)量不符要求，及時采取處置（拒收，退貨，索賠等）。④負(fù)責(zé)現(xiàn)場物料的標(biāo)識，及進(jìn)貨檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識A、指導(dǎo)、督促下屬人員及時做好物料的標(biāo)識及進(jìn)貨檢驗和實驗狀態(tài)標(biāo)識。C、嚴(yán)格執(zhí)行公司材料指導(dǎo)價，采購各類質(zhì)優(yōu)價廉的材料。B、對顧客提供的產(chǎn)品（物料）及時提出要料計劃。②負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測放和傳遞，標(biāo)高抄平，管理劃線并進(jìn)行自復(fù)，保證施工的順利進(jìn)行。D、對關(guān)鍵過程和特殊過程的監(jiān)控，應(yīng)有完成的工序監(jiān)控記錄。C、配合項目工程師做好與安裝單位的同步協(xié)調(diào)工作。B、分步完成質(zhì)量驗收和評定工作。③督促施工班組做好分項工程質(zhì)量自檢：A、督促施工班組完成分項工程質(zhì)量自檢工作，否則不予評定。D、嚴(yán)格掌握質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及設(shè)計要求（設(shè)計要求必須滿足規(guī)范要求，如不能滿足時，則按規(guī)范要求）進(jìn)行分項工程的質(zhì)量驗收與評定。C、抓好施工班組每天落手清工作，確保施工現(xiàn)場整潔。⑥認(rèn)真填寫施工日記，真實反映施工過程：A、按要求每天記好施工日記，以符合產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性要求。F、加強對原材料的防護(hù)，并做好產(chǎn)品保護(hù)工作，要有書面措施、交底記錄。B、認(rèn)真檢查和督促施工人員按操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。③認(rèn)真實施施工過程管理A、嚴(yán)格抓好施工工藝，工序搭接工作，親自做到并督促有關(guān)人員做好施工交底，經(jīng)常檢查指導(dǎo)，不準(zhǔn)違章。B、精心施工，在確保安全質(zhì)量的前提下控制施工進(jìn)度計劃： C、按照月度計劃，認(rèn)真編制勞動力用工計劃。施工員崗位工作職責(zé)①負(fù)責(zé)工程項目施工管理，實施對單位工程負(fù)全責(zé)：A、協(xié)助項目經(jīng)理和項目工程師負(fù)責(zé)施工管理工作，實施對單位工程負(fù)全責(zé)。B、確定本工程項目統(tǒng)計技術(shù)的需求和應(yīng)用，促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)。C、及時辦理設(shè)計變更和技術(shù)核定。C、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，認(rèn)真實施已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，若施工中對之需補充或變更，應(yīng)提出申請，經(jīng)審批同意后方可實施。C、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目的人、機、財物等資源、做好資源的優(yōu)化配置，努力解決施工過程中的不可預(yù)見困難和重大障礙。C、做好對分包商、供應(yīng)商的控制、處理好總分包協(xié)調(diào)或主分包的關(guān)系。C、及時有效地調(diào)整對策，解決過程運作中的缺陷或障礙。B、接受公司對本項目經(jīng)理部實施動態(tài)管理服從調(diào)配。，互相對應(yīng)，協(xié)凋一致。(1)以顧客為關(guān)注焦點；(2)持續(xù)改進(jìn)；(3)質(zhì)量方針與目標(biāo)要細(xì)化、要分解落實；(4)強化了最高管理者的管理職責(zé)；(5)增加了內(nèi)外溝通；(6)增加了數(shù)據(jù)分析；(7)強化了過程的測量與監(jiān)控。ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的主要變化 (1)把過去三個外部保證模式ISO900ISO900ISO9003合并為ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，允許通過裁剪適用不同類型的組織，同時對裁剪也提出了明確嚴(yán)格的要求。2000版標(biāo)準(zhǔn)四個標(biāo)準(zhǔn)組成，同時也是名詞術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)，即94版ISO90001標(biāo)準(zhǔn)與ISO8402的結(jié)合。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，又啟動了修訂戰(zhàn)略的第二階段，即“徹底修改”。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，也可以理解為質(zhì)量管理體系注冊，就是由國家批準(zhǔn)的、公正的第三方機構(gòu)——認(rèn)證機構(gòu)，依據(jù)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，對組織的質(zhì)量管理體系實施評介，向公眾證明該組織的質(zhì)量管體系符合ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，提供合格產(chǎn)品，公眾可以相信該組織的服務(wù)承諾和組織的產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的推行，與我國實行的現(xiàn)代企業(yè)改革具有十分強烈的相關(guān)性。從根據(jù)市場調(diào)研確定產(chǎn)品、設(shè)計產(chǎn)品、采購原材料，到生產(chǎn)、檢驗、包裝和儲運等，其全過程按程序要求控制質(zhì)量。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)并不是產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而是針對組織的管理結(jié)構(gòu)、人員、技術(shù)能力、各項規(guī)章制度、技術(shù)文件和內(nèi)部監(jiān)督機制等一系列體現(xiàn)組織保證產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的管理措施的標(biāo)準(zhǔn)。申請認(rèn)證的條件組織申請認(rèn)證須具備以下基本條件：（1）具備獨立的法人資格或經(jīng)獨立的法人授權(quán)的組織；（2）按照ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)的要求建立文件化的質(zhì)量管理體系；（3）已經(jīng)按照文件化的體系運行三個月以上，并在進(jìn)行認(rèn)證審核前按照文件的要求進(jìn)行了至少一次管理評審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核；現(xiàn)在的iso9000:2008體系里有22個標(biāo)準(zhǔn)和3個指導(dǎo)性文件，從87年到目前為止iso9000體系一直都在增加標(biāo)準(zhǔn)，最新的標(biāo)準(zhǔn)是2008年版本，整體條文并未改變，細(xì)節(jié)有所加強質(zhì)量就是健康，優(yōu)質(zhì)才是生存之本。ISO組織最新頒布的ISO9000：2000系列標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在最新標(biāo)準(zhǔn)為2008年執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，有四個核心標(biāo)準(zhǔn)：ISO9000:2008質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語ISO9001:2008質(zhì)量管理體系 要求ISO9004:2008質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進(jìn)指南ISO19011:2002 質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南其中《ISO9001:2008 質(zhì)量管理體系要求》是認(rèn)證機構(gòu)審核的依