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銷售人員績效工資考核方案-wenkub.com

2024-10-21 04:06 本頁面
   

【正文】 (3)臨時用電違反安全規(guī)定的一次扣10元,工段扣1分。(4)“6S”廠里檢查,嚴重不合格的。完成這些工作的并有突出成績的給予一定的加分,完不成工作的給予一定的減分,并按此一月得分情況排出名次,分出等級,給予分配。績效工資總的原則是按排名等次分配,排名考核內容包括:(1)對車間安排及技術科每周工作安排執(zhí)行情況考評結果。在復核申訴期間不停止對考核結果的執(zhí)行。,按有關文件精神執(zhí)行。(2)在每學期開始,學校確定每位教職工的工作目標,學期結束時,由學校領導和全體教職工進行考評,根據測評結果加15分。(10分)(1)校級、副校級、中層干部承擔的管理工作量分別折算為同學科教師標準授課時數的3/2/1/2。以上競賽項目獲團體獎,以上述獎勵標準的兩倍計算,團體獎與個人獎不重復計算,以高值為限。⑤較好完成市公開教學及送教任務加1分。②藝體學科教師考核音樂、體育、美術及信息技術等學科每學期期末前由教導處根據學期教學目標,分科制定出考查學生知識、技能及相關常識的可操作性試題進行考查,同時結合興趣小組的訓練過程和效果,同樣按比例分為三個等次確定得分。學科考核的指標有:優(yōu)秀率、合格率、人均分。⑤不能及時上交各種應交材料。(70分)(1)教學常規(guī)(15分)有下列情形之一者,每次扣1分:①備課環(huán)節(jié)缺失,格式不符合要求,無二次備課痕跡,無教學反思等。②不尊重學生,違反教育規(guī)律,教育方法簡單粗暴,造成家長、學生投訴,情況屬實,一次扣5分。④以非法方式表達個人訴求,干擾正常教育教學秩序,損害學校形象。(20分)(1)依法從教(10分)教師能擁護黨的教育方針、政策,嚴格遵守國家法律法規(guī)和主管部門、學校制定的規(guī)章制度,堅持正確的教育方向,品德高尚,為人師表,即得滿分。每人每學期有義務接受學校不少于10節(jié)課的代課任務。(二)管理津貼設班主任津貼,不再計算工作量,班主任津貼標準為每月250元,依據學校制定的《班主任工作績效考核細則》逐月考核,每年按十個月累計發(fā)放,剩余金額用于學校副校級和中層干部績效考核。非病、事、公假期間,上班、開會、值班、教研或其他集體活動遲到、早退或中離一次扣10元,缺席1次扣20元。班主任津貼按月考核,按發(fā)放;管理津貼按考核發(fā)放。基礎性績效工資占績效工資總量的70%,獎勵性績效工資由人事、財政部門以績效工資總量30%測算,但不是按30%標準對應發(fā)放到人。,簡便易行。,注重實績。二○一六年十一月二十六日第四篇:績效工資考核方案牙克石市第六小學小學績效工資考核方案(試行)為深化教育人事制度改革,加強教職工隊伍建設,促進學校事業(yè)科學發(fā)展,根據教育部《關于做好義務教育學校教師績效考核工作的指導意見》(教人[2008]15號)、自治區(qū)教育廳《關于印發(fā)內蒙古自治區(qū)義務教育學校教職工和校長績效考核工作指導意見的通知》和市有關文件精神,結合學校實際特制定本校教職工績效考核分配方案。(四)女教師孕期休息請假大于或等于45天的,不享受本期獎勵性績效工資,低于45天的,請假期間不享受獎勵性績效工資。(4)以上扣分從責任人總分中扣除。初三各科每減少1分扣3分。(三)減分、二名分別減9分、7分,5個(含5個班)以下班級末一名減5分,實行累減(包括同級同科和不同科目);如果初中同級同科只有一個老師上,沒有可比性,只減最高分。名次按照《板橋鎮(zhèn)教育管理中心教師教學成績獎懲制度》計算的名次。(占60%)(一)基礎分形成-2017學第一學期以全鎮(zhèn)統(tǒng)一的2015-2016學第二學期成績作為評比基礎分,每年以此類推。全鎮(zhèn)教師總分數教師得分=教師績效工資五、教師績效分數評比辦法(占10%),由各學校及管理中心平時和每月的檢查為依據,主要包括班子測評、教師互評、學生評價、工作量、工作完成情況等。主任負責考核方案的擬定和資料的收集,副主任負責經費的落實,領導小組負責考核評比與仲裁。注:營運費用率目標為回款的10%第十一條 如市場各級銷售人員在中途辭職或被公司辭退不計算考核期內各類績效考核獎金。累計三個月回款完成率=(累計三個月回款金額247。第九條 聯絡處銷售業(yè)務主管考核獎金=銷售回款金額1%。年終考核:年終考核獎金=(全年回款%+全年市場經營利潤2%)10%。否則不計算當月月度考核獎金。第七條 聯絡處主任根據以下幾項內容綜合績效考核:回款指標、利潤指標。季度考核:季度考核獎金=本季度各辦事處經理月度考核獎金總合20%季度營運得分率季度營運得分率=季度營運得分之和/季度全國辦事處營運得分總和100%注:各辦事處季度營運考核得分綜合考評最后兩名取消季度考核獎金。由于在銷售過程中,可能也會遇到不可預測因素嚴重影響銷售計劃的完成,辦事處可以在每月的25日之
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