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論企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢-wenkub.com

2024-12-02 03:11 本頁面
   

【正文】 在這幾年大學里,讓我懂的:有理想就有希望,有希望就能看到理想實現(xiàn)的那一天。再次對您表示感謝,師恩偉大,無以回報。 7 致 謝 論文得以順利完成,要感謝的人實在太多了。作為企業(yè)人力資源管理者,在價值體系建設方面具有不可推卸的責任。我國不少企業(yè)由于缺乏人力資源開發(fā)戰(zhàn)略,大多停留在就事論事上,以致在社會發(fā)展急劇變化,形勢產(chǎn)生逆轉(zhuǎn)的情況下茫然無措。一個企業(yè),尤其是 企業(yè)的管理階層 是 否真正樹立 “ 以人為本 ” 的管理思想,直接關系到企業(yè)能否有效實施戰(zhàn)略人力資源管理。社會資本和心理資本逐漸成為人力資源管理關注的重要方面。包括企業(yè)內(nèi)部信息、知識、經(jīng)驗的分享。 新經(jīng)濟 時代,企業(yè)要以新的思維來對待員工,要以營銷的視角來開發(fā)組織中的人力資源。企業(yè)的虛擬組織作為開放系 統(tǒng),它以各種方式借用外部力量例如聯(lián)合、委托、購買等形式,通過這種力量可以實現(xiàn)企業(yè)外部的資源優(yōu)勢進行整合,讓企業(yè)創(chuàng)造出超常的競爭優(yōu)勢。 開放系統(tǒng)與虛擬化人力資源管理,一個系統(tǒng)如果能夠與外界環(huán)境保持輸出輸入關系,就可以定性為開放系統(tǒng),否則就稱為封閉系統(tǒng)。 人才競爭已經(jīng)成為當今時代最大的競爭。通過柔性管理可以促進員工相互之間溝通親睦 ,增強了團隊的凝聚力,通過柔性管理可以解決員工的后顧之憂,使員工能全身心地投入到工作當中。 柔性管理模式隨著社會生產(chǎn)力的進步和知識經(jīng)濟的到來,傳統(tǒng)人力資源管理 4 模式已經(jīng)不能適應新形勢發(fā)展要求,更加符合時代發(fā)展的管理模式在時代的要求背景下產(chǎn)生,那就是柔性管理模式,這種管理模式起源于日本的豐田公司,它的主要思想就是企業(yè)員工素質(zhì)的提高,管理者與被管理者的差距在日益縮小,企業(yè)與員工的關系由原來的雇傭關系轉(zhuǎn)變成了現(xiàn)在的合作關系,管理方式也由原來的多層管理轉(zhuǎn)變成了扁平管理方 式,管理思想也由原來的經(jīng)濟人轉(zhuǎn)變成了柔性管理。 ( 1)職位管理系統(tǒng) 對于大型集團公司來說,不能僅僅進 行單一職位管理,而需要建立職位管理系統(tǒng)。 (四) 員工流失快,人才難穩(wěn)定 在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,人才流動的速度越來越快。目前民營企業(yè)管理人員的現(xiàn)狀是: 除了一些集團化發(fā)展的企業(yè)及一些從事高科技行業(yè)的人才素質(zhì)較高之外,由 3 于民營企業(yè)大多數(shù)是家族式管理,其管理人員多是家族成員或企業(yè)的創(chuàng)業(yè)元老,而他們當中大部分的學歷偏低。而我國企業(yè)大多采取把國內(nèi)外先進企業(yè)的基本做法稍加包裝,加上自己的經(jīng)驗,便形成了本企業(yè)的人力資源管理模式。根據(jù)調(diào)查顯示,我國企業(yè)領導大約有 80%對人力資源管理的戰(zhàn)略制定及推行缺乏深刻認識,至少有 60%的企業(yè)沒有始終一致貫徹人力資源管理戰(zhàn)略,還有一些企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的經(jīng)驗去從事人力資源管理,從而大大降低了人力資源管理的實效,加大了企業(yè)人力資源管理的風險,削弱了人力資源管理的核心競爭力。一句話,就是通過長遠正確的謀劃貫穿到整個人力資源管理之中,體現(xiàn)在管理的每一個環(huán)節(jié)上 。企業(yè)的任何戰(zhàn)略目標的完成,都離不開人力 資源戰(zhàn)略的配合。人才作為資源進行開發(fā)是經(jīng)濟發(fā)展的必然。企業(yè)強調(diào)以 “ 人 ” 為本,人才是科技的載體,是科技的發(fā)明創(chuàng)造者,是先進科技的運用者和傳播者。 二、企業(yè)人力資源管理的重要性 (一)人力資源競爭力是企業(yè)的核心競爭力 人力資源是 “ 第一資源 ” ,人力資源對生產(chǎn)力發(fā)展起著決定性的作用,對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施起著保證作用。主要是指采用現(xiàn)代化的科學方法,對人的思想、心理和行為進行有效的管理(包括對個體和群體的思想、心理和行為的協(xié)調(diào)、控制和管理),充分發(fā)揮人的主觀能動性,以達到組織目標。 如何把握人力資源管理 的 發(fā)展 趨勢 ,順應變革 ,是個永無止境的主題! 關鍵詞:以人才為本、人力資源管理、發(fā)展、趨勢 1 一、什么是人力資源管理 (一)概念 人力資源管理( Human Resource Management,簡稱 HRM), 就是指運用現(xiàn)代化的科學方法,對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓、組織和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導、控制
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