【正文】 通過檢查與考核，貫徹落實班組建設(shè)工作要求，完善考核體系和激勵機(jī)制，培樹典型，推廣經(jīng)驗，提升省公司執(zhí)行力，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。 建設(shè)內(nèi)容組織班組長學(xué)習(xí)交流班組建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗和管理辦法，開展班組長論壇、活動日、座談會等交流活動。 建設(shè)內(nèi)容對班組長實行動態(tài)考核管理，建立班組長的激勵機(jī)制，落實相應(yīng)獎懲措施。 遵守公司行為準(zhǔn)則，規(guī)范員工行為，培養(yǎng)員工文明習(xí)慣。 履行社會責(zé)任,培育符合公司基本價值取向、特色鮮明的員工個人愿景和班組共同愿景，引導(dǎo)員工在推進(jìn)公司發(fā)展中實現(xiàn)自身價值，努力實現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展。政治理論學(xué)習(xí)要有筆記。 建設(shè)內(nèi)容 加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用, 班組民主建設(shè) 建設(shè)內(nèi)容建立班組民主管理制度,發(fā)揮班組民主管理作用,增強(qiáng)員工主人翁意識, 建設(shè)內(nèi)容 積極引導(dǎo)員工參與班組民主管理,不定期召開班組民主生活會, 及時征求員工對班組工作的意見和建議, 建設(shè)內(nèi)容實施班務(wù)公開,公開績效考核、獎金分配、評先選優(yōu)、崗位晉級等情況。 開展“創(chuàng)爭”活動要有方案、有計劃、有具體措施，對活動要有總結(jié)。 依據(jù)《哈爾濱第二電業(yè)局“反違章”工作規(guī)定》針對作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章制定本班組的具體反違章工作措施。 以班組長為第一責(zé)任人,杜絕班組人員“三違”現(xiàn)象發(fā)生。 不合格或未經(jīng)試驗的安全工器具嚴(yán)禁與已試驗合格使用的安全工器具放置在一起。 絕緣工器具在物件上必須有試驗合格證標(biāo)簽，并注明下次試驗日期和編號，嚴(yán)禁超期使用。 建設(shè)內(nèi)容 按國網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》要求認(rèn)真開展安全性評價和自查整改工作 根據(jù)國網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》，按照“四不放過”要求開展班組安全性評價。 班組建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制要根據(jù)班組人員的分工不同，有針對性的制定。 建設(shè)內(nèi)容物品擺放做到了整齊,標(biāo)志正確,清晰, 建設(shè)內(nèi)容 制定班組責(zé)任區(qū)管理制度 建設(shè)內(nèi)容柜內(nèi)資料物品擺按照省公司相關(guān)規(guī)定、我局“送電十條禁令”及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場要求執(zhí)行 4 班組安全建設(shè) 安全目標(biāo)及責(zé)任制 建設(shè)內(nèi)容 每年班長與班組成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，根據(jù)班組成員分工不同，制定相應(yīng)的安全責(zé)任。 建設(shè)內(nèi)容 作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書，逐條對照，逐條實施； 原始記錄要記錄清晰、準(zhǔn)確，不得隨意更改、編造數(shù)據(jù)； 建設(shè)內(nèi)容 每項工作要指定能夠勝任的負(fù)責(zé)人，在工作任務(wù)單、原始記錄中均要有其確認(rèn)簽字； 工作負(fù)責(zé)人從接受任務(wù)到完成任務(wù)要對工作任務(wù)進(jìn)行全過程管理； 對缺陷要按照三級把關(guān)，定性準(zhǔn)確，征得本單位領(lǐng)導(dǎo)同意，向現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人匯報清楚缺陷的性質(zhì)、危害及處理意見?！蛾P(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國資發(fā)群工〔2009〕52 號）《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實施意見》（國家電網(wǎng)工會〔2009〕653 號）《國家電網(wǎng)公司“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭當(dāng)工人先鋒號”活動方案》（國家電網(wǎng)工會〔2010〕814號）《黑龍江省電力有限公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實施意見》《黑龍江省電力有限公司班組建設(shè)實施方案》（黑電工〔2010〕261號）《黑龍江省電力有限公司“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭當(dāng)工人先鋒號”活動實施方案》（黑電工〔2010〕873號）班組基礎(chǔ)建設(shè) 崗位及人員設(shè)置 建設(shè)內(nèi)容 設(shè)立班組,配齊班組人員。各管理層級、班組長和班組成員均應(yīng)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，按照職責(zé)分工開展班組建設(shè)工作。