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正文內(nèi)容

某公司績(jī)效考核管理調(diào)整方案-wenkub.com

2025-04-27 23:24 本頁面
   

【正文】 不履行國防義務(wù),不能完成民兵和預(yù)備役訓(xùn)練任務(wù),每發(fā)生一人次扣單位責(zé)任單位績(jī)效工資100元。發(fā)生糾紛,不全力調(diào)解,每發(fā)生一人次扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資100元。上述各項(xiàng),每發(fā)生一例,扣當(dāng)事人月度績(jī)效工資200——500元月度辦公室246.內(nèi)部管理各責(zé)任單位要建立健全必要的規(guī)章制度,嚴(yán)格內(nèi)部管理,不得發(fā)生下列行為: 自有資金使用不合理、不規(guī)范或有明顯違規(guī)行為; 對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題和敏感問題,處理不合理、不公正或能公開而未公開的; 招待費(fèi)開支嚴(yán)重不合理或未向職代會(huì)報(bào)告的; 未按要求召開民主生活會(huì)的; 重大事項(xiàng)未經(jīng)集體研究或未嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)的; 因失職、失誤造成工作被動(dòng)或造成一定經(jīng)濟(jì)損失的;對(duì)財(cái)務(wù)管理方面存在的問題,經(jīng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)并提出整改意見后,未采取有效措施整改的。每年評(píng)選一次嘉獎(jiǎng)200元。造成重大不良影響的加重處罰。月度工會(huì)考核到基層工會(huì)240.每年按要求召開1~2次職代會(huì)。年度工會(huì)考核到基層工會(huì)238.每年組織開展≧1次的宣傳貫徹《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《婦女權(quán)益保障法》等法律法規(guī),活動(dòng)。月度辦公室各部門、公司236.每年組織開展≧1次豐富多彩、寓教于樂、健康向上的職工業(yè)余文體活動(dòng)。年度工會(huì)考核到各責(zé)任單位234.會(huì)費(fèi)收繳及時(shí)完成率100%。安全互保一例不到位,扣責(zé)任分工會(huì)月度績(jī)效工資100元;每月自查及臺(tái)賬記錄不全扣責(zé)任分工會(huì)每次100元。不及時(shí)、不準(zhǔn)確、未報(bào)告,一例扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資100元。出現(xiàn)一般差錯(cuò),扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資100元;較大差錯(cuò)按有關(guān)規(guī)定辦理。月度辦公室220.各部門內(nèi)部崗位變動(dòng)要有審批,無審批手續(xù)擅自變動(dòng)扣責(zé)任單位績(jī)效500元。月度辦公室216.獲得縣處級(jí)級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)集體獎(jiǎng)300元,個(gè)人獎(jiǎng)100元。每少一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元,月度辦公室210.每月5日前上報(bào)各種缺勤工資扣款表、缺勤誤餐補(bǔ)貼匯總表、扣款表未按時(shí)完成扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元月度辦公室211.各類假期日常工資考核按新電人[2005]24號(hào)文執(zhí)行未按規(guī)定執(zhí)行扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元月度辦公室212.建立健全各種績(jī)效工資分配臺(tái)賬未建立扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元月度辦公室213.獲得國家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)獲得集體榮譽(yù)稱號(hào)的獎(jiǎng)勵(lì)該集體,獲得個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)的獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人(下同)??荚嚥患案窨圬?zé)任單位績(jī)效工資100元/人,考試作弊扣200元/人并內(nèi)部待崗一個(gè)月。按原有計(jì)量器具臺(tái)帳扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元/件月度企管部198.出國護(hù)照按要求上繳,出國手續(xù)按要求審批有一項(xiàng)不符合要求的,扣當(dāng)事人500元。每一項(xiàng)扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元月度企管部194.未經(jīng)職能部門同意,自行聯(lián)系計(jì)量器具委外檢定、修理??圬?zé)任單位績(jī)效工資100元。沒有按規(guī)定執(zhí)行扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元。沒有按規(guī)定執(zhí)行扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。月度企管部181.