20xx年度物流公司動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)開發(fā)人員績效考核方案-wenkub.com
2025-10-04 04:03 本頁面
【正文】 保持聯(lián)系或需求宣傳資料的客戶，該類型客戶可能因為客觀原因不愿留下聯(lián)系方式，必須后期跟進。本方案自2010年11月29日開始執(zhí)行。四、招商專員每月1日前提報招商部及項目合理化建議。三、臨時性政策調(diào)研會在行動前臨時通知。七、招商員上班時間漏崗、缺崗、上報虛假數(shù)字，一次處以25分績效扣分，并給予警告處分。超出部分根據(jù)實際情況招商經(jīng)理可以給予適當(dāng)績效獎勵。二、每位員工每天的市場實際走訪量按當(dāng)日任務(wù)布置量為準(zhǔn)。十二、公司公布的各項制度，員工違反1次，情節(jié)嚴(yán)重者給予警告處分。九、參加例會和培訓(xùn)等集體活動時一般不得請假、遲到或早退，如確需請假的，需相關(guān)部門主管批準(zhǔn)，否則按缺崗處理，每次扣當(dāng)事人績效1分；凡出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象（領(lǐng)導(dǎo)特批情況除外）。七、員工見面或接電話時應(yīng)使用禮貌用語。凡出現(xiàn)上述情況，每出現(xiàn)一次扣當(dāng)事人績效2分，如情節(jié)嚴(yán)重加重處罰，一次扣當(dāng)事人績效3分；如員工在上班期間發(fā)生閑逛、聊天、吃零食、睡覺等現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人績效1分。一、員工上下班必須遵守公司出勤規(guī)定。六、公司年終將績效考核的結(jié)果作為評選先進經(jīng)理、優(yōu)秀員工的主要依據(jù)，由總經(jīng)理研究確定具體獎勵事宜。二、部門主管、員工當(dāng)月受到招商經(jīng)理通報表揚或公司領(lǐng)導(dǎo)點名表揚的。評定方法每位員工每月會給予績效基本分?jǐn)?shù)60分，在本月考勤期間內(nèi)進行基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)的加減。：穩(wěn)定性指標(biāo)反映合同制物流企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，影響到合同制物流企業(yè)可長期經(jīng)營，并且與企業(yè)長期合作的可能性（1）客戶服務(wù)水平：缺貨頻率、送貨出錯率、顧客滿意度、平均交貨期、訂單處理時間、準(zhǔn)時送貨率、交貨柔性、訂單完成穩(wěn)定性、顧客保持率、每個顧客服務(wù)成本、信息溝通、事后顧客滿意率；（2）技術(shù)實力：技術(shù)人員比重、技術(shù)開發(fā)經(jīng)費比重、開發(fā)創(chuàng)新能力、技術(shù)改造資產(chǎn)比重、專利擁有比例、設(shè)備技術(shù)領(lǐng)先程度、硬件設(shè)施穩(wěn)定性；（3）盈利能力：凈資產(chǎn)利潤率、總資產(chǎn)利潤率、資金周轉(zhuǎn)率；第五篇：中小型業(yè)務(wù)公司績效考核績效考核前言? 為實現(xiàn)公司績效考核工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，方便各級考核人員工作，本著簡明、適用、公平和公正原則，制定了《績效考核方案》。通過走訪了解宣傳，力爭在2013年一季度在不同鋼材種類不同交易中心發(fā)展一筆1000萬左右的動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)，預(yù)計監(jiān)管敞口金額到達(dá)5000萬元。通過與以合作客戶的介紹，制作重鐵物流公司的宣傳冊針對重慶地區(qū)幾大鋼材交易中心：龍紋鋼材市場、恒盛鋼材市場、老龍紋鋼材市場、福道鋼材市場等進行考察、宣傳。該項目還未正式開展，2013年通過重鐵物流與重慶巨龍良好合作爭取明年實施重慶巨龍倉庫整體監(jiān)管項目，預(yù)計2013年監(jiān)管敞口金額4億元，監(jiān)管費180萬元。關(guān)于2013年業(yè)務(wù)開展，通過了解港太商貿(mào)現(xiàn)目前合作的銀行我公司還未取得資質(zhì)，其監(jiān)管量較大，是明年潛在的發(fā)展業(yè)務(wù)。此項目具體情況要等國電物流內(nèi)部停業(yè)整頓結(jié)束后正式開始洽談。國電物流則利用東站老巨龍經(jīng)銷商整體搬遷到團結(jié)村鋼材交易中心，團結(jié)村物流基地鋼材交易中心啟動，在團結(jié)村鋼材交易中心內(nèi)設(shè)點，針對市場有融資需求的客戶開展動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)，但質(zhì)押物必須全部存放在團結(jié)村重鐵巨龍庫內(nèi)國電物流專屬監(jiān)管庫內(nèi)，監(jiān)管人必須為重鐵物流公司。如采用每月單筆做的形式。（注：一季度重鐵巨龍動產(chǎn)質(zhì)押業(yè)務(wù)按照實際我方履行監(jiān)管義務(wù)而產(chǎn)生監(jiān)管費，單筆質(zhì)押結(jié)束后需重新簽訂合同的收入按每筆結(jié)算監(jiān)管費，即監(jiān)管費收入36萬元左右。但是由于2012年整體鋼材市場低迷，國電物流上海監(jiān)管項目出現(xiàn)重復(fù)質(zhì)押，國電物流公司高層管理人員變動等諸多因數(shù)，導(dǎo)致國電物流內(nèi)部停業(yè)整頓，2012年四季度也未繼續(xù)開展業(yè)務(wù)合作。第三篇：2013年動產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)發(fā)展計劃2013年動產(chǎn)質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)發(fā)展計劃 華西
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