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：王成文、齊國順、段向陽、王超、劉春海、姚進(jìn)。本標(biāo)準(zhǔn)按照GB/T 《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫》給出的規(guī)則起草。在此謹(jǐn)向李曉東老師致以崇高的敬意和衷心的感謝。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。實習(xí)的體會、問題及討論：作為輸電線路運行專責(zé)工作，我在業(yè)務(wù)和技術(shù)上始終按照線路運行管理標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。實習(xí)總結(jié)實習(xí)的收獲：要我們加強(qiáng)分析，積極探索，就一定能夠解決這些問題，讓老百姓能夠無憂地用上高質(zhì)量電源，讓輸電線路能夠安全高效運行，隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大，輸電線路運行維護(hù)必將遇到更多更復(fù)雜的問題。搞好線路的防污工作我們根據(jù)歷年來線路發(fā)生污閃的時期和絕緣子的等值鹽密測量結(jié)果，確定了污穢期和污穢等級，在污穢季節(jié)到來之前，定期用干布、濕布或蘸汽油的布將絕緣子逐基桿塔擦干凈，或者報生技部門要帶電班帶電沖洗絕緣子或更換不良絕緣子，確保線路不發(fā)生污閃事故。重大和緊急缺陷要求立即向部門匯報，并由部門安排立即處理。加強(qiáng)考核，確保巡視到位由于人人都有惰性，對于偏僻的地方或很少有人家及個別高山上的桿塔，有的巡視人員往往巡視不到桿位，為了杜絕因不到桿位而造成事故的發(fā)生，我們采取在安排巡視的時間內(nèi)，要求線路專責(zé)人合理安排好巡視日期匯報表，交班組掌握，根據(jù)巡視時間，認(rèn)真安排線路的巡視維護(hù)工作。（8）、導(dǎo)線受力不均，使得桿塔傾斜，此時應(yīng)緊固電桿拉線或調(diào)整線路。（5）、線路上誤裝不合格瓷絕緣子或因絕緣子老化，在工頻電壓作用下發(fā)生閃絡(luò)擊穿。此外，超高汽車通過線路下方或吊車在線路下面作業(yè)時，可能會引起線路短路或斷線事故。二、實習(xí)任務(wù)的技術(shù)方案和步驟針對本公司輸電線路運行維護(hù)工作中遇到的問題進(jìn)行了分析，并結(jié)合自身體會提出幾點。很多的事實證明，如果對危險點不預(yù)測、不防范和控制，那么，在一定條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設(shè)想。要有豐富的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使你的工作更加得心應(yīng)手。輸電線路運行維護(hù)是一個比較繁瑣，工作量較大，而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥，就是需要你多動腦筋，不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法，尋找或是設(shè)計簡捷的流程，提高工作效率，減少工作所需時間。為了不使自己前功盡棄，我們在剛開始工作的時候一定要慎之又慎，對自己的工作要十分重視，如果有必要一定要檢驗自己的工作結(jié)果，以確保自己的萬無一失。這樣子不僅鍛煉了自己，幫助了他人，還融洽了你與別人之間的關(guān)系，在今后的工作中人家也更樂意與你交往了。在今后的社會工作中，工作不再是一個人所能完成的，那是幾個人或是一個團(tuán)隊的工作，而且你還必須去幫助別人或是接受別人的幫助已完成工作。雖說我是怕影響他們工作，也因為不了解工作環(huán)境不能順利交流，但我也認(rèn)識到了自己的不足，面對沉默不語的尷尬，自己有責(zé)任和義務(wù)去與別人主動交流。五、主要實習(xí)過程在這5個月的實習(xí)期間，我常常都跟著我的實習(xí)領(lǐng)導(dǎo)一起出去處理輸電線路通道內(nèi)的外圍隱患和線路本體的缺陷，了解和學(xué)到了一些處理基本事故的方法，從中也得到了以下幾點寶貴的工作經(jīng)驗。為今后的學(xué)習(xí)和將從事的技術(shù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。結(jié)合輸電線路運行維護(hù)的實踐和實際，提出了可行的運行和維護(hù)措施，隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和自然環(huán)境的變化，輸電線路運行維護(hù)出現(xiàn)了諸多問題。它的發(fā)展水平和電氣化的程度，是衡量一個國家的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及其社會現(xiàn)代化水平高低的一個重要標(biāo)志。二0一二年十月 巡線班第四篇：輸電線路運行維護(hù)實習(xí)報告實習(xí)報告正文包括以下幾個部分：實習(xí)的基本情況（實習(xí)項目簡介、實習(xí)單位和指導(dǎo)老師、實習(xí)時間、主要實習(xí)內(nèi)容、主要實習(xí)過程）。 參加班長召開的班前和班后會，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，做到“三不傷害”。 積極參加民主管理，對班內(nèi)工作執(zhí)行情況提出獎懲意見。巡線員崗位職責(zé)和安全職責(zé)崗位職責(zé) 服從班長、技術(shù)專（兼）責(zé)、安全員、工作負(fù)責(zé)人的工作安排，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。做好各項安全檢查，對查出的問題督促其整改消除。負(fù)責(zé)工作票的檢查、登記、評價和統(tǒng)計上報。