【正文】 自從十六大構(gòu)建和諧社會理論的提出和國務(wù)院頒布的《信訪條例》實(shí)施以來，鑒定為醫(yī)療事故的比例越來越高，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合法權(quán)利越來越被忽視。根據(jù)醫(yī)鑒實(shí)踐中專家的客觀公正性和責(zé)任心不同，醫(yī)學(xué)會應(yīng)建立講評和考核等監(jiān)督管理制度，減少醫(yī)鑒專家的隨意性和自由度，以保證鑒定結(jié)論的公正性?？刹扇ｎ}講座、集中培訓(xùn)、工作交流、案件剖析等多種形式，對醫(yī)鑒專家進(jìn)行全面培訓(xùn)，使他們?nèi)媪私忉t(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)以及鑒定結(jié)論的判定等專業(yè)知識，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感。醫(yī)療事故技術(shù)鑒定是民事訴訟中的一種證據(jù)形式，是人民法院審核的對象和認(rèn)定事實(shí)的依據(jù)，法官認(rèn)為誰的意見能形成內(nèi)心確信，他就可以采信，認(rèn)定事實(shí)的主體是法官而不是鑒定人員【7】。但在醫(yī)療事故技術(shù)鑒定中，經(jīng)常會出現(xiàn)加重處罰申請人的情況，如上海某三級醫(yī)院，某例鑒定首次結(jié)論為一級醫(yī)療事故次要責(zé)任，醫(yī)院認(rèn)為責(zé)任程度太重，申請?jiān)俅舞b定，結(jié)果再次鑒定為主要責(zé)任，醫(yī)院對此很不理解。目前的鑒定過程只是讓醫(yī)患雙方分別按照事先遞交的答辯材料敘述一遍，專家再對一些關(guān)鍵性問題進(jìn)行提問，但缺少醫(yī)患雙方對質(zhì)和辯論的過程，這樣對一些關(guān)鍵問題的認(rèn)識醫(yī)患雙方可能會各執(zhí)一詞，不通過雙方當(dāng)事人的對質(zhì)和辯論就期望專家洞察真假并作出正確的結(jié)論，這本身就缺乏科學(xué)性。調(diào)查取證及其報(bào)告是技術(shù)鑒定重要資料之一。，而沒有考慮過失與患者損害結(jié)果之間的因果關(guān)系這種情況目前也比較常見，主要有兩大原因：其一是醫(yī)鑒專家大多未接受法律知識培訓(xùn)?！稐l例》第三十三條第三款明確規(guī)定不屬于醫(yī)療事故的情形之一為：在現(xiàn)有醫(yī)學(xué)技術(shù)條件下，發(fā)生無法預(yù)料或者不能防范的不良后果的。本文意在分析醫(yī)療事故技術(shù)鑒定中存在如此差異性的原因，并提出應(yīng)對措施。關(guān)鍵詞醫(yī)療事故技術(shù)鑒定問題應(yīng)對措施Analysis of problems and countermeasure in technique identification to medical malpractice / LIU Hui, TIAN Zhuoping, GUAN CHaidi./ Bao Gang Hospital, Medical College of Shanghai Jiao Tong University，Shanghai，201900,PRC自從《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》（以下簡稱《條例》）實(shí)施以后，醫(yī)療事故技術(shù)鑒定不論從體制還是從程序上都較以前有很大的改進(jìn)，使鑒定結(jié)果更趨于公平公正，也更大程度地保護(hù)了患者的合法權(quán)利。三、結(jié)束語獨(dú)山子的小區(qū)物業(yè)管理目前存在的一些問題，在全國其它地方也同相存在，通過對獨(dú)山子小區(qū)物業(yè)管理問題的分析，相信不僅對獨(dú)山子本地小區(qū)物業(yè)管理帶來幫助，對于全國其它地方的小區(qū)物業(yè)管理同樣具有很大的參考性。制定行規(guī)，監(jiān)督企業(yè)的行為和服務(wù)質(zhì)量，接受業(yè)主的投訴，解決企業(yè)之間的糾紛。其次，加快企業(yè)員工技能培訓(xùn)，專業(yè)知識的培訓(xùn)，職業(yè)專業(yè)學(xué)校需要加強(qiáng)物業(yè)管理職業(yè)教育。隨著員工素質(zhì)的提高，管理手段的加強(qiáng)，管理水平的提高，服務(wù)質(zhì)量也會隨之相應(yīng)提高。