成功會(huì)議主持培訓(xùn)講義-wenkub.com
2025-10-18 10:29 本頁(yè)面
【正文】 事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。2024年10月上午3時(shí)8分24.10.2303:08October 23, 2024 時(shí)間是人類發(fā)展的空間。03:08:2903:08:2903:08Wednesday, October 23, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。不然的話，讓其他人參與,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,對(duì)方固執(zhí)已見(jiàn)時(shí): “我們能否暫時(shí)談到這?” 征詢其他人的看法 對(duì)方不善于表達(dá)時(shí): 換種說(shuō)法（復(fù)述他/她所講的話）,但不是說(shuō): “讓我重復(fù)一下! ” 對(duì)方羅嗦時(shí): 用引導(dǎo)的方法進(jìn)行“打斷”,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,你引導(dǎo)討論時(shí): 始終集中注意力于要點(diǎn) 采用間歇性小結(jié) 作出有效打斷 有效地改變方向 控制時(shí)間,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,有人攻擊其它與會(huì)者的意見(jiàn): 對(duì)大家的勇于表達(dá)謝謝與理解。討論和認(rèn)定下次會(huì)議的改進(jìn)方法,?,附錄：當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,有人總是遲到 : 準(zhǔn)時(shí)開始 謝謝其它人的準(zhǔn)時(shí) 全體共同訂立罰則 用標(biāo)語(yǔ)提醒請(qǐng)勿遲到 通知他主管,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,有人總是在接聽(tīng)或打手機(jī) : 會(huì)議一開始就訂立公約關(guān)機(jī)或者是改成振動(dòng) 準(zhǔn)時(shí)中間休息 休息次數(shù)增加，每次時(shí)間減少 當(dāng)手機(jī)響，會(huì)議暫停，用眼神提醒他,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,有人在打瞌睡: 表示出對(duì)大家工作辛苦的理解 鼓勵(lì)大家多站起來(lái)走動(dòng) 注意室內(nèi)溫度是否太熱了 增加聲音語(yǔ)調(diào)抑揚(yáng)頓挫 會(huì)議步調(diào)加快 問(wèn)與會(huì)者問(wèn)題 短暫休息,當(dāng).…時(shí)，如何辦?,?,你不知道答案時(shí): 說(shuō): “對(duì)不起,我不了解這些信息。不要偏離主題，按目標(biāo)進(jìn)行 會(huì)議規(guī)模不要太大，人數(shù)要盡可能地控制 試著站著開會(huì)，這樣，以很少的時(shí)間就會(huì)達(dá)到很多目的 總結(jié)會(huì)議結(jié)果。單向的溝通不需要要求會(huì)議。單向的溝通不需要要求會(huì)議。成功會(huì)議主持,?,主要內(nèi)容,為什么要開會(huì) 什么是有效的會(huì)議 有效會(huì)議組織的一般步驟 如何扮演一個(gè)成功的會(huì)議主持人,?,什么是會(huì)議？,會(huì)議是由若干人參加，他們聚到一 起是為了解決問(wèn)題或作出決定。 考慮會(huì)議的替代品，例如備忘錄或電話會(huì)議 當(dāng)你必須舉辦一個(gè)會(huì)議時(shí)，一定要制定會(huì)議日程并嚴(yán)格遵守。 考慮會(huì)議的替代品，例如備忘錄或電話會(huì)議 當(dāng)你必須舉辦一個(gè)會(huì)議時(shí)，一定要制定會(huì)議日程并嚴(yán)格遵守。闡明和回顧分配的任務(wù) 準(zhǔn)備跟蹤的行動(dòng)計(jì)劃。 ” 然后: 征詢與會(huì)者中專家的意見(jiàn) 問(wèn): “你是怎么想的? ” 籠統(tǒng)回答一下問(wèn)題,并承諾日后會(huì)給提問(wèn)者提供詳細(xì)的信息 提供資源,當(dāng).…時(shí)，
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