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正文內(nèi)容

xx電廠組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目建議書-wenkub.com

2025-07-08 15:54 本頁面
   

【正文】 因此,為把工作做好,希望 xx 電廠給予密切的配合: 1. 在企業(yè)管理層和員工中間進(jìn)行宣傳教育,使他們充分理解這次管理咨詢的意義; 2. 正確處理現(xiàn)有的工作和管理咨詢的關(guān)系,擠出時(shí)間參加管理咨詢的各項(xiàng)工作; 3. 在征得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下,提供管理咨詢所需求的各項(xiàng)資料; 4. 由高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組成客戶項(xiàng)目組,選派一名經(jīng)理擔(dān)任與管理咨詢小組的協(xié)調(diào)和管理推動(dòng)落實(shí)工作; 5. 選派 34 名管理人員參與項(xiàng)目小 組中,一同開展工作; 6. 為管理咨詢小組提供相應(yīng)的工作條件: 由于工作時(shí)間較長,需查看大量資料,希望能提供 1 間辦公室( 4 人用辦公桌椅、打印機(jī) 1 臺(tái)、電話 1 部)。 《關(guān)鍵管理流程報(bào)告》 界定企業(yè)部門間業(yè)務(wù)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程,包括業(yè)務(wù)流程概述及問題說明、業(yè)務(wù)流程管理辦法、規(guī)范企業(yè)總體業(yè)務(wù)活動(dòng)的 A 類系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程; 第二階段文件 《企業(yè)管理職位描述》 職位設(shè)置的規(guī)范名稱及數(shù)量,企業(yè)的法人治 理結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)體制、管理體制; 按組織設(shè)計(jì)完畢后職位設(shè)置情況,每個(gè)管理職位一份職位說明書(職位名稱、任職條件、職位目的、溝通關(guān)系、職責(zé)范圍、負(fù)責(zé)程度、衡量標(biāo)準(zhǔn))及對(duì)職位說明書的管理辦法; 說明: 以上文件設(shè)計(jì)完畢后,打印裝訂成冊(cè)(一般是上下兩冊(cè)),軟盤、光盤各兩套,客戶和顧問企業(yè)各留一套;文件的設(shè)計(jì)過程,各個(gè)環(huán)節(jié)都是和客戶研討、確認(rèn)后形成的,文件只是最后的表現(xiàn)形式,產(chǎn)生文件的過程是和客戶緊密結(jié)合的。 ( 2)不定期管理抽查 通過不定期抽查、人員訪談等方法,以外部咨詢機(jī)構(gòu)的身份監(jiān)督檢查管理實(shí)施的狀況和效果,并對(duì)企業(yè)管理運(yùn)行提出改善意見。 ? 經(jīng)營業(yè)務(wù)總流程; ? 重大事項(xiàng)決策流程; ? 經(jīng)營計(jì)劃管理流程; ? 信息管理流程; ? 財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程; ? 人力資源管理業(yè)務(wù)流程; 第二階段:崗位設(shè)置及職位描述 一 :未來預(yù)期效果 1. 明確各崗位的職責(zé),為人員的選拔、培養(yǎng)確立標(biāo)準(zhǔn) 2. 明確個(gè)崗位的權(quán)利,做到相互制約有章可循 3. 能夠明確各崗位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),并為績效考核奠定基礎(chǔ) 4. 明確個(gè)崗位的重要性,為薪酬 體系的設(shè)計(jì)提供素材 二、咨詢主要內(nèi)容 ? 對(duì)企業(yè)各部門主要管理崗位進(jìn)行合理的定員定編,并進(jìn)行有效的分工; ? 規(guī)范企業(yè)所有管理職位設(shè)置及名稱。另外組織職能的設(shè)計(jì)將主要集中在直接影響經(jīng)營成果的關(guān)鍵業(yè)務(wù)及職能部門,對(duì)于輔助部門例如:醫(yī)院、幼兒園等單位的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)將不作為重點(diǎn)。關(guān)于相關(guān)實(shí)體的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也將主要集中在經(jīng)營管理的范疇。 為此, xx 電廠邀請(qǐng)北京 xxx 公司進(jìn)行磋商,雙方就有關(guān)問題反復(fù)交換了意見,并就經(jīng)營管理主要問題進(jìn)行了初步界定。變個(gè)人決策為集體決策。其他的各項(xiàng)保障措施也得到的較大的提高,這種局面極大的增強(qiáng)了企業(yè)的競爭能力及凝聚力。 : ; :; 群: xx 電廠組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 項(xiàng)目建議書 北京 xxx 公司 二零零三年七月三十日 xx 發(fā)電廠組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 項(xiàng)目建議書 企劃名稱: xx發(fā)電廠組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目建議書 企劃部門: 企劃代碼: 20xxA- 16 企劃時(shí)間: 20xx8
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