【總結】客戶拜訪八步驟客戶拜訪八步驟SALES銷售綜述銷售綜述誰從銷售中得益?推銷對大家有利公司客戶消費者員工賣得更多盈利行業(yè)地位更有效率享受/滿意tttþ
2025-02-08 09:08
【總結】品牌管理初步研究m2023年6月議程品牌戰(zhàn)略與管理-品牌概要-品牌管理xx品牌戰(zhàn)略初步討論似乎客戶對xx的各塊業(yè)務都存有誤解xx津津樂道于...…而客戶是這樣理解的xx沒有真正的形成品牌,也沒有對現有的商標進行良好的管理品牌是什么???品牌是客戶對公司產品或服務的主要理解…代表公司產品/服務所做出的承諾、表現的價值、提供的好
2025-01-22 01:13
【總結】-本資料來自-1銷售培訓波士頓國際控股有限公司-本資料來自-2銷售渠道類型定義——銷售模式?特約修理廠?由汽車制造商支持,維修特定品牌的汽車。一般擁有5個以上的修理車位,并且有功能分區(qū)?獨立修理廠?獨立運營。一般擁有5個以上的修理車位,并且有功能分區(qū)?快速修理店?為汽車提供修理、保
2025-06-07 09:37
2025-01-22 01:28
【總結】波士頓咨詢公司戰(zhàn)略制定培訓第一部分:增長/份額矩陣模型二OO二年,上海THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-45022-02-GrowthStrategyCombination-Feb02-EQC-scz-SHI-C投資組合規(guī)劃:四要素資源分配擬定業(yè)務單位戰(zhàn)略制定績效目標
2025-01-21 00:05
2024-10-04 18:47
【總結】波士頓矩陣分析小組成員:王思齊李海霞陳鳳胥蔚
2024-08-14 08:59
2025-01-13 01:34
【總結】Xxxxx-xx/Footer-0-Amsterdam?Auckland?Boston?Chicago?Dallas?Dusseldorf?HongKong?KualaLumpur?London?LosAngeles?Madrid?Melbourne?Milan?Mon
2024-10-18 16:59
【總結】(一)封閉式案例題:某家電生產企業(yè)同時生產經營多種家電,為了能夠對當前所生產經營的產品獲取全面的認識,同時為未來的發(fā)展確定方向,該公司采用波士頓咨詢集團法,對自己所經營的產品進行了分析。首先該公司把自己所經營的產品劃分為電腦、熱水器、復讀機、移動電話、空調、電視、洗衣機、收音機等8大類。然后根據各類產品現有的市場占有率和市場增長率劃分為如下的矩陣,其中①代表電腦,②代表復讀機,③
2025-01-19 06:34
2025-05-09 14:46
【總結】1WRITINGCLEARANDINTERESTINGSLIDES2022,ShanghaiTHEBOSTONCONSULTINGGROUP2WRITINGCLEARANDINTERESTINGSLIDES3TODAY’SOBJECTIVETogiveyouthetoolstowritesli
2025-01-08 07:51
【總結】品牌管理初步研究議程品牌戰(zhàn)略與管理-品牌概要-品牌管理xx品牌戰(zhàn)略初步討論似乎客戶對xx的各塊業(yè)務都存有誤解xx津津樂道于...…而客戶是這樣理解的xx沒有真正的形成品牌,也沒有對現有的商標進行良好的管理品牌是什么???品牌是客戶對公司產品或服務的主要理解…代表公司產品/服務所做出的承諾、表現的價值、提供的好處……以及客戶對這
2025-01-22 01:30
【總結】THEBOSTONCONSULTINGGROUP江西移動通信有限公司組織和流程優(yōu)化咨詢項目項目管理中的挑戰(zhàn)與核心項目組的討論2022年11月3日-1-CoreTeamDiscussion(FJ)I議程項目管理方法的綜述項目小組的形成小組和隊員的評估組織和流程優(yōu)
【總結】天津移動通信有限責任公司發(fā)展以市場為導向的組織機構中期報告SummaryforCMCCHQMarketing二OO二年六月二十六日THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-天津移動保密議程項目背景項目綜述項目發(fā)現供討論的組織結構建議方案
2025-01-22 01:21