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“校園模擬招聘會”活動策劃書草案-wenkub.com

2025-10-10 21:31 本頁面
   

【正文】 如果你應(yīng)聘上了這個崗位你將會怎么做?以上是所有類型面試都應(yīng)該問的問題。)應(yīng)聘人員需要遞交個人簡歷。每個應(yīng)聘人員面試結(jié)束以后,面試官給予評價(評價要客觀公平,并指出其自我介紹的優(yōu)點和不足)全部招聘活動結(jié)束以后要做書面總結(jié),總結(jié)包括應(yīng)聘人員在應(yīng)聘過程中所出現(xiàn)的問題以及應(yīng)給予肯定的優(yōu)點。包括所要應(yīng)聘人員應(yīng)具備什么樣的條件。七、活動安排:全校各個年級同學均可自愿參加。積極開發(fā)同學們的潛質(zhì),增加自信心。主題詞:(本次活動的活動名稱)系分管負責人意見:系指導老師意見:系分團委意見:院社團聯(lián)合會意見:院團委意見:報:院團委 院社團聯(lián)發(fā):蘇州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院院團委院社團聯(lián)合會系分團委第五篇:校園模擬招聘會策劃書“校園模擬招聘會”策劃書(生 活 部)一、活動目的:本次“校園模擬招聘會”是針對全校同學的活動。并由評委對應(yīng)聘者和招聘人員表現(xiàn)打分,提出一些建議。每個團隊以抓鬮的方式確定作為應(yīng)聘方或招聘方搜集各專業(yè)的就業(yè)方向以及崗位工種等等,創(chuàng)建“模擬公司”。同時也為同學們提供一個展示自我、鍛煉能力、增強自信的舞臺。讓我校學子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。3.素質(zhì)考查故意設(shè)置一個場景,考查選手平時習慣和個人素質(zhì)參賽者模擬請客戶吃飯,考查商務(wù)禮儀方面的點菜問題錯誤的詢問:“請問您想點些什么”——客人一般會推托或者“隨便”正確的詢問:“您看看菜單,有沒有您忌嘴的東西?”正規(guī)的場合是詢問客人“不吃什么”,而不是“吃什么”向主考官要名片主考官扮演一位大客戶,參賽者向主考官禮貌的要名片直接開口要是不正確的粗魯行為,以詢問“我以后怎么聯(lián)系到您”之類隱含者要名片的話是正確的方法由學校領(lǐng)導及參加活動企業(yè)代表對應(yīng)聘者的總體表現(xiàn)進行點評公布獲獎名單(一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名)由現(xiàn)場嘉賓為獲獎?wù)哳C獎比賽結(jié)束十一、獎項設(shè)置金獎 1名銀獎 2名銅獎 3名院十佳求職者10名十二、后期總結(jié)總結(jié)工作:由學院領(lǐng)導老師、嘉賓及協(xié)會負責人對本次活動進行總結(jié),吸取經(jīng)驗和教訓,找出亮點和成功之處,發(fā)現(xiàn)不足之處并改正。例題:你要組織一個秋季銷售定貨會,作為會議的組織者,在安排座位的時候,你會把以下的這幾位,誰放在最重要的位置?a、小公司總經(jīng)理(新客戶,對會議非常重視)b、某公司銷售經(jīng)理(定貨量很大,有時會拖欠貨款)c、某大公司銷售經(jīng)理(以往對公司支持很大,近年定貨量逐漸下降)。(三)舉辦培訓講座目標:提前準備,獲得經(jīng)驗,個人發(fā)展方向主講內(nèi)容:對當前大學生進行就業(yè)指導,具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀,并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷,以及其他針對求職就業(yè)的準備情況。以海報(噴繪)形式大力宣傳這次活動聯(lián)系評委(校內(nèi)老師及校外知名企業(yè)人士)、邀請記者(校內(nèi)、校外)(二)報名咨詢階段設(shè)立咨詢臺:宣傳本次活動,并介紹此次活動的各事項。2.咨詢點宣傳 活動階段設(shè)點接受學生咨詢,介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項。對于本次比賽的籌劃和組織,我們將聯(lián)合成立比賽組委會進行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面,了解招聘的禮儀,提高在校大學生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。企業(yè)方面①通過本次模擬招聘會大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗,在學生當中樹立良好的企業(yè)形象,擴大企業(yè)的社會影響,樹立良好的人才培育使用環(huán)境。這不僅對即將畢業(yè)的大三學生來說是一次難得的實踐機會,這更是對大一大二大三學生有良好的教育指導作用。一名選手在推銷的過程中,他后面比賽的選手退出賽場回避。3.發(fā)通知到各系(分院),請各個院學生會協(xié)助宣傳4.邀請院內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動5.邀請院外記者,媒體前來報道。六、組委會主任:宋麗麗、曲雪玉成員:王允、魏嵐及各系分團委負責人七、活動方式采取單公司多聘者的模式,邀請各個企業(yè)的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘會,現(xiàn)場為參與者提供意見、建議;傳授應(yīng)聘技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,為自己將來走向社會作好準備。②可以提前介入人才招聘程序,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,進行人才儲備。3.素質(zhì)考查故意設(shè)置一個場景,考查選手平時習慣和個人素質(zhì)參賽者模擬請客戶吃飯,考查商務(wù)禮儀方面的點菜問題錯誤的詢問:“請問您想點些什么”——客人一般會推托或者“隨便”正確的詢問:
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