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大堂經理工作細則-wenkub.com

2024-10-17 22:18 本頁面
   

【正文】 編輯本段銀行大堂經理溝通技巧:大堂經理每天將要7080%的時間花費在聽、說、問和看等的溝通上。與其他部門的聯(lián)系。主要工作。而對于老百姓來說,大堂經理實現(xiàn)了與客戶面對面的溝通,帶來的是實實在在的優(yōu)質服務。六是當好矛盾調解員快速妥善地處理客戶提出的批評性意見,避免客戶與柜員發(fā)生直接爭執(zhí),化解矛盾,減少客戶投訴。二是當好營銷宣傳員根據(jù)客戶需求,主動向客戶推介、營銷銀行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法,為其當好理財參謀。要記載好工作日志(履行基本職責情況)和客戶資源信息簿(重點客戶情況)。密切關注營業(yè)場所動態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告,維護銀行和客戶的資金及人身安全。對客戶意見和有效投訴的處理結果在規(guī)定時間內及時回復。五、產品推介根據(jù)客戶需求,主動客觀地向客戶推介、營銷我行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法,為其當好理財參謀。開原聯(lián)社營業(yè)部2016年3月3日第五篇:大堂經理工作內容銀行大堂經理工作銀行大堂經理工作內容:大堂經理職責和工作主要有以下幾個方面:一、服務管理協(xié)助銀行網點負責人對本網點的優(yōu)質服務情況進行管理和督導,及時糾正違反規(guī)范化服務標準的現(xiàn)象。七、維持秩序。利用大堂服務陣地,廣泛收集市場信息和客戶信息,充分挖掘重點客戶資源,記錄重點客戶服務信息,用適當?shù)姆绞脚c重點客戶建立長期穩(wěn)定的關系。甄別等待區(qū)的客戶,做適當?shù)囊龑В喝纾菏掷锬弥ㄆ诖鎲?,上前詢問還需不需要續(xù)存,如需要,協(xié)助期填單;手里拿著銀行卡,問其存錢還是取錢,引導其在自助設備上進行操作。二、業(yè)務咨詢。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。截止至今年年末,我分管的貴賓客戶共有314戶,簽約77戶。在整個一的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639戶,網上銀行新開2334戶,有效1360戶,共計新開戶2448戶。其中,在xx月份的春天行動里網點較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個與xxx合作的“花好月圓。此外,為做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規(guī)范的服務禮儀去接待客戶,并在建設我行良好環(huán)境的基礎上,強化員工行為規(guī)范,要求員工樹立主動意識,負責態(tài)度,和良好的工作心態(tài)。做到隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務態(tài)度去贏得每一位客戶的信任,以誠信的服務理念去提高客戶對我行的忠誠度。通過我從事銀行事業(yè)多年來的工作經驗,我意識到隨著銀行行業(yè)的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質服務的開端,是客戶對我行的首要印象。【篇四】大堂經理年末工作總結報告在忙碌而又充實的工作中,我們結束了20xx的工作。作為一名大堂經理,首先我要有一個敏捷的思維,無論遇到怎樣的突發(fā)情況,都應該保持冷靜,從容面對。可能是我自己也沒有表達太完整,所以才鬧出了一點小笑話,但好在我最后向她道歉,她也原諒了我,才沒有給銀行帶來負面的影響。其次和同事們打好關系,在大堂經理這個職位上,我如果連銀行內部的關系都不能處理好的話,又怎么去服務各位客戶呢?所以這是我試用期的第一道題,也是我試用期對的第一道解答題。由于剛來銀行不久,所以我對銀行的一切都是比較陌生的。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。通過與客戶零距離的看、問、說,疏導客戶,維持秩序,了解信息,調整服務方式。確保營業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。在服務中要留心聽,隨時掌握客戶需求,收集有價值的金融信息,認真記載大堂工作日志,總結提出后及時向領導匯報。首先要取得客戶對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問題。另外,對理解力較差和疑難點較多的客戶咨詢,大堂經理必須不厭其煩要有足夠的耐心,把客戶當親人,反復深入淺出地講解,這樣才能得到客戶的尊重和信任。不僅要做到與客戶的溝通,更應該協(xié)調客戶與柜員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客戶溝通,密切與客戶的關系。練好內功,讓微笑帶來的溫情充滿營業(yè)大廳,讓客戶有賓至如歸之感。大堂經理需要對銀行業(yè)務知識認真學習,在實踐中不斷深化對知識的理解,充分掌握全面的銀行業(yè)務,這樣才能有足夠的基礎為客戶提供服務,對于來辦業(yè)務的客戶要認真詢問,了解所辦業(yè)務,耐心講解,細致的助。一名優(yōu)秀的大堂經理,身兼六職:業(yè)務引導、服務示范、情緒安撫、矛盾協(xié)調、環(huán)境保潔和安全監(jiān)督。新人的注入也給了我們這些老大堂一定的壓力,當然這樣的壓力會隨之轉化為工作的動力,帶動新人做好大堂日常工作也是我明年的必修課,四季度我被x行長引薦參加了支行的服務督導管的競聘,并很榮幸當選。優(yōu)質的服務不能僅僅停留在行為規(guī)范等方面,應該是一種主動意識,一種負責態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。因為我行為社區(qū)網點所以每天來辦理業(yè)務的客戶流量都很大,為減輕柜臺壓力我們大堂人員積極調配及時帶客戶到自助設備上去辦理,進行客戶分流。近幾年隨著商業(yè)銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此行里對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、高柜柜員、乃至客戶經理的紐帶。(3)查看客戶意見簿、意見箱,及時處理客戶意見及建議,經上級研
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