【正文】 三、格式總論項目提出的背景（改擴建項目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況），投資的必要性和意義、研究工作的依據(jù)和范圍；第 20 頁需求預(yù)測和擬建規(guī)模國內(nèi)外市場需求情況的預(yù)測、國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的估計、銷售預(yù)測、價格分析、產(chǎn)品競爭能力、進入國際市場的前景等、擬建項目規(guī)模、資金來源、投資總額、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟比較和分析；資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況經(jīng)過儲量委員會正式批準的資源儲量、品位、成分以及開采、利用條件的評述、原料、輔助材料、燃料的種類、數(shù)量、來源和供應(yīng)情況、所需公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和條件；建廠條件和廠址方案地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地礦條件和社會經(jīng)濟狀況、交通運輸及水、電等的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、廠址方案比較與選擇意見；設(shè)計方案項目的構(gòu)成（包括主要單項工程）技術(shù)來源和生產(chǎn)方法、主要技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案的比較、引進技術(shù)、設(shè)備的來源國別，與外商合作的技術(shù)方案、全廠布置方案的選擇和工程量估算、公用輔助設(shè)施和交通運輸方式的比較和選擇；環(huán)境保護環(huán)境現(xiàn)狀、預(yù)測項目建設(shè)對環(huán)境的影響、提出環(huán)保與三廢治理方案；企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)資金籌措和利用外資方案：資金用途，主要采購內(nèi)容和采購方案、列出主要設(shè)備、材料清單（含數(shù)量、型號和主要技術(shù)參考等）合資期限、出資方式、外匯平衡、償還方案等都要做出明確交待、經(jīng)濟評價附件“附件”是可行性報告的依據(jù)，也是其組成部分，一般應(yīng)包括的內(nèi)容：項目建設(shè)單位委托書、項目建議書批件、地質(zhì)報告、產(chǎn)品檢測報告、環(huán)境分析報告、資金來源意向證明、征地和外部協(xié)作條件的意向性協(xié)議、其它等。在做法上要掌握好以下四個要點： ①先論證，后決策；②處理好項目建議書、可行性研究、評估這三個階段的關(guān)系，哪一個階段發(fā)現(xiàn)不可行都應(yīng)當停止研究；③要將調(diào)查研究貫徹始終。這十個專題為：市場情況與企業(yè)規(guī)模，資源與原料及協(xié)作條件，廠址選擇方案，項目技術(shù)方案，環(huán)保方案，工廠管理機構(gòu)和員工方案，項目實施計劃和進度方案，資金籌措，經(jīng)濟評價，結(jié)論。項目不同，基本問題研究的內(nèi)容也就不同。在許多情況下，項目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引，其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。總論即項目的基本情況。因此，必須進行深入的調(diào)查研究，充分的占有資料，運用切合實際的預(yù)測方法，科學(xué)的預(yù)測未來前景。項目可行性研究報告工業(yè)項目可行性研究報告是投資工業(yè)項目決策前的活動。發(fā)展規(guī)劃發(fā)展規(guī)劃分析擬建項目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、等要求，項目目標與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。如該項目對國家經(jīng)濟安全、地區(qū)重大布局、資源開發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境保護、防止行業(yè)壟斷和保護公共利益等方面造成哪些有利或不利的影響。對擬建項目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會影響等方面進行綜合論證，為有關(guān)部門對企業(yè)投資項目進行核準提供依據(jù)。項目合作形式及收費方式 項目小組成員介紹項目申請報告項目申請報告，是企業(yè)投資建設(shè)應(yīng)報政府核準的項目時，為獲得項目核準機關(guān)對擬建項目的行政許可，按核準要求報送的項目論證報告。）