【正文】 有的以社會治安綜合治理為重點，從解決群眾最關(guān)心的治安問題入手，開展創(chuàng)建平安模范社區(qū)活動，使社區(qū)居民安全感不斷提升；有的大力開展“改善社區(qū)環(huán)境，美化社區(qū)生活”活動，為社區(qū)居民創(chuàng)造溫馨的生活環(huán)境；有的開展“入戶走訪”活動，社區(qū)干部串百家門、知百家情、解百家難、暖百家心，樹立了良好的職業(yè)形象；有的開展形式多樣的文化娛樂活動，豐富社區(qū)居民文化生活；有的開展居家養(yǎng)老服務(wù)，為轄區(qū)空巢老人生活提供細致入微的關(guān)懷照料。緊緊圍繞“兩學一做”學習教育，開展手抄黨章100天、微黨課、“重溫入黨誓詞，講述XXX紅色革命故事”等一系列學習活動。并將社區(qū)思想政治工作同文化活動有機結(jié)合起來，各社區(qū)每周舉辦一次《道德大講堂》，開展“鄰里守望”活動，實施文明交通、文明餐桌、文明禮儀宣講等活動……傳播社會主義核心價植觀，“孝德XX”成為林區(qū)思想道德建設(shè)的基石。聘請政法戰(zhàn)線退休的黨員成立法律援助志愿隊，義務(wù)開展法律咨詢、援助、宣傳等活動?！?lián)防聯(lián)治促安定。二是組團隊，擴大活動范圍。集中力量解決好群眾關(guān)心的熱點難點問題，重點是要在幫扶困難居民、推薦就業(yè)、建立下崗失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、搞好技能培訓、組織文體活動、提供家政服務(wù)等便民利民的服務(wù)上下功夫，擴大受益面、增強影響力。依托林區(qū)行政服務(wù)中心、人民服務(wù)中心，“一站式”解決群眾辦事。成立了黨員志愿者服務(wù)隊，組織黨員開展組團式網(wǎng)格化服務(wù)。局址564名在職黨員實行“雙重管理、雙向服務(wù)”，8小時外歸社區(qū)黨組織管理，全天候、全方位參與服務(wù)群眾工作。二是健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。完成了社區(qū)辦公設(shè)施、環(huán)境的標準化改造。發(fā)揮好“宣傳員、監(jiān)督員、信息員、協(xié)管員”作用，把流動人口中存在的問題及時反饋到社區(qū)黨組織解決。三是黨組織向非公有制企業(yè)延伸。黨組織“活”，黨員“動”，社區(qū)環(huán)境治理、應急救助等民生工作有效開展。逐步形成自我管理、自我服務(wù)的居民自治機制，形成了小事不出居民委，大事不出社區(qū)的工作局面，一改過去不論大事小情直接找單位和XXX。先后制定了《社區(qū)建設(shè)三年規(guī)劃》、《加強和改進社區(qū)建設(shè)的實施意見》，并對每個崗位健全了規(guī)章制度，層層簽定責任狀。一是建立“大社區(qū)”黨建工作機制。我院近三年參加全國和四川省學術(shù)論文討論活動中，共有48篇論文獲獎，其中獲國家級獎3篇，省級36篇，市級9篇，成為獲獎最多的基層法院。促智識水平提升。為了突破法官的實務(wù)技能長期停留在低水平重復的層面這一制約法官職業(yè)能力的“瓶頸”，我院先后制定了《法官庭審技能評價辦法（試行）》和《裁判文書質(zhì)量評審辦法（試行）》，抓好庭審、裁判文書制作、案例撰寫這三項體現(xiàn)法官審判實務(wù)能力的基礎(chǔ)技能的培訓。我院以“集中教育整頓”、“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“社會主義法治理念教育”以及《法官職業(yè)道德基本準則》、學習“宋魚水、蔣慶、金桂蘭”等優(yōu)秀法官事跡等活動為契機，大力進行法官職業(yè)意識的教育和塑造；針對我院書記員在工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、紀律作風中存在的不足，我院開展了為期三個月的書記員職業(yè)教育活動。