下發(fā)的文件沒有編、審、批手續(xù);文件更改沒有履行執(zhí)行更改程序每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元月度企管部辦公室182.新記錄表式的未履行編、審、批手續(xù);記錄應(yīng)按要求及時(shí)整理、歸檔;對(duì)有校核和審批要求的記錄未嚴(yán)格執(zhí)行。月度企管部177.倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,帳、卡、物相符率達(dá)100%一件不合格,扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。制度不健全扣執(zhí)行部門績(jī)效工資300元,有制度未認(rèn)真落實(shí),扣執(zhí)行部門績(jī)效工資200元,扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元,月度辦公室企管部173.基礎(chǔ)管理資料、臺(tái)帳齊全、完整、規(guī)范。 扣所屬部門績(jī)效工資50元/次企管部155.無故不按規(guī)定送檢的。生技部安監(jiān)部企劃部152.主管單位未每年組織各單位對(duì)職責(zé)范圍的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素。月度企管部辦公室財(cái)務(wù)部149.對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標(biāo)漏項(xiàng)的;管理方案的資源、實(shí)施進(jìn)度沒有按管理方案的規(guī)定執(zhí)行的。1巡回檢查要保證質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及不正常運(yùn)行情況。未對(duì)交接班制度執(zhí)行情況抽查、考評(píng)。交班人員未做到六不交,每人/次扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。在處理事故或重大操作過程中未告一段落,未經(jīng)交接雙方班長(zhǎng)同意交接班。每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元交接班應(yīng)正點(diǎn)由交接雙方共同簽字。值班人員未經(jīng)批準(zhǔn),隨意調(diào)換值班班次。月度企管部147.交接班管理交接班要執(zhí)行班前、班后兩次碰頭制度。月度企管部145.如出現(xiàn)用水閥門損壞,自來水長(zhǎng)流水。否則扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元月度企管部143.各單位要按照計(jì)劃控制用水。未達(dá)要求,扣責(zé)任單位績(jī)效工資2001000元。未經(jīng)地方環(huán)保部門同意,每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。廢水超標(biāo)排放,每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。未采取措施,每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。未及時(shí)清掃,每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。未組織識(shí)別,每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。若工作不到位造成二次污染,引起民事糾紛,每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資400元。每違反一項(xiàng)扣責(zé)任單位績(jī)效工資門200元,并順延考核,直至按規(guī)定完成月度企管部115.設(shè)備異動(dòng)前有異動(dòng)報(bào)告無異動(dòng)報(bào)告,未造成嚴(yán)重后果的,扣責(zé)任單位績(jī)效工資200500元,造成嚴(yán)重后果按關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估月度企管部116.操作或其他人員不得擅自動(dòng)用非崗位權(quán)限范圍的生產(chǎn)設(shè)備(正常操作除外).每發(fā)生一起扣責(zé)任單位績(jī)效工資400元,若因此造成設(shè)備損壞或影響了生產(chǎn),視情況扣責(zé)任單位績(jī)效工資5002000元,造成嚴(yán)重后果按關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估月度企管部117.通訊設(shè)備完好率100%每低5%,扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元月度企管部118.ISO9000質(zhì)量?jī)?nèi)審有一項(xiàng)不合格,扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元月度企管部119.工程項(xiàng)目竣工投運(yùn)后一個(gè)月內(nèi),施工單位應(yīng)交付與現(xiàn)場(chǎng)接線相符的竣工圖紙。有一項(xiàng)做不到,扣責(zé)任單位績(jī)效工資50元。月度企管部111. 工程峻工后,及時(shí)通知有關(guān)部門驗(yàn)收,接到通知后10天內(nèi)予以驗(yàn)收。月度企管部107.設(shè)備檢修及技改工程各專業(yè)總結(jié)報(bào)告在檢修結(jié)束后15天內(nèi)上報(bào);不能及時(shí)上報(bào),扣責(zé)任部門績(jī)效工資100元/天月度企管部108.月度生產(chǎn)報(bào)表,費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析每月5日前報(bào)企管部。