三、建設(shè)規(guī)模（一）建設(shè)規(guī)模與方案比選（二）推薦建設(shè)規(guī)模及理由四、項目選址（一）場址現(xiàn)狀（地點與地理位置、土地可能性類別及占地面積等）（二）場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、政策、資源、法律法規(guī)征地拆遷工作、施工等）五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案（一）技術(shù)方案技術(shù)方案選擇主要工藝流程圖，主要技術(shù)經(jīng)濟指標表（二）主要設(shè)備方案（三）工程方案建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)方案（附總平面圖、規(guī)劃圖）建筑安裝工程量及“三材”用量估算主要建、構(gòu)筑物工程一覽表六、投資估算及資金籌措（一）投資估算建設(shè)投資估算（總述總投資，分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等）流動資金估算投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）（二）資金籌措自籌資金第 14 頁其它來源七、效益分析（一）經(jīng)濟效益基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）財務(wù)分析（二）社會效益項目對社會的影響分析項目與所在地互適性分析（不同利益群體對項目的態(tài)度及參與程度；各級組織對項目的態(tài)度及支持程度）社會風(fēng)險分析社會評價結(jié)論八、結(jié)論（六）房地產(chǎn)目錄準確的市場定位項目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃 項目品牌形象的提升、推廣規(guī)劃 招商策略的制定配合開工典禮，新聞造勢結(jié)合施工進度，逐步提價組織客戶座談，征集高見優(yōu)勢媒體組合，一網(wǎng)打盡舉辦相關(guān)展會，重點出擊承辦體育比賽，先聲奪人招商活動巡回，延伸終端促銷活動跟進，高潮迭起第 15 頁 媒體組合、實施流程該組合應(yīng)建立在整體的招商規(guī)劃之下，建議由一家公司做出系統(tǒng)的媒體投放組合方案，具體投放實施可采取招標的形式，擇優(yōu)錄用。第 10 頁四、水文和氣象流域概況（工程所在流域的地理狀況、河道和水土保持狀況）氣象特征其他情況五、工程地質(zhì)區(qū)域地質(zhì)條件水庫區(qū)工程地質(zhì)條件壩址及樞紐主要建筑物工程地質(zhì)條件其他部分地質(zhì)條件（排水線路、堤防和河道）六、工程任務(wù)與規(guī)模（一）土建工程擋水泄水建筑物水電站廠房及開關(guān)站（二）水利水電設(shè)備發(fā)電機組電力接入系統(tǒng)方式及主接線主要電力設(shè)備及輔助設(shè)備（列出含單價的清單表）七、工程選址及工程總體布置工程等級和設(shè)計標準壩址選擇壩型與樞紐布置八、環(huán)境影響評價區(qū)域環(huán)境概況工程對水體、水系、生物、水土流失影響分析保護措施九、組織機構(gòu)與人力資源配置組織機構(gòu)設(shè)置（法人組建方案、管理機構(gòu)方案、管理機構(gòu)圖）人力資源配置（生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動定員數(shù)量及技能要求）第 11 頁員工培訓(xùn)十、項目實施進度建設(shè)工期進度安排十一、投資估算及資金籌措（一）投資估算建設(shè)投資估算（建筑工程費、設(shè)備購置安裝費和庫區(qū)淹沒處理補償費等）流動資金估算投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）（二）資金籌措自籌資金其它來源十二、效益分析（一）經(jīng)濟效益銷售收入估算（編制銷售收入估算表）成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）利潤與稅收分析投資回收期及投資利潤率（二）社會效益十三、結(jié)論（四）社會發(fā)展一、總論項目名稱：項目法人：建設(shè)地點：建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)規(guī)模：概算投資：效益分析：二、項目建設(shè)的必要性第 12 頁（一）項目背景：建設(shè)單位概況建議書編制依據(jù)提出的理由與過程（二）基本條件：擬建地址狀況擬建地址的建設(shè)條件：（三）項目建設(shè)的意義：三、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及工程方案 建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模建設(shè)規(guī)模及理由建設(shè)內(nèi)容技術(shù)方案建筑安裝工程量及“三材”用量估算四、投資估算及資金籌措（一）投資估算投資估算依據(jù)建設(shè)投資估算投資估算表（二）資金籌措方案項目法人自籌資金信貸融資五、效益分析（一）經(jīng)濟效益（二）社會效益六、結(jié)論（五）城市設(shè)施一、總論項目名稱承辦單位概況擬建地點：建設(shè)規(guī)模：建設(shè)年限：概算投資：效益分析：第 13 頁二、市場預(yù)測供應(yīng)現(xiàn)狀。計算財務(wù)分析的各項指標，并進行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結(jié)論。這實際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項目和建設(shè)前期工作計劃決策的依據(jù)。此階段投資估算要求較細，原則上誤差在177。制作依據(jù)：準確的數(shù)據(jù)、資深的調(diào)研團隊、經(jīng)驗豐富的分析團隊。因此，我們可以說是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，是選擇和審批項目的依據(jù)，也是制作可行性研究報告的依據(jù)。往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設(shè)方