【正文】 貢獻，并受到市級及以上表彰的勞?；蛳冗M人物名字命名。三、創(chuàng)建原則（一）堅持示范引領(lǐng)，整體提升。三、創(chuàng)建過程中遇到的問題及下一步工作打算客觀上來說，我們勞模創(chuàng)新工作室成立時間比較短，工作思路、工作方法、管理模式等方面還處于摸索、探索階段。工作室生產(chǎn)服務(wù)組與公司職能部門緊密協(xié)作，合理實施。***水池原由四名員工日夜看守（江邊取水值守、山上水池值守各一班一人，兩班制），在水池水位滿和空的情況下，通過電話與取水船取水操作人員聯(lián)系，指揮取水設(shè)備的開、停機。技改組成員及相關(guān)技術(shù)人員一起，察勘道路現(xiàn)場，本著“兼顧防塵與生產(chǎn)”的原則，精心研究防塵噴淋裝置的技術(shù)方案, 自己動手設(shè)計施工管道和噴淋系統(tǒng)。原來***堆料***噸/小時，現(xiàn)在***噸/小時，大大提升了卸車效率。隨著到港煤炭煤種增多，其中因為煤質(zhì)、煤種的問題，部分煤炭均造成堆料堵斗。工作室下設(shè)三個小組：技術(shù)攻關(guān)組、服務(wù)生產(chǎn)組、關(guān)愛員工組。二、***勞模創(chuàng)新工作室取得的成績自創(chuàng)建以來，工作室始終堅持注重發(fā)揮勞模及各類先進的引領(lǐng)作用，立足公司現(xiàn)有設(shè)備、生產(chǎn)工藝，充分調(diào)動工作室骨干成員的積極性，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的難點、熱點問題，組織實施技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)突擊、服務(wù)基層一線等多項創(chuàng)新實踐活動，在近兩年的時間內(nèi)，工作室先后設(shè)立20多個創(chuàng)新課題小組，通過技術(shù)攻關(guān)、精心實施，為公司技術(shù)創(chuàng)新和快速發(fā)展提供了有力支撐。為了解決此問題，最直接的辦法就是更換堆料機皮帶，堆料機皮帶***米左右，會直接花費***萬元整，時間用久后將會繼續(xù)出現(xiàn)此類情況。通過一系列的改進，***碼頭裝卸通過能力（包括卸車和裝船）由以前的***噸/小時，達到現(xiàn)在的***噸/小時，峰值可達到***噸/小時，臺時效率得以明顯提升。該項目的實施也有效解決了港區(qū)主通道揚塵導(dǎo)致附近村民經(jīng)常投訴的問題，同時大量減輕了人力工作量，為推進公司整體環(huán)境工作作出了積極貢獻，得到了當(dāng)?shù)卣块T的充分肯定，成為了***地區(qū)周邊企業(yè)環(huán)境整治示范樣板工程。通過水位控制器接收水池高、低水位信號；將兩組不同信號傳遞給自主改造過的防盜報警控制器；通過GSM網(wǎng)絡(luò)撥打取水船固話和取水操作人員電話告知高或低水位實況，并使取水船信號燈報警響鈴，傳遞高低水位信號及提示。工作室1月份提出片區(qū)裝載機建議，經(jīng)公司研究通過后即行實施，3月份正式運行。下一步工作打算：在集團和上級工會的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司運營發(fā)展的重點工作，從生產(chǎn)經(jīng)營、管理改善、工藝改進、技術(shù)革新及提升外在形象等幾個方面著手，用“項目化”的方式組織專班開展活動，進一步提升工作室“項目化”運作的實效，為港口穩(wěn)步發(fā)展、為形成一個業(yè)務(wù)素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強的職工團隊添磚加瓦。服務(wù)中心工作，強化“創(chuàng)新、協(xié)作、服務(wù)”意識，結(jié)合實際，因地制宜，質(zhì)量為先。五、基本條件（一）標(biāo)志明顯。（五）職工參與。有工作計劃和準(zhǔn)確詳實的創(chuàng)新活動記錄、成員檔案等，全面反映工作室的工作流程和工作狀況。（三）完善創(chuàng)新項目流程。內(nèi)容包括該工作室近年來的工作內(nèi)容、研究項目和取得的成績，設(shè)立工作室后的工作計劃和工作目標(biāo)等；工作室的工作制度、管理辦法和組織機構(gòu)；反映該工作室近年來的工作內(nèi)容和成績的照片（3至5張），有條件的可提供相關(guān)視頻；其他必要的材料。堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，形成黨政支持、工會組織、勞模、高技能人才和優(yōu)秀職工掛帥、廣大職工積極參與的工作格局。各地各單位接此通知后，認真開展創(chuàng)建工作，填寫《市勞模（職工）創(chuàng)新工作室申報表》一式三份，于 年 月 日前報市總工會經(jīng)濟技術(shù)部，并將電子版發(fā)送至電子郵箱： ,聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：附：1.***年**“勞模（職工）創(chuàng)新工作室”名額分配表2.***“勞模（職工）創(chuàng)新工作室”申報表第三篇：勞模創(chuàng)新工作室如何創(chuàng)新勞模創(chuàng)新工作室如何創(chuàng)新對于沒有方向的船，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新。勞模創(chuàng)新工作室也是管理上臺階的平臺。工作職責(zé)工作室應(yīng)著力培養(yǎng)教師的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì)，使教師在團隊協(xié)作、實踐技能、開拓創(chuàng)新等方面得到鍛煉和提高。工作室所開展的各項工作，必須做好記錄，必須按要求嚴格存檔?？戳T，心里不禁暗暗佩服：“能想出這樣奇招的人真了不起！”這對任何國營壟斷大企業(yè)來說不啻是一個天大的事！為什么這么說呢？就拿電力企業(yè)來說，由于其穩(wěn)定的工作和較高的收入，為踏入電企就業(yè)，各路英才趨之若鶩，天南地北、碩士、博士“洶涌”而至，這種情景在10年前難以想象！與此同時，另一個困境卻逐漸凸顯，“單位里高職位畢竟有限”，“千軍萬馬過獨木橋”，坐冷板凳的人才大有人在！“人才”在排隊現(xiàn)象中熬白了