月度企管部103.檢修前各項(xiàng)工作準(zhǔn)備到位準(zhǔn)備工作不落實(shí),延期開工或達(dá)不到要求扣執(zhí)行部門績(jī)效工資5001000元。月度企管部100.設(shè)備檢修計(jì)劃、檢修總結(jié)按規(guī)定日期上報(bào)。如沒有定期校驗(yàn),并數(shù)值誤差超標(biāo)(計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)),指示不準(zhǔn),扣罰相關(guān)單位績(jī)效工資50200元月度企管部98.設(shè)備大、小修資料,生產(chǎn)管理臺(tái)帳,報(bào)表齊全,準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)送。月度企管部三、生產(chǎn)管理指標(biāo)93.壓力容器停止使用(半年以上)和改變壓力容器使用條件的,使用單位應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)辦理拆封存手續(xù),并提供書面申請(qǐng)。未達(dá)要求,扣責(zé)任單位績(jī)效工資100元;因消防器材原因造成嚴(yán)重后果的,按有關(guān)條款和關(guān)鍵績(jī)效評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估。未做到四不放過,或調(diào)查分析出現(xiàn)偏差,每例扣執(zhí)行部門績(jī)效工資300元以上。加責(zé)任單位或當(dāng)事人績(jī)效工資200元及以上月度企管部83.嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲評(píng)估,認(rèn)真落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度評(píng)估不嚴(yán)格,違章違規(guī)未按規(guī)定扣獎(jiǎng)或試、離、待崗,每例扣執(zhí)行部門績(jī)效工資500元。月度企管部42.非電工從事電氣作業(yè)或不具備帶電作業(yè)資格人員進(jìn)行帶電作業(yè)扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元月度企管部43.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定佩戴安全帽或安全帽佩帶不當(dāng)扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元月度企管部44.在生產(chǎn)場(chǎng)所安全著裝不符合安規(guī)要求扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元月度企管部45.沒有使用或不正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品,如使用砂輪機(jī)、車床不戴護(hù)目眼鏡,使用鉆床時(shí)戴手套,帶手套掄錘等扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元月度企管部46.使用電動(dòng)工具時(shí),外殼不接地或不戴絕緣手套扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元月度企管部47.使用不合格的安全帽、安全帶、絕緣工具、電氣工具、登高工具、吊裝用具(機(jī)具、器具、索具)扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元月度企管部48.使用未經(jīng)定期檢驗(yàn)合格的起重設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛;(對(duì)無法試驗(yàn)的起重工器具等應(yīng)做外觀檢查)扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元月度企管部49.未取得相關(guān)上崗資格證的人員從事起重、焊接作業(yè)或駕駛車輛扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元月度企管部50.私、亂拉臨時(shí)電源;各種電器具未直接接在有安裝漏電保安器的電源上扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元月度安監(jiān)部51.高處作業(yè)使用的腳手架不符合安全規(guī)定或未經(jīng)過檢驗(yàn)合格扣責(zé)任單位績(jī)效工資800元月度企管部52.高處作業(yè)未按規(guī)定使用安全帶。月度企管部38.設(shè)備大小修前,起重設(shè)備未檢查試驗(yàn),不能滿足大小修工作需要扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元。月度企管部34.安全工器具、起重設(shè)備等未建立管理臺(tái)帳,或?qū)嵨锱c臺(tái)帳不對(duì)應(yīng)每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣責(zé)任單位績(jī)效工資200500元??荚嚥缓细裾撸?0分以下)每人次扣績(jī)效工資100元。月度企管部27.班組安全活動(dòng)沒有按照公司要求內(nèi)容開展每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資100200元。月度企管部22.無故未參加集團(tuán)公司安全會(huì)議(例會(huì))每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資200元。月度企管部18.無理對(duì)抗安全監(jiān)察人員工作尚構(gòu)不成處分每發(fā)生一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資5001000元。