【正文】 看罷，心里不禁暗暗佩服：“能想出這樣奇招的人真了不起！”這對(duì)任何國營(yíng)壟斷大企業(yè)來說不啻是一個(gè)天大的事！為什么這么說呢？就拿電力企業(yè)來說，由于其穩(wěn)定的工作和較高的收入，為踏入電企就業(yè)，各路英才趨之若鶩，天南地北、碩士、博士“洶涌”而至，這種情景在10年前難以想象！與此同時(shí)，另一個(gè)困境卻逐漸凸顯，“單位里高職位畢竟有限”，“千軍萬馬過獨(dú)木橋”，坐冷板凳的人才大有人在！“人才”在排隊(duì)現(xiàn)象中熬白了頭。工作職責(zé)工作室應(yīng)著力培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì)，使教師在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、實(shí)踐技能、開拓創(chuàng)新等方面得到鍛煉和提高。勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新。堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，形成黨政支持、工會(huì)組織、勞模、高技能人才和優(yōu)秀職工掛帥、廣大職工積極參與的工作格局。（三）完善創(chuàng)新項(xiàng)目流程。（五）職工參與。服務(wù)中心工作，強(qiáng)化“創(chuàng)新、協(xié)作、服務(wù)”意識(shí)，結(jié)合實(shí)際，因地制宜，質(zhì)量為先。工作室1月份提出片區(qū)裝載機(jī)建議，經(jīng)公司研究通過后即行實(shí)施，3月份正式運(yùn)行。該項(xiàng)目的實(shí)施也有效解決了港區(qū)主通道揚(yáng)塵導(dǎo)致附近村民經(jīng)常投訴的問題，同時(shí)大量減輕了人力工作量，為推進(jìn)公司整體環(huán)境工作作出了積極貢獻(xiàn)，得到了當(dāng)?shù)卣块T的充分肯定，成為了***地區(qū)周邊企業(yè)環(huán)境整治示范樣板工程。為了解決此問題，最直接的辦法就是更換堆料機(jī)皮帶，堆料機(jī)皮帶***米左右，會(huì)直接花費(fèi)***萬元整，時(shí)間用久后將會(huì)繼續(xù)出現(xiàn)此類情況。工作室下設(shè)三個(gè)小組：技術(shù)攻關(guān)組、服務(wù)生產(chǎn)組、關(guān)愛員工組。原來***堆料***噸/小時(shí)，現(xiàn)在***噸/小時(shí)，大大提升了卸車效率。***水池原由四名員工日夜看守（江邊取水值守、山上水池值守各一班一人，兩班制），在水池水位滿和空的情況下，通過電話與取水船取水操作人員聯(lián)系，指揮取水設(shè)備的開、停機(jī)。三、創(chuàng)建過程中遇到的問題及下一步工作打算客觀上來說，我們勞模創(chuàng)新工作室成立時(shí)間比較短，工作思路、工作方法、管理模式等方面還處于摸索、探索階段。（一）勞模創(chuàng)新工作室應(yīng)以在技術(shù)創(chuàng)新方面有特殊貢獻(xiàn)，并受到市級(jí)及以上表彰的勞?；蛳冗M(jìn)人物名字命名。（七）經(jīng)費(fèi)保障。七、申報(bào)條件、申報(bào)程序和考核管理（一）申報(bào)條件創(chuàng)新工作室符合創(chuàng)建形式和條件要求，并獲得效果顯著的創(chuàng)新成果的，可以申報(bào)市級(jí)示范勞模(職工)創(chuàng)新工作室。（四）總結(jié)宣傳，推廣經(jīng)驗(yàn)。以大截面電纜打彎?rùn)C(jī)為例，2009年推廣運(yùn)用至今，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益400余萬元。工作室應(yīng)在培養(yǎng)教師素質(zhì)的同時(shí)考慮到學(xué)校的社會(huì)效益工作制度嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的聲譽(yù)及利益。反思二：“工作室”現(xiàn)象對(duì)于普通職工來說肯定是件大事，“推動(dòng)力”無疑至關(guān)重要，從國企行政效率來看，只要我們決心做成此事，沒有不成功的。第五篇：勞模創(chuàng)新工作室探尋勞模創(chuàng)新工作室忽聞單位工會(huì)專職老王談到一件稀罕事，大大吃了一驚！他說剛剛與領(lǐng)導(dǎo)考察了江蘇電力公司的“勞模創(chuàng)新工作室”，猛聽消息為之一怔，忙問：“什么概念？”老王慢條斯理介紹起來，“簡(jiǎn)單地說，就是以單位里一些先進(jìn)工作者或勞模的名義，組成個(gè)人工作室。通過勞模創(chuàng)新工作室的建設(shè)，廣大員工產(chǎn)生了四個(gè)飛躍。怎么讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)形成“九牛爬坡個(gè)個(gè)出力”的局面？我們確立了“學(xué)習(xí)求創(chuàng)新”的理念，樹立了更高質(zhì)量、更高追求、更高境界的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”目標(biāo)，來塑造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。對(duì)組織健全、活動(dòng)正常、制度完善、創(chuàng)新成果顯著的勞模（職工）創(chuàng)新工作室給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)活動(dòng)開展不力、流于形式的勞模（職工）創(chuàng)新工作室予以通報(bào)，直至摘牌。六、主要任務(wù)（一）發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。所在單位應(yīng)為創(chuàng)新工作室提供面積適當(dāng)、功能明確的固定場(chǎng)所，用于辦公學(xué)習(xí)、創(chuàng)新實(shí)踐和展示成果、榮譽(yù)。二、目標(biāo)任務(wù)至2015年12月31日，完成剩余40個(gè)市級(jí)勞模（職工）創(chuàng)新工作室示范點(diǎn)的創(chuàng)建。***片區(qū)裝載機(jī)原分屬兩個(gè)二級(jí)單位分開管理：***公司9臺(tái)車15名司機(jī)，***公司8臺(tái)車12名司機(jī)。這也是為了達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境防護(hù)協(xié)同發(fā)展、履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一個(gè)重要方面。***工區(qū)每年使用鐵軌減震膠墊幾千塊，技術(shù)攻關(guān)組成員與工務(wù)工區(qū)員工合力想方法，利用廢舊皮帶切割成大膠墊，鋪設(shè)在直線地段及道岔上，代替減震膠墊，滿足線路的要求，僅2015年共計(jì)使用2000塊，節(jié)約減震膠墊購置費(fèi)用9400元。課題不求大但求實(shí)。作為提供大宗散貨裝卸服務(wù)的企業(yè)，環(huán)境保護(hù)始終是日常工作中的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。裝載機(jī)目前是公司的一個(gè)重要生產(chǎn)輔助機(jī)械，一年通過裝載機(jī)輔助作業(yè)的操作量大約在***萬噸左右。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)