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正文內(nèi)容

店長管理工作細(xì)則(最終)-wenkub.com

2024-10-13 22:05 本頁面
   

【正文】 因?yàn)橹挥袑⒆映錆M愛的教師,她才會(huì)對工作事事細(xì)心,對孩子時(shí)時(shí)關(guān)心。也就是說,在有幼兒一日生活中細(xì)心的老師會(huì)時(shí)時(shí)處處站在為幼兒負(fù)責(zé)的高度,細(xì)心觀察幼兒的表現(xiàn),即使發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素,防止意外事故發(fā)生,確保幼兒的安全,對待班級工作要事事細(xì)心,時(shí)時(shí)細(xì)心。第十七條 指導(dǎo)律師有下列行為之一的,兩年內(nèi)不得指導(dǎo)實(shí)習(xí)律師:(一)指使或者放任實(shí)習(xí)律師違反實(shí)習(xí)規(guī)定,提供虛假實(shí)習(xí)材料的;(二)向?qū)嵙?xí)律師出具虛假的《實(shí)習(xí)鑒定書》或考評意見的;(三)所指導(dǎo)實(shí)習(xí)人員累計(jì)三人次未通過考核的。律師協(xié)會(huì)將聘請本市律師界有名望的資深律師組成考核委員會(huì),并將考核結(jié)果報(bào)實(shí)委會(huì)。第十一條實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)期間應(yīng)當(dāng)在每個(gè)工作日結(jié)束后,如實(shí)填寫由協(xié)會(huì)統(tǒng)一印制的《實(shí)習(xí)日志》。第九條 指導(dǎo)律師和實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)由市律師協(xié)會(huì)實(shí)委會(huì)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)與職業(yè)培訓(xùn)委員會(huì)共同負(fù)責(zé)。第六條 律師事務(wù)所不得向?qū)嵙?xí)人員收取實(shí)習(xí)費(fèi)用或以保證金、低押金等方式變相收取實(shí)習(xí)費(fèi)用。第二條 實(shí)習(xí)工作由大連律師協(xié)會(huì)實(shí)習(xí)律師管理委員會(huì)(簡稱實(shí)委會(huì))負(fù)責(zé),每年受理一至二次實(shí)習(xí)申請。安排督促寢室成員認(rèn)真打掃寢室衛(wèi)生及責(zé)任區(qū),整理好內(nèi)務(wù)。督促寢室成員按時(shí)就寢,按時(shí)熄燈,按時(shí)起床。及時(shí)搜集同學(xué)們對老師教學(xué)的意見和建議,及時(shí)向老師反映。13當(dāng)天中午和晚餐前將班級情況及時(shí)公布在〈〈班級日志〉〉上。1及時(shí)與學(xué)校值周老師和宿管老師取得聯(lián)系,征求對本班各方面工作的意見,當(dāng)天提出改進(jìn)措施。上操做到快靜齊,無故缺操,態(tài)度馬虎、隨意散隊(duì)者每人次寫200字說明書。領(lǐng)導(dǎo)值日生搞好班級衛(wèi)生,督促生活委員、勞動(dòng)、衛(wèi)生委員或?qū)嬍议L安排檢查。維護(hù)自習(xí)課紀(jì)律,對自習(xí)課說話的同學(xué)予以批評,處罰(每人次寫200字說明書)。負(fù)責(zé)記載當(dāng)天的出缺席情況,及時(shí)在班務(wù)日志上登載,對遲到的同學(xué)提出批評,予以處罰,每人寫200字說明書。每兩個(gè)月主持一次團(tuán)活動(dòng),研究班級管理,民主討論班規(guī)班法。負(fù)責(zé)組織、主持支部會(huì)議或團(tuán)員大會(huì),討論研究發(fā)展新團(tuán)員。每周五重點(diǎn)檢查女寢室衛(wèi)生。文娛委員負(fù)責(zé)文娛活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)課前唱歌曲目的確定及起調(diào),發(fā)現(xiàn)唱歌時(shí)東張西望或未唱者,要提出批評,并及時(shí)整改。紀(jì)檢委員②負(fù)責(zé)協(xié)助副班長抓好班級安全工作(具體事項(xiàng)見2)。紀(jì)律被學(xué)??鄯峙c值周班長協(xié)商,安排每人次寫300字說明書,每分交幣一元(上交副班長),將所扣分?jǐn)?shù)3周內(nèi)加回來,未加回者另罰幣一元。重點(diǎn)協(xié)助值周班長管理好課前紀(jì)律和自習(xí)課紀(jì)律。