某公司銷售人員績效考核方案-wenkub.com
2024-08-15 12:07 本頁面
【正文】 3．每月考核結(jié)果除了與員工當(dāng)月收入有掛鉤以外，其綜合結(jié)果也是公司決定員工調(diào)整工資級別、職位升遷和人事調(diào)動的重要依據(jù)。五、考核程序1．業(yè)績考核：按考核標(biāo)準(zhǔn)由財務(wù)部根據(jù)當(dāng)月公司營業(yè)收入情況統(tǒng)一執(zhí)行。3．員工考核掛鉤收入的額度：月工資的20%；業(yè)績考核額度占15%；行為考核額度占5%。三、考核內(nèi)容與指標(biāo)銷售人員績效考核表如下表所示。（5）其他。（1）執(zhí)行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。2．定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。3．考核結(jié)果與員工收入掛鉤。（2）履行本部門工作的行為表現(xiàn)。其中：，行為表現(xiàn)優(yōu)秀者為滿分1分。銷售人員績效考核表考核項目考核指標(biāo)權(quán)重評價標(biāo)準(zhǔn)評分工作業(yè)績定量指標(biāo)銷售完成率35%實際完成銷售額247。4．員工考核掛鉤收入的計算公式為：z=公式中具體指標(biāo)含義如下表所示
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