月度企管部14.在事件分析中沒有實(shí)事求是、隱瞞真相每發(fā)生一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資5001000元。月度企管部11.發(fā)生異常及以上事件后,故意破壞現(xiàn)場(chǎng)或毀壞原始記錄每發(fā)生一次扣責(zé)任單位績(jī)效工資1000元。月度辦公室集團(tuán)公司各部、公司、廠4保密管理不能嚴(yán)格執(zhí)行公司保密管理規(guī)定,造成惡劣影響的,視情節(jié)輕重扣責(zé)任單位績(jī)效工資15% 月度辦公室全公司各單位5信訪管理不能嚴(yán)格執(zhí)行公司信訪管理規(guī)定,造成后果嚴(yán)重的越級(jí)上訪或群防,視情節(jié)輕重扣責(zé)任單位績(jī)效工資15% 月度辦公室全公司各單位五、例外管理1發(fā)生其他重、特大經(jīng)濟(jì)、政治事件的由公司績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況確定考核額度月度績(jī)效管理辦公室全公司各單位附件5:集團(tuán)公司責(zé)任單位二級(jí)非關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)評(píng)估細(xì)則序號(hào)指標(biāo)內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)性質(zhì)考核部門備注一、安全指標(biāo)此欄標(biāo)注為考核對(duì)象及其他需說明內(nèi)容:未標(biāo)注時(shí)對(duì)全公司各單位進(jìn)行考核1.責(zé)任性一類障礙每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資5000元每次扣企管部第一責(zé)任人績(jī)效工資100元每次扣責(zé)任單位第一責(zé)任人績(jī)效工資100元每次扣安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資200元每次扣生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資200元月度企管部2.一般性一類障礙每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資3000元月度企管部3.責(zé)任性二類障礙每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資1000元月度企管部4.一般性二類障礙每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資500元月度企管部5.惡性未遂每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資2000元月度企管部6.一般未遂每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資1000元月度企管部7.一般輕傷每次扣責(zé)任單位績(jī)效工資3000元。 因程序違規(guī),造成經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的,扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資5%,每增加損失5萬元,加扣1%。未完成的,有一例扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資5%。年度辦公室集團(tuán)公司各部、公司、廠6職業(yè)病管理各公司、廠職業(yè)病發(fā)生率≤1人,每超一人,扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資的10%。有一項(xiàng)未完成,扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資的2%。月度企管部集團(tuán)公司各部、公司、廠2應(yīng)收帳款未完成,扣責(zé)任單位月度績(jī)效工資20%。月度企管部集團(tuán)公司各單位10治安安全指標(biāo)集團(tuán)公司內(nèi)部刑事案件發(fā)生率為0。發(fā)生特大設(shè)備事故(含特大交通事故、特大火災(zāi)事故)扣主要責(zé)任單位月度績(jī)效工資4個(gè)月,次要責(zé)任單位月度績(jī)效工資3個(gè)月。月度企管部集團(tuán)公司各單位3發(fā)生一般人身傷亡事故,扣主要責(zé)任單位月度績(jī)效工資2個(gè)月,次要責(zé)任單位月度績(jī)效工資150%。年度財(cái)務(wù)部不可抗力除外3管理費(fèi)用未完成,扣公司當(dāng)月績(jī)效工資1%。 完成年度目標(biāo)利潤(rùn)的補(bǔ)發(fā)以往未完成月份扣款差額,但年度績(jī)效增加額累計(jì)數(shù)不超過年度利潤(rùn)增幅的50%。月度企管部同上5特大設(shè)備事故(含特大交通事故、特大火災(zāi)事故)發(fā)生一起,公司績(jī)效工資取消2個(gè)月。六、本方案適用范圍:集團(tuán)公司在崗員工七、本方案解釋權(quán)在集團(tuán)公司辦公室附件3:集團(tuán)公司一級(jí)績(jī)效目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估內(nèi)容評(píng)估細(xì)則考核周期評(píng)估單位備注一、安全目標(biāo)評(píng)估指標(biāo)1特大人身傷亡事故發(fā)生一起,公司績(jī)效工資取消3個(gè)月。各責(zé)任單位可提取不超過本企業(yè)(部門)績(jī)效工資總額的3%作為留存資金
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