在“創(chuàng)一流”工作期間，我院充分發(fā)揮法官會議作用，先后召開法官會議22次。截止2005年，我院訂購各類法學書報及圖書室資料的經(jīng)費已達66萬余元?！皠?chuàng)一流”期間，我院在讀碩士達4名，在讀博士達2名，為我院完成教育培訓的階段性目標打下了扎實的基礎(chǔ)。干部參加各類崗位培訓、晉職晉級培訓的培訓費用也由本院全額承擔。為保障各項培訓任務(wù)落到實處，我院采取了“三個保障”：一是時間保障。此外，我院還不斷建立健全干部教育培訓檔案，設(shè)專人負責學歷教育學籍檔案、崗位培訓檔案的審查和歸檔，完善教育培訓檔案資料，并作為干部職級晉升、選拔任用的參考依據(jù)。這些觀念性的東西，于反復灌輸間對干部的學習成長起到了潛移默化的作用，也激發(fā)了干部學習的主觀能動性和積極主動性。在“創(chuàng)一流”工作中高起點、高站位地研究和規(guī)劃教育培訓工作，使之始終在較高層面上推進，既因應了形勢的變化發(fā)展，又在教育培訓和人才培養(yǎng)中贏得了先機，也為法院建設(shè)發(fā)展提供了人才保障。經(jīng)過兩年多的努力，目前我院隊伍中，一線法官學歷全部達到本科以上，碩士學歷者達到12名，在讀博士達到2名，成為全市基層法院干部和法官學歷層次最高、結(jié)構(gòu)最為合理的法院。圖書室已擁有各類圖書資料4976冊，綜合類刊物200冊，法學雜志1121冊（合訂本），為不同崗位的工作人員提供了更為廣闊的知識空間。三、創(chuàng)條件、重基建，夯實人才成長的基石抓好基礎(chǔ)建設(shè)。在“創(chuàng)一流”工作近三年時間內(nèi)，我院投入教育經(jīng)費約60余萬元，為教育培訓工作順利開展提供了有力的物質(zhì)保障。凡是參加各類學歷教育和崗位培訓的，從院內(nèi)到部門都做到合理安排工作，適當調(diào)配人員，保證參加學習人員的學習時間。完善的制度和規(guī)范的管理使我院教育培訓工作始終在規(guī)范化、制度化的軌道上運作。制度構(gòu)建完善。二、塑觀念、造氛圍，涵育人才成長的環(huán)境觀念涵育到位。一、早規(guī)劃、重前瞻，把握人才培養(yǎng)的方向早在2003年，為貫徹落實最高人民法院提出法官職業(yè)化建設(shè)的目標，我院結(jié)合實際制定了《法官職業(yè)化建設(shè)三年規(guī)范綱要》，其中就教育培訓工作上，我院制定了《關(guān)于貫徹法官職業(yè)化建設(shè)三年規(guī)劃加強我院法官教育培訓工作的意見》，提出了“2005年碩士學歷法官要達到1015名，博士學歷法官要達到35名”的目標，并且就目標的實現(xiàn)制定了三項措施：即選送有基礎(chǔ)的法官參加碩士或博士學歷教育；利用增編補員機會適當招錄高學歷人才；努力挖掘現(xiàn)有人才資源，把司考合格且在讀碩士的非法官序列人員通過組織程序轉(zhuǎn)入法官序列。如：2003年，我院在審理縣運輸公司改制案時，該企業(yè)80余名職工認為改制領(lǐng)導小組將資產(chǎn)低價出售，先后到我院和縣委、政府反映情況，揚言要到省、市上訪，院黨組給予高度重視，指派原副院長何謙和公開企業(yè)改制有關(guān)情況，積極向職工做宣傳、解釋工作，通過耐心細致思想工作贏得職工們信任，打消了職工懷疑、敵對情緒，將案件成功調(diào)解結(jié)案，及時化解了這起可能影響社會穩(wěn)定的信訪案件，所做工作受到縣委、政府充分肯定?！耙婪ㄌ幚怼保竾栏褚勒照吆头赊k事，凡屬冤、假、錯案一律改判，凡屬正當合理要求，一律予以解決，凡屬違法亂紀行為，一律進行查處。三是落實工作人員待遇。為進一步做好日常信訪工作，2002年，我院在院機關(guān)大門口設(shè)立了專門的信訪接待室，群眾一到法院就可以找到法官反映問題、幫助其解決困難。著力于便利群眾，我院一直堅持院長接待日制度，特別是2003年院長接待制度化，每周星期三院領(lǐng)導輪流值班，立案庭提前公布接待領(lǐng)導姓名，極大方便群眾訴訟和反映問題。第二，“兩個制度”。特