質(zhì)檢部工作概述-wenkub.com
2024-10-21 12:37 本頁(yè)面
【正文】 十三、認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司機(jī)密，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋公司項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)。九、負(fù)責(zé)檢查已完分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收標(biāo)識(shí)工作。五、負(fù)責(zé)對(duì)施工中重點(diǎn)、難點(diǎn)部位及質(zhì)量通病防治監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。一、全面負(fù)責(zé)本公司質(zhì)檢部單位工程的質(zhì)量管理工作和公司項(xiàng)目?jī)?nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo)及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制工作。質(zhì)量檢查工作分配：鄧云海：。：檁條首件制度，經(jīng)檢查合格后方能批量生產(chǎn)，隨時(shí)抽檢。：構(gòu)件是否按工藝拋丸除銹。：。，防止避免人為原因?qū)е聵?gòu)件報(bào)廢現(xiàn)象。埋弧焊組：。組立組：。具體措施應(yīng)報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后，方能實(shí)施。特種作業(yè)部分：應(yīng)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備，施工車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)，維護(hù)；隨時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備施工車(chē)輛的使用情況，嚴(yán)禁帶病工作。各施工隊(duì)對(duì)本區(qū)段工程應(yīng)制定安全檢查制度，明確安全檢查的時(shí)間頻率,參加人員等。三、簽訂安全生產(chǎn)合同各施工隊(duì)在簽訂施工合同時(shí)，必須簽訂合理、合法的安全生產(chǎn)，治安消防，環(huán)保衛(wèi)生等協(xié)議書(shū)作為合同附件，各施工隊(duì)必須與下屬各 班組簽訂安全生產(chǎn)合同，制訂具體的安全生產(chǎn)目標(biāo)以及獎(jiǎng)罰辦法，將原件交項(xiàng)目辦公室備查。交底工作經(jīng)雙方負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，并作好原始記錄。根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，特制定以下安全生產(chǎn)工作程序。所有的報(bào)審報(bào)驗(yàn)資料由辦公室留有原件，質(zhì)監(jiān)部留復(fù)印件。（3）有關(guān)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，由區(qū)段進(jìn)行質(zhì)量自檢自評(píng)，并填寫(xiě)自檢評(píng)定表，報(bào)質(zhì)檢部核定。施工質(zhì)量的檢查與檢驗(yàn)。二、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)材料的試驗(yàn)與檢驗(yàn)。簽定各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任合同。質(zhì)檢部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)工作。1每周對(duì)各部門(mén)質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行評(píng)比，并對(duì)重要問(wèn)題和共性問(wèn)題進(jìn)行分析，提出合理化建議并上報(bào)、存檔。有權(quán)監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行服務(wù)工作、生產(chǎn)、操作規(guī)程、規(guī)范；建議制止不符合質(zhì)量要求的服務(wù)、商品等賣(mài)品售給賓客。負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實(shí)施。13，制度、流程健全的督導(dǎo)：對(duì)酒店現(xiàn)行制度的執(zhí)行力及規(guī)范化操作進(jìn)行日常督導(dǎo)，對(duì)于不完善的制度，流程責(zé)成相關(guān)部門(mén)重新擬定，形成系統(tǒng)上交總經(jīng)辦。10，賓客投拆：向客人提供的服務(wù)是否滿足客人在酒店中的需求，了解并跟蹤投拆全過(guò)程及處理結(jié)果。工作紀(jì)律：酒店各項(xiàng)制度，規(guī)定要求的工作紀(jì)律。一，日常質(zhì)檢項(xiàng)目1，2，儀容儀表：涉及工裝、發(fā)型、妝面、個(gè)人衛(wèi)生、站姿等方面
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