安全員職責(zé)(兼)負(fù)責(zé)對本班組的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，落實安全綜合治理。建立、健全設(shè)備臺帳、運行臺帳、巡線記錄，設(shè)備缺陷記錄，接地電阻測量記錄等技術(shù)資料，技術(shù)資料要準(zhǔn)確齊全并妥善保管，為線路的大小修工作提供所需要的資料。負(fù)責(zé)管理班組的安全工器具、運行維護(hù)儀器儀表及工器具、備品備件。 協(xié)助班組搞好運行分析。 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。 負(fù)責(zé)制定班組技術(shù)培訓(xùn)計劃并組織實施(包括使用檢修設(shè)備、儀器儀表技能)。 負(fù)責(zé)檢查本班組作業(yè)場所的安全狀況，對本班組員工正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時消除、登記和上報。 組織制定班組事故應(yīng)急預(yù)案，組織安全活動，開展反事故演習(xí)。 負(fù)責(zé)加強(qiáng)班組民主管理工作，落實班組“三公開”。 負(fù)責(zé)組織開展班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。第三篇：輸電線路運行班工作職責(zé)班長崗位職責(zé)和安全職責(zé)崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)班組的安全文明生產(chǎn)、日常工作安排、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及班組員工職業(yè)道德教育等各項管理工作。檢修施工期間是檢修活動高度集中的階段，應(yīng)充分發(fā)揮各級人員作用。線路運行單位技術(shù)資料和有關(guān)規(guī)程應(yīng)保持完善和準(zhǔn)確。設(shè)備的健康狀況，應(yīng)按“電力設(shè)備評級辦法”的規(guī)定進(jìn)行評級。必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時處理，隨后消除。（三）加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理和事故與設(shè)備健康統(tǒng)計工作運行單位應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備缺陷的管理，做好缺陷記錄，定期進(jìn)行統(tǒng)計分析，提出處理意見。對重大事故要進(jìn)行分析提出對策和措施、做到“四不放過”，即事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和應(yīng)受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，對責(zé)任人沒有得到處理不放過。運行單位應(yīng)全面做好線路的巡視、檢測、維修和管理工作，應(yīng)積極采用先進(jìn)技術(shù)和實行科學(xué)管理，不斷總結(jié)經(jīng)驗、積累資料、掌握規(guī)律，保證線路安全運行。參加帶電作業(yè)、焊接、爆壓等技術(shù)項目的檢修施工人員，必須經(jīng)專門技術(shù)考試并持有合格證明方能上崗操作。運行單位應(yīng)根據(jù)上級審批的檢修計劃內(nèi)容和實際情況，編制季度、月度檢修計劃。對于已使得線路處于嚴(yán)重不安全運行狀況、隨時都可能導(dǎo)致事故發(fā)生的緊急設(shè)備缺陷，必須盡快消除或采用臨時安全技術(shù)措施后盡快處理。為了確保我局2012年電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)可靠供電，對線路運行管理工作提出要求。除此之外，在開展線路事故搶修工作中，能夠積極配合工作負(fù)責(zé)人開展工作，確保搶修工作的順利快速完成，這都是因為有市局輸電所所學(xué)的理論知識支撐著，可見，實際操作經(jīng)驗必不可少，理論知識也很重要，理論和實際結(jié)合起來更加重要。第一篇：輸電線路運行工作總結(jié)工作總結(jié)經(jīng)過上次在市局輸電所學(xué)習(xí)的半年，讓我對輸電線路運行與維護(hù)這個專業(yè)崗位有了更深一步的認(rèn)識和了解，特別是在平時的工作中，能夠?qū)⑺鶎W(xué)習(xí)的理論知識和實際工作結(jié)合起來，進(jìn)一步提高了工作效率。在以后的工作中，我將會繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，爭取做到活到老學(xué)到老，全力用知識武裝好自己。一、加強(qiáng)運行設(shè)備管理（一）線路運行維護(hù)管理是電網(wǎng)安全可靠運行的基礎(chǔ)在線路運行維護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須認(rèn)真做好記錄，及時匯報，并根據(jù)設(shè)備缺陷的嚴(yán)重程度進(jìn)行分類和提出相應(yīng)的處理意見。檢修應(yīng)遵循的原則是：（1）運行單位必須認(rèn)真抓好設(shè)備檢修工作，加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，使線路設(shè)備經(jīng)常處于健康完好狀態(tài)，保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運行；（2）線路設(shè)備檢修，必須貫徹“預(yù)防為主”的方針，堅持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，并逐步過渡到狀態(tài)檢修；（3）線路設(shè)備檢修，應(yīng)充分利用春檢停電時間，加大設(shè)備的消缺力度，逐漸減少停電檢修的