員工的素質(zhì)是企業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)，是服務(wù)于業(yè)主的基本條件，員工素質(zhì)的高低，決定著企業(yè)發(fā)展的速度、成敗與興衰。業(yè)主因開發(fā)建設(shè)遺留問題與開發(fā)建設(shè)單位發(fā)生矛盾的，前期物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)予以協(xié)調(diào)相關(guān)單位及時(shí)處理。企業(yè)在財(cái)務(wù)分析的過程中,制定出行之有效的行動(dòng)方針,有效的對資金進(jìn)行預(yù)測、對成本進(jìn)行預(yù)算,以及對利潤進(jìn)行預(yù)測,這對于物業(yè)管理企業(yè)來說都是必不可少的,這也為物業(yè)公司的經(jīng)營者調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。企業(yè)通過財(cái)務(wù)分析可以及時(shí)了解企業(yè)資金的構(gòu)成比例,充分利用閑置資金,合理安排長期借款或者是短期借款,有效控制資金成本。通過對人力資源的科學(xué)整合,激活人才潛力,減少冗員,降低人工成本。針對獨(dú)山子物業(yè)目前這種局面，區(qū)政府房產(chǎn)局應(yīng)要求石化公司及礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部要打破常規(guī)格局，對小區(qū)物業(yè)目前局面進(jìn)行改革，而不能給物業(yè)管理行業(yè)制造混亂。（3）部分物業(yè)從業(yè)人員服務(wù)意識差，沒有從根本上樹立為業(yè)主服務(wù)的觀念，甚至顛倒了業(yè)主與物業(yè)公司的關(guān)系，不能按照規(guī)章制度、崗位責(zé)任和應(yīng)急方案服務(wù)，出現(xiàn)緊急情況時(shí)不能做到及時(shí)處理，保證居民的正常生活。一些物業(yè)管理公司服務(wù)理念有差異，收費(fèi)至上，確服務(wù)不到位。（三）、物業(yè)公司服務(wù)不到位物業(yè)公司管理的水平參差不齊、服務(wù)質(zhì)量差、收支不透明，使業(yè)主不能明明白白消費(fèi)。開發(fā)企業(yè)對一些遺留問題不能及時(shí)解決，采取能生就省，能不解決就不解決的策略；工程一旦完工，開發(fā)企業(yè)撤走后，問題都甩給了物業(yè)企業(yè)，從而造成物業(yè)企業(yè)與業(yè)主之間糾紛不斷。不僅影響了小區(qū)的整體環(huán)境，而且在居民入住不到一年時(shí)間里，電動(dòng)自行車、殘摩、自行車，丟失數(shù)十輛。主要有：開發(fā)企業(yè)為追求利潤最大化，而有意損害業(yè)主的利益，減少必備的配套設(shè)施建設(shè)。企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)方面基本上都有財(cái)務(wù)管理的存在。物業(yè)管理企業(yè)的最主要的財(cái)務(wù)信息使用者是業(yè)主和企業(yè)管理層。而在其它小區(qū)內(nèi)居住的業(yè)主就享受不到這種待遇，同時(shí)石化公司還對其管轄的小區(qū)大搞基礎(chǔ)建設(shè)，綠化工程，惠民工程，這在一定程度上造成了其它小區(qū)居民的心理不平衡，再加上一些其它原因，別的小區(qū)的物業(yè)管理也相應(yīng)低于石化公司的物業(yè)管理，這就更加劇了這種不平衡度，造成別的小區(qū)居民物業(yè)費(fèi)繳納不積極，因此，從該點(diǎn)上說，石化公司這種厚此薄彼的管理方式也是造成獨(dú)山子小區(qū)物業(yè)管理困難局面的一個(gè)主要原因。然而物業(yè)糾紛的日益突出，影響了居民的正常生活，妨礙了和諧社會，經(jīng)過我們的調(diào)查走訪綜合分析后認(rèn)為：目前引起物業(yè)糾紛的議案原因很多，既有立法不完善，服務(wù)不到位，制度不銜接，體制不健全，也有居民消費(fèi)觀念滯后等原因。一、城市住宅小區(qū)物業(yè)管理存在的問題物業(yè)管理是一項(xiàng)新生事物，作為市場經(jīng)濟(jì)條件下的城市住房制度管理的新模式，在獨(dú)山子區(qū)已經(jīng)有十多年的發(fā)展歷程，經(jīng)過多年的探索，對改善獨(dú)山子區(qū)居民居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量，起到了推動(dòng)作用，越來越多的人享受到物業(yè)管理給自己的生活帶來的便利。