現(xiàn)代企業(yè)文化課件(ppt60頁)-wenkub.com
2024-10-28 20:23 本頁面
【正文】 2024年10月24日星期四2時21分11秒Thursday, October 24, 2024 相信相信得力量。2024年10月上午2時21分24.10.2402:21October 24, 2024 作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟除煩惱。02:21:1102:21:1102:21Thursday, October 24, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。24.10.242024年10月24日星期四2時21分11秒24.10.24,謝謝大家！,樹立質量法制觀念、提高全員質量意識。2024年10月24日星期四2時21分11秒02:21:1124 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。24.10.2424.10.2402:21:1102:21:11October 24, 2024 踏實肯干，努力奮斗。24.10.2424.10.24Thursday, October 24, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。團體氛圍的營造，可以通過時刻回顧企業(yè)艱難的成長歷程、企業(yè)早期創(chuàng)業(yè)所積累的團體精神等等，同時根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段、背景，發(fā)展創(chuàng)新，使得這種在創(chuàng)業(yè)初期積淀下來的團體精神傳承下去。,企業(yè)文化建立的基本做法（1）,在公司醒目的地方掛上色彩鮮明的巨幅標語。要在員工中闡述清楚，以鼓舞員工的士氣。,第三節(jié) 中國現(xiàn)代企業(yè)文化建設,一、中國現(xiàn)代企業(yè)文化建設的指導原則 （一）必須堅持物質性與精神性相統(tǒng)一的原則 （二）必須堅持民族性與國際性相統(tǒng)一的原則 （三）必須堅持個性與共性相統(tǒng)一的原則 （四）必須堅持職工主體作用與現(xiàn)代企業(yè)家主導作用相統(tǒng)一的原則,二、中國現(xiàn)代企業(yè)文化建設的主要內容 （一）現(xiàn)代企業(yè)價值觀念建設 （二）現(xiàn)代企業(yè)行為規(guī)范建設 （三）現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境建設 （四）現(xiàn)代企業(yè)形象建設,四、現(xiàn)代企業(yè)文化建設的一般程序,建立新的企業(yè)文化的基本流程，一般需要經(jīng)過如下幾個環(huán)節(jié)： 建立危機意識 —→ 成立領導團隊 —→ 提出愿景 —→ 達成共識 —→ 創(chuàng)造成果 —→ 改進擴大成果 —→ 形成成熟的企業(yè)文化。,三、現(xiàn)代企業(yè)文化的主要結構,目前管理學界對企業(yè)文化結構的劃分基本趨向一致，即把企業(yè)文化分為四個層次： 1）物質文化——即企業(yè)文化的物質層，它是由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質設施等構成的器物文化，包括商品與服務、技術與設備、企業(yè)環(huán)境與外部形象。通過企業(yè)文化建設，企業(yè)盡可能地調整自己的經(jīng)營方針和具體措施，以便更好地滿足顧客不斷變化的需要、滿足社會公眾對企業(yè)的要求、符合政府新法規(guī)實施步伐，企業(yè)和社會之間就不會出現(xiàn)大的裂痕，使社會和企業(yè)和諧一致。 4）規(guī)范功能。,2）凝聚功能。 在觀念上，企業(yè)文化有導向作用；在心理上，企業(yè)文化有凝聚作用；在精神上，企業(yè)文化有激勵作用；在行為上，企業(yè)文化有規(guī)范作用；在關系上，企業(yè)文化有協(xié)調作用；在社會與市場方面，企業(yè)文化有輻射作用。在知識經(jīng)濟時代，首先需要企業(yè)在管理層真正的解放思想和創(chuàng)新觀念，更迫切地需要通過開發(fā)人力資源獲取新的信息、新的理論、新的知識，把提高創(chuàng)新能力作為企業(yè)綜合素質的核心和靈魂。企業(yè)形象實際上就是注意力經(jīng)濟。企業(yè)形象是企業(yè)文化的可視性象征，是企業(yè)文化的載體。 企業(yè)環(huán)境包括企業(yè)的內部環(huán)境和外部環(huán)境，不同的內部和外部環(huán)境，是使企業(yè)文化具有個性的重要原因。這種獨特的企業(yè)精神一般應包括企業(yè)對遠大目標的追求，企業(yè)和員工強烈的命運共同體意識，企業(yè)所肩負的崇高使命，企業(yè)正確的價值觀和方法論，企業(yè)有效的激勵機制等。,企業(yè)精神 (一),企業(yè)精神是企業(yè)文化的精髓和靈魂。企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，它決定和影響著企業(yè)存在的意義和目的，企業(yè)各項規(guī)章制度的價值和作用，企業(yè)中人的各種行為和企業(yè)利益的關系，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供基本的方向和行動指南，為企業(yè)員工形成共同的行為準則奠定了基礎。每一個企業(yè)為了自己存在的目的和所要達到的任務，都會制定相應
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