班組建設(shè)與班組管理實(shí)戰(zhàn)-wenkub.com
2024-10-25 02:09 本頁面
【正文】 第3題班組長(zhǎng)的重要作用?答案:班組長(zhǎng)影響著決策的實(shí)施；班組長(zhǎng)既是承上啟下的橋梁,又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶；班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的直接組織和參與者，所以班組長(zhǎng)既應(yīng)是技術(shù)骨干，又是業(yè)務(wù)上的多面手?！?問：？，你應(yīng)該怎么處理？答案:這是由于員工工作分配不明確，工作完成之后，又沒有檢查的程序?！崩钚〔粗嚅L(zhǎng)陰沉的臉說。第2題案例 如何應(yīng)對(duì)員工在工作中扯皮、推諉責(zé)任？（10分）人物：班長(zhǎng)張小發(fā)、李小波、王小二、劉小洋地點(diǎn)：生產(chǎn)車間事件：班長(zhǎng)張小發(fā)今天很頭大，剛才他被生產(chǎn)經(jīng)理叫過去，銷售部的同事告訴他一個(gè)消息，他們班上個(gè)月二十五號(hào)出的產(chǎn)品由于沒有貼標(biāo)簽，客戶不知道產(chǎn)品的貯存條件，將產(chǎn)品直接放在車間加工，而車間溫度太高，所有的膠都變成了固體。這批貨明天早上就要運(yùn)到客戶那里，要不然他們就要停產(chǎn)了。答案:錯(cuò)誤第9題班組設(shè)備的日?！叭?jí)保養(yǎng)”中班組長(zhǎng)是負(fù)責(zé)一級(jí)保養(yǎng)的。答案:正確第5題班組長(zhǎng)只能用行政任命的形式產(chǎn)生。答案:A,B,D第4題企業(yè)是由哪六大要素組成的：人員，材料，設(shè)備答案:B,C,D第5題企業(yè)一般存在哪幾種類型的班組長(zhǎng)答案:A,B,C,D第1題經(jīng)濟(jì)核算應(yīng)該透明化與可量化。王小二說，“我那天是參加罐裝了，從來沒有聽說我還要貼標(biāo)簽的?，F(xiàn)在客戶要求將二十噸產(chǎn)品全部退回。這批貨明天早上就要運(yùn)到客戶那里，要不然他們就要停產(chǎn)了。第9題 班組設(shè)備的日?！叭?jí)保養(yǎng)”中班組長(zhǎng)是負(fù)責(zé)一級(jí)保養(yǎng)的。第5題 班組長(zhǎng)只能用行政任命的形式產(chǎn)生。第4題 企業(yè)是由哪六大要素組成的：人員，材料，設(shè)備A、資金 B、環(huán)境 C、方法 D、信息第5題 企業(yè)一般存在哪幾種類型的班組長(zhǎng)A、生產(chǎn)技術(shù)型 B、勞動(dòng)模范型 C、哥們義氣型 D、盲目執(zhí)行型第1題 經(jīng)濟(jì)核算應(yīng)該透明化與可量化。答案:正確第19題管理者面對(duì)部下應(yīng)站在代表督導(dǎo)者的立場(chǎng)上,用領(lǐng)導(dǎo)者的聲音說話。答案:錯(cuò)誤第15題班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人。答案:正確2提高質(zhì)量就意味著增加成本。答案:正確1班后總結(jié)是指訂單完成后的總結(jié)，班后會(huì)的管理。答案:A,B,D1企業(yè)是由哪六大要素組成的：人員，材料，設(shè)備答案:B,C,D1看板管理就是把希望管理的項(xiàng)目,通過各類管理板顯示出來,使管理狀態(tài)眾人都知道的管理方法。答案:正確6S活動(dòng)是短時(shí)間的工作，只要做好了就可以結(jié)束。答案:正確班組長(zhǎng)的使命是提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低成本，防止工傷和重大事故的發(fā)生。答案:錯(cuò)誤第二篇：下列哪種文化企業(yè)最有執(zhí)行力答案:D誰承擔(dān)6S活動(dòng)成敗的責(zé)任?答案:D下列選項(xiàng)中不屬于班組長(zhǎng)權(quán)限的是？答案:C整理主要是排除什么浪費(fèi)?答案:C整理時(shí),要根據(jù)物品的什么來決定取舍?答案:B班組長(zhǎng)的職責(zé)主要包括答案:A,B,C全面生產(chǎn)保全（TPM）追求的目標(biāo)是答案:A,B,C,D以下說法正確的是？，但放久的物料1 / 4；；。答案:正確第18題品質(zhì)的“三不政策”是指不制造不良品；不流出不良品；不接受不良品。答案:A,B,D第12題企業(yè)是由哪六大要素組成的：人員，材料，設(shè)備答案:B,C,D第13題看板管理就是把希望管理的項(xiàng)目,通過各類管理板顯示出來,:正確第14題班組設(shè)備的日?！叭?jí)保養(yǎng)”中班組長(zhǎng)是負(fù)責(zé)一級(jí)保養(yǎng)的。設(shè)計(jì)出一個(gè)點(diǎn)檢清單，讓每一個(gè)員工都了解本部門的工作流程，在最后出貨時(shí)對(duì)照工作清單進(jìn)行清點(diǎn)?！?劉小洋：“我也不知道啊，我只看看里面有沒有MSD
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