每周二、周四重點(diǎn)檢查寢室衛(wèi)生。不穿拖鞋進(jìn)入課堂,首飾、手機(jī)不準(zhǔn)帶人校園,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律沒收。及時(shí)對每周或每月工作作出總結(jié)和安排。每周一、周三、周四重點(diǎn)檢查教室、走廊和樓梯的衛(wèi)生。衛(wèi)生被學(xué)校扣分,與值周班長協(xié)商,安排被學(xué)校扣分者寫300字說明書,每分交幣一元,并將所扣分?jǐn)?shù)三周內(nèi)加回,未加回者另罰幣一元。上操做到快靜齊,無故缺操,態(tài)度馬虎者寫200字說明書。督促學(xué)習(xí)小組組長加強(qiáng)對作業(yè)的檢查,遲交的寫100字說明書,缺交的二倍處罰,抄襲的寫300字說明書。及時(shí)對每周或每月工作作出總結(jié)和安排。對追趕打鬧現(xiàn)象要及時(shí)制止和教育,防止發(fā)生意外事故。副班長負(fù)責(zé)協(xié)助班長主管班級安全工作,經(jīng)常提醒同學(xué)注意教室寢室的門戶安全、路上的交通安全。(6)、通過競選產(chǎn)生的常務(wù)班長,當(dāng)任期已滿時(shí),負(fù)責(zé)組織并主持下一任班長的選舉。凡通過競選產(chǎn)生的班長,有權(quán)根據(jù)工作的需要任免班委會(huì)成員。(2)、及時(shí)傳達(dá)學(xué)校及班主任對班級活動(dòng)的要求,并組織同學(xué)將要求落到實(shí)處。很多店鋪員工不是很多,在顧客繁忙時(shí),店長應(yīng)該主動(dòng)協(xié)助店員,以提什店鋪銷售業(yè)績。不斷激勵(lì)店員,鼓舞店員士氣,使店員能夠精神飽滿的迎接每一天的工作?;谏霞?,店長是所有員工的代表,應(yīng)能承擔(dān)起所有員工的責(zé)任,不能遇到問題就處處推脫,應(yīng)該明確,店員的工作沒有做好就是店長的責(zé)任。二、拿捏一個(gè)準(zhǔn)確的店長角色定位店長作為店鋪的主角,首先就要認(rèn)識(shí)到自己的角色定位,才會(huì)明確自己的跟蹤范圍和職責(zé)。一、打造一個(gè)共同學(xué)習(xí)和共同提高的團(tuán)隊(duì)店長不應(yīng)對自己的知識(shí)才能有保留之心,也不應(yīng)害怕自己一手培養(yǎng)出來的優(yōu)秀員工會(huì)跳槽或會(huì)被挖走。(希望大家把三件東西分開包裝,用同一個(gè)包裹寄給小莊收)管理工具:充分運(yùn)用《表揚(yáng)卡》《指導(dǎo)卡》,針對當(dāng)日員工的工作情況,把表現(xiàn)優(yōu)秀的、較差的員工記錄下來,寫清事由,必要時(shí)可以開《表揚(yáng)卡》和《指導(dǎo)卡》,要讓員工簽字確認(rèn);有出現(xiàn)客訴的要記錄并分析,以便次日晨會(huì)分享;對工作失誤、差錯(cuò)等問題進(jìn)行協(xié)調(diào)(前臺(tái)、維修間、庫房、DAP等等);這些記錄將便于你月度考核員工時(shí)有理有據(jù)。離職要回收)??蛻魸M意度管理:客戶滿意度是NOKIA的 PE考核指標(biāo)中的重要指標(biāo),在PE考核在占 15分,也是所有指標(biāo)中最難控制的指標(biāo), 運(yùn)營管理部每周二會(huì)給網(wǎng)點(diǎn)發(fā)nokia周滿意度數(shù)據(jù),請大家及時(shí)跟進(jìn),確保滿意度大于等于88%,其次,公司運(yùn)營部下屬客服小組每周會(huì)將回訪的滿意度數(shù)據(jù)反饋給店長(回訪20%的用戶),店長負(fù)責(zé)跟蹤。(由運(yùn)營部培訓(xùn)如何審核)(2)、備機(jī)、備電、備用充電器的申請:保證網(wǎng)點(diǎn)備機(jī)、備電、備用充電器的充足,督促庫房及時(shí)申請。當(dāng)日一定要把前日的“晨會(huì)內(nèi)容”收集起來,由店長裝訂成冊自行保管,以備日后查詢。對未簽閱的員工,一定要讓員工詳閱并簽名確認(rèn)。(3)、定期盤點(diǎn):每月定期盤點(diǎn),核查盤點(diǎn)損失率;財(cái)務(wù)管理:(見財(cái)務(wù)管理規(guī)范)要求財(cái)務(wù)單據(jù)每月10日寄出,注意網(wǎng)點(diǎn)費(fèi)用的控制 care系統(tǒng)的管理:(1)、核對銷售收入:店長根據(jù)銷售日報(bào)表,每天核對收費(fèi)登記表,確保每筆費(fèi)用都已收回,防止跑單或漏單
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