目前獨(dú)山子的眾鑫花園，錦秀花園，美林花園，東方花園以及其它新建小區(qū)等都有物業(yè)公司進(jìn)行管理。參考文獻(xiàn)[1]王玉華，孫速超，[J].科技與企業(yè)，2013，19：5152.[2][J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2013，21：134.[3][J].會計(jì)師，2013，19：3233.[4][J].中國外資，2013，20：148149.第四篇：獨(dú)山子小區(qū)物業(yè)管理中存在的問題及應(yīng)對策略獨(dú)山子小區(qū)物業(yè)管理存在的問題與對策學(xué)號：姓名：摘要：獨(dú)山子封閉小區(qū)都引入了物業(yè)公司進(jìn)行管理，小區(qū)的保潔，綠化，安全等方面都有很大的提高，小區(qū)業(yè)主也得到了極大的方便，但是物業(yè)公司作為一個(gè)新興行業(yè)，在它發(fā)展過程中，也存在許多這樣那樣的問題困擾著其發(fā)展。中小企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)開源節(jié)流，制定科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改財(cái)務(wù)指標(biāo)。從長期經(jīng)營發(fā)展層面來說，中小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)投資發(fā)展方向明確階段性目標(biāo)，將其最終轉(zhuǎn)換為財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)。一般情況下，中小企業(yè)可以從以下兩個(gè)方面開展財(cái)務(wù)管理工作：一是積極籌集資金，加強(qiáng)資金籌集與運(yùn)用的結(jié)合，很多中小企業(yè)經(jīng)常將資金籌集與運(yùn)用分離，進(jìn)一步削弱了企業(yè)資金管理的能力；二是提高企業(yè)資金使用效率，對于中小企業(yè)來說，資金使用是保證企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，企業(yè)必須確保獲得最佳的資金使用效果。財(cái)務(wù)會計(jì)工作流程不規(guī)范一直是困擾中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)問題。（二）財(cái)務(wù)控制能力薄弱中小企業(yè)財(cái)務(wù)控制能力薄弱是財(cái)務(wù)管理工作中普遍存在的問題，更是制約中小企業(yè)形成完善財(cái)務(wù)管理體系的原因，導(dǎo)致中小企業(yè)在發(fā)展過程中沒有財(cái)務(wù)支撐，降低了中小企業(yè)的市場競爭能力。二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題（一）企業(yè)資本實(shí)力較弱目前，我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理普遍存在資本實(shí)力較弱的問題，使得中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理無法實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、合理化，財(cái)務(wù)管理工作無法與大型企業(yè)相比，并不具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)； 財(cái)務(wù)管理； 策略分析一、引言目前，中小企業(yè)屬于我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)類型的重點(diǎn)部分，更是我國鼓勵(lì)推廣可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)模式。創(chuàng)設(shè)心理健康教育機(jī)制，加強(qiáng)心理教育，開展心理咨詢和心理輔導(dǎo)工作我校于2002年成立心理咨詢室以來，堅(jiān)持校長親自抓，分管校長負(fù)責(zé)，抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)、有能力、有熱心的兩名男女教師有計(jì)劃、有步驟的逐步開展工作，心理輔導(dǎo)老師開設(shè)講座和心理健康教育課，定時(shí)定期不定人地開