勞模創(chuàng)新工作室工作匯報(bào)推薦五篇-wenkub.com
2024-10-25 15:56 本頁面
【正文】 反思三：“工作室”現(xiàn)象對(duì)于“創(chuàng)新型”社會(huì)來說，同樣是一件大事，這樣的信息需要仔細(xì)加以甄別和傳播，若有必要，建立相應(yīng)的組織增強(qiáng)應(yīng)對(duì)，可能是一種更先進(jìn)的策略。出路在哪里？憑直覺“勞模創(chuàng)新工作室”可以為大家開辟一片廣闊天地。會(huì)上，南京供電公司就勞模創(chuàng)新工作室作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的有效載體、在推動(dòng)基層供電企業(yè)科學(xué)發(fā)展上的工作實(shí)踐，向監(jiān)事會(huì)做了專題報(bào)告。年終對(duì)工作室活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，提出來年工作思路及打算。工作室成員除完成工作室分配的任務(wù)外，還必須認(rèn)真完成學(xué)校分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，不得拒絕、推脫和延遲完成工作任務(wù)。為進(jìn)入工作室的教師提供必要的儀器設(shè)備和相關(guān)的課題項(xiàng)目。廣大職工在工作室這個(gè)平臺(tái)上，充分發(fā)揮集體的智慧，為我們的企業(yè)注入了澎湃的動(dòng)力。我們通過對(duì)施工各環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)，在工作室這個(gè)平臺(tái)上，創(chuàng)造性地歸納出一套施工管理、電纜敷設(shè)和電纜接頭制作的考核評(píng)估辦法，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，取得了良好的效果。勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是企業(yè)管理的創(chuàng)新。近年來，220千伏大截面電纜得到廣泛運(yùn)用，對(duì)電纜敷設(shè)要求越來越高。我們應(yīng)用“首席技師講授法”“核心技術(shù)討論法”“典型案例示范法”“模擬仿真訓(xùn)練法”“崗位實(shí)地培訓(xùn)法”，使團(tuán)隊(duì)迅速得到成長。通過對(duì)技術(shù)成果和學(xué)習(xí)成果的共享，我們依托工作室這個(gè)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)攻關(guān)，使團(tuán)隊(duì)智慧超過個(gè)人智慧的總和。要把創(chuàng)新工作室打造成為新時(shí)期勞模工作和職工技術(shù)創(chuàng)新工作的重要品牌，大力宣傳創(chuàng)新工作室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。要把創(chuàng)新工作室建設(shè)與班組建設(shè)、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、爭當(dāng)“金牌職工”、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)結(jié)合起來，規(guī)范好現(xiàn)有的技能人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)工作，做到資源整合、互利共享。九、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。勞模（職工）創(chuàng)新工作室實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，市總工會(huì)將定期或不定期開展檢查或組織互查。（二）申報(bào)程序市級(jí)示范勞模（職工）創(chuàng)新工作室由各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)10月30日前向市總工會(huì)申報(bào)。（四）提升創(chuàng)新能力。負(fù)責(zé)建立健全創(chuàng)新工作室各項(xiàng)規(guī)章制度，做好日常管理工作。圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展計(jì)劃，積極開展創(chuàng)新活動(dòng)，創(chuàng)新成果取得良好經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，并得到推廣應(yīng)用。所在單位要在經(jīng)費(fèi)上給予支持。（六）制度完善。（四）團(tuán)隊(duì)精干。（二）場所固定。勞模創(chuàng)新工作室可以由一名或若干名勞模（先進(jìn)人物）組成，也可以由勞模（先進(jìn)人物）和若干名職工組成。（三）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，形式多樣。充分發(fā)揮勞模、高技能人才、優(yōu)秀職工等先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，通過創(chuàng)建創(chuàng)新工作室，以點(diǎn)帶面，努力把技術(shù)創(chuàng)新人才個(gè)體優(yōu)勢(shì)發(fā)展為群體優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新水平的全面提升。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，深入開展勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動(dòng)，以勞動(dòng)模范、高技能人才和優(yōu)秀職工為帶頭人，以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為方向，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，調(diào)動(dòng)廣大職工鉆研技術(shù)、提高技能、善于創(chuàng)新的積極性，為推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”作出新貢獻(xiàn)。也存在一定的問題：整體創(chuàng)建氛圍不濃；活動(dòng)經(jīng)費(fèi)渠道不多；創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)缺乏等等。值***市創(chuàng)全國文明城市、***鎮(zhèn)創(chuàng)全省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)啟動(dòng)后，我們工作室立即響應(yīng)，以“公司遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)但不能遠(yuǎn)離文明”為主題，成立了勞模工作室雙創(chuàng)志愿者服務(wù)隊(duì)，參與責(zé)任段區(qū)文明雙創(chuàng)志愿活動(dòng)及文明出行交通值勤志愿服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一考核和薪酬、統(tǒng)一人事關(guān)系、但資產(chǎn)賬不統(tǒng)一。裝載機(jī)目前是公司的一個(gè)重要生產(chǎn)輔助機(jī)械，一年通過裝載機(jī)輔助作業(yè)的操作量大約在***萬噸左右。在現(xiàn)有人員短缺、夜間值班不便、人工監(jiān)測水位不準(zhǔn)確等情況下，工作室技術(shù)攻關(guān)組成員與***服務(wù)中心合力實(shí)施此項(xiàng)目。經(jīng)工作室牽頭，成立專項(xiàng)攻關(guān)小組，派人到外地考察、學(xué)習(xí)，自主設(shè)計(jì)了智能洗車設(shè)施系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有自動(dòng)延時(shí)控制防塵噴淋、手動(dòng)控制防塵噴淋、卸車注水防揚(yáng)塵三大功能。作為提供大宗散貨裝卸服務(wù)的企業(yè)，環(huán)境保護(hù)始終是日常工作中的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。為了充分挖掘***作業(yè)線的作業(yè)效能，進(jìn)一步完善提升裝卸作業(yè)工藝，工作室牽頭成立攻關(guān)小組，大膽設(shè)計(jì)，將利用率低的***碼頭增高皮帶機(jī)遷移至***作業(yè)線頭部，并加裝裝船作業(yè)受料斗，攻克了該條作業(yè)線“卸車、裝船”無法同步作業(yè)的技術(shù)工藝難題，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)效能最大化。先將廢舊皮帶撥開一層，切割成寬度五厘米橫條，然后將整條皮帶間隔距離五米，把這些橫條粘接在原皮帶上，便能成功解決。一號(hào)堆料機(jī)皮帶由于坡度高，造成煤在皮帶上爬不上去或造成冒斗。課題不求大但求實(shí)。在工作室的創(chuàng)建及運(yùn)行過程中，***工會(huì)、***市總工會(huì)及***工會(huì)等從不同層面、多方式、持續(xù)
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