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三講三提升活動方案-wenkub.com

2024-10-25 14:40 本頁面
   

【正文】 充分發(fā)揮信息報和電視站媒體作用,及時宣傳組織、人事部門創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法,宣傳組織、人事部門自身建設(shè)的新氣象和組工干部精神風貌的新變化及先進典型。充分運用以往開展主題教育和實踐活動的有效成果,拓寬活動思路,豐富活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動形式,優(yōu)質(zhì)高效完成這次活動。為加強對組織、人事“三講三提升”活動的領(lǐng)導,成立“三講三提升”活動領(lǐng)導小組。及時將活動中的好經(jīng)驗好做法用制度形式固定下來,建立和完善組織、人事干部“選、育、管、用”的長效機制,形成一整套務(wù)實管用的自身建設(shè)制度體系。開展“職工評議、黨員互評、領(lǐng)導點評”活動,推動各項工作改革創(chuàng)新、務(wù)實發(fā)展。深入查擺問題。以深入開展向李林森等先進典型學習為契機,圍繞應(yīng)對“四個考驗”防止“四個危險”、“弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)、錘煉組工精神”、“向先進學什么、比先進差什么、學先進做什么”、“到組織、人事部門為了什么、在組織、人事部門干了什么、在組織、人事部門和人家比什么、在干部職工中的形象是什么”、“什么是組織、人事干部的黨性”等專題開展討論,進一步明確組工干部講黨性的具體標準和要求。以“雙學雙比”崗位練兵為載體,采取專題輔導、集中研討、知識競賽、舉辦論壇、讀書活動、業(yè)務(wù)輪講等方式,組織組織、人事干部學理論、學黨章、學黨史、學政策、學業(yè)務(wù)、學技能。突出人文和諧建設(shè),引導組織、人事部門堅持以人為本,錘煉組工精神,塑造組工之魂,營造和諧向上的良好氛圍。突出以人為鑒、見賢思齊,引導組織、人事干部對照先進典型和反面典型,找差距、查不足,辨是非、明方向,訂措施、抓整改。繼承和弘揚組織、人事、工會等部門的優(yōu)良傳統(tǒng),進一步提升對職工負責、推動工作、清正廉潔的良好形象。筑牢清正廉潔的思想防線,嚴格執(zhí)行組工干部“十嚴禁”等紀律規(guī)定,揚清風樹正氣。精通組工業(yè)務(wù)和相關(guān)知識,有較強的政治鑒別、政策運用、知人善任、本職業(yè)務(wù)、拒腐防變能力,以及改革創(chuàng)新、破解難題、服務(wù)全局的本領(lǐng)。講責任、講作為、講正氣、提升素質(zhì),建設(shè)政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、干部職工信得過的一流隊伍,用組織、人事、工會等部門“對職工負責、推動工作、清正廉潔”的模范行動,推動組織工作在服務(wù)科學發(fā)展中創(chuàng)造一流業(yè)績。第五篇:關(guān)于開展“三講三提升”活動方案關(guān)于開展“講責任、講作為、講正氣,提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動的通知各黨支部:按照集團組織部《關(guān)于在集團組織系統(tǒng)開展“講責任、講作為、講正氣,提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動的實施方案》(中平組?2012?3號)文件精神,礦黨委決定在組織、人事、工會等部門開展“講責任、講作為、講正氣,提升素質(zhì)、提升水平、提升形象”活動,請各黨支部結(jié)合單位實際,認真貫徹落實。其中,“三講”包括講責任,即增強責任意識,嚴謹規(guī)范組織工作;講作為,即增強業(yè)績意識,做到立足崗位抓好本職、積極創(chuàng)新主動拓展;講正氣,即增強自律意識,做到秉公行權(quán)力、正氣拒腐蝕、表率樹形象。第四篇:“三講三提升”活動新鄭開展“三講三提升”活動日期:20120209點擊次數(shù):17來源:鄭州日報【字號 大 中 小】【打印】 【關(guān)閉】 【收藏】本報訊(記者 高凱)提升素質(zhì),提升水平,以實際行動樹立組工干部良好形象。建立健全以崗位廉政風險防范預(yù)警、風險防范承諾、風險防范監(jiān)督管理、風險防范考核、風險防范責任追究為主要內(nèi)容的機制,進一步完善反腐倡廉建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的相關(guān)制度。以深入開展向李林森等先進典型學習為契機,在系統(tǒng)掀起向先進學習的高潮,廣泛開展“我身邊的優(yōu)秀組工干部”推選活動和“樹一流形象,當工作標兵”競賽活動,挖掘培養(yǎng)本系統(tǒng)、本單位的先進典型,對在活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀組工干部要大力宣傳表彰,樹立組工干部廉潔高效、公道正派、勤政為民的良好形象。五是開展承諾踐諾活動。4月底前,各單位完成征求意見稿的發(fā)放、收集、匯總、上報,連同整改落實情況上報市局。三是開展問題查擺活動。創(chuàng)建學習型機關(guān)活動,完善組織人事部門集中學習制度,以“雙學雙比”崗位練兵為載體,采取專題講座、輔導報告、研討交流等形式,在全系統(tǒng)開展“組工干部大講堂”活動,組織組工干部學理論、學政策、學業(yè)務(wù)、學技能,年內(nèi)組織兩次組工干部培訓班,全面提升組工干部的政策水平和能力素質(zhì)。第三篇:三講三提升活動3月份 基層調(diào)研實踐月開展“調(diào)研攻堅”活動,以“四大兩解”和“五聯(lián)三創(chuàng)”活動為抓手,實施組織部長集中調(diào)研,部領(lǐng)導班子、各黨(工)委分管組織工作的主要領(lǐng)導每位至少要領(lǐng)銜1個課題,親自組織撰寫調(diào)研報告,著力破解群眾疑難和組工難題;實施“組工干部基層錘煉工程”,落實聯(lián)系點和蹲點調(diào)研制度,組織部機關(guān)領(lǐng)導班子成員和各科室,至少要建立1個鎮(zhèn)(街道)或村(社區(qū))的基層聯(lián)系點,集中時間安排組工干部到聯(lián)系點進行實踐鍛煉,結(jié)合“基層組織建設(shè)年”,大力推動聯(lián)系點的黨建工作;完善組工干部直接聯(lián)系服務(wù)黨員和人才制度,每名組工干部都要與基層黨員干部、專家人才、普通群眾特別是困難群眾結(jié)成對子,經(jīng)常直接聽取群眾意見,推動各項工作在基層落實;開展信訪接待,各部門領(lǐng)導干部要主動參與來訪接待,直接聽取來訪人員的意見訴求,做好解決、協(xié)調(diào)、解釋工作;落實部機關(guān)下基層談心談話制度,組織部長要與下一級領(lǐng)導班子主要負責同志、新進班子成員、退出班子同志普遍進行一次談心,副部長也要與所聯(lián)系的干部談心談話。各部門要及時向組織部反饋信息、報告情況、提出建議,做到上下聯(lián)動、整體推進。領(lǐng)導同志要以身作則,率先垂范。及時將活動中的好經(jīng)驗好做法以制度形式固定下來。組織廣大黨員干部全面總結(jié)近年來在思想、工作、作風方面存在的問題,深刻剖析思想根源,提出今后努力方向。解放思想、查擺問題。通過重溫入黨誓詞、老同志講傳統(tǒng)、先進典型作報告等形式,切實加強黨性教育、紀律教育和廉政教育。在成立活動領(lǐng)導小組、制定活動實施方案的基礎(chǔ)上,召開全鄉(xiāng)動員大會進行安排部署,搞好思想發(fā)動。繼承和弘揚
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