成功會議主持培訓(xùn)講義-在線瀏覽
2024-10-28 10:29本頁面
【正文】 巧,語言的表現(xiàn)力/感染力 陳述/祈使/疑問/感嘆/排比 舉例/順承/轉(zhuǎn)承/假設(shè)/因果 運(yùn)用不同的轉(zhuǎn)承表現(xiàn)方式來表達(dá)情緒 愛與恨、悲與喜、憂與懼、信與疑 運(yùn)用語氣的升、降、平、仄 注意：主次、繁簡、呼應(yīng)、過渡,?,過渡的技巧,要做到過渡輕松自然不生硬，你可以： 用問題激起與會者的興趣，然后再展開新內(nèi)容 闡明新內(nèi)容在整體結(jié)構(gòu)中的地位及其重要性，從而使與會者明確目的 用與主題相關(guān)的幽默、故事或?qū)嵗齺黹_頭/過渡 依靠視聽手段或?qū)嵨飦黹_始過渡,?,會議主持人的非語言表達(dá)技巧,非語言表達(dá)功能： 有聲語言的輔助和補(bǔ)充 具有暗示和替代作用 有助于會議氛圍的控制 有助于會議主持人樹立良好的個人形象,?,會議主持人的非語言表達(dá)技巧,非語言表達(dá)的注意點(diǎn)： 盡可能站著講 盡可能不使用麥克風(fēng)和講桌 與與會者保持適當(dāng)距離 控制表情與格調(diào) 保持眼神的接觸 適當(dāng)?shù)淖邉雍褪謩?穿著打扮得體,?,會議主持人的非語言表達(dá)技巧,視線接觸 眼睛會把我們所聽到的話的情緒反應(yīng)透露出來 不注視對方會弱化溝通的效力，甚至?xí)徽J(rèn)為不禮貌,?,視線接觸的方法 選定目標(biāo)，一次只看一個人 一次一句話 不要逐排逐行的看，避免掃描 避開挑戰(zhàn)目光 給重要的人士多一點(diǎn)視線接觸,會議主持人的非語言表達(dá)技巧,?,會議主持人的非語言表達(dá)技巧,姿勢和手勢 適當(dāng)走動/手勢，但不要成為頻繁的兜步者 站直站立，不要長時間倚靠一物體 用手勢強(qiáng)調(diào)重點(diǎn) 手勢要大到全部與會者看得到 手勢有變化，不要長時間糾和在一起 動作與動作之間有適當(dāng)?shù)耐ｎD,?,暫時結(jié)束有爭議性的會議,?,會議的結(jié)尾,歸納與總結(jié) 了解反應(yīng) 解答疑問 與開場白聯(lián)系 下一步行動計劃 結(jié)束語,?,會議主持人“守則”,對事不對人 讓他人有自信、有“面子” 保持建設(shè)性互動關(guān)系 預(yù)見問題并先行處理 以身作則 過分表達(dá)個人立場要客觀 替與會者做決定 用威脅口吻表達(dá)意見 言之無物,?,會議主持人“守則”,總結(jié)會議的目的和主題 讓每一個人都講話 不要讓某一個人控制會議或講無關(guān)事宜 安排議題的順序和控制議題的時間 主要會場的變化及時調(diào)整 一旦形成一致，立即結(jié)束該問題的討論 以總結(jié)來結(jié)束會議、明確各自的任務(wù),?,小結(jié)：有效會議的注意要點(diǎn)（一）,不能為了貪圖自己的方便，找一堆人來開會 找真正相關(guān)的人來開會，不要找專門負(fù)責(zé)開會的人 千萬不能找那些無關(guān)、又沒有決定權(quán)的人來開會 明確會議的具體目的。單向的溝通不需要要求會議。 明確會議的具體目的。單向的溝通不需要要求會議。,?,小結(jié)：有效會議的注意要點(diǎn)（二）,設(shè)定時間期限。不要偏離主題，按目標(biāo)
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