“7s”車間現(xiàn)場(chǎng)管理講義-wenkub.com
2024-10-13 15:55 本頁(yè)面
【正文】 、堅(jiān)持開窗通風(fēng)，經(jīng)常保持空氣新鮮。、雜物、垃圾及時(shí)清掃。、掃帚、抹布、毛巾、清潔用品、紙箱、廢紙等物品要在合理位置擺放，不可放在明顯位置或隨意、隨處亂放。、及時(shí)打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰、吸煙、亂丟垃圾，隨時(shí)保持清潔、干凈，無衛(wèi)生死角。、樓梯、墻磚、欄桿每天擦一次，保持清潔，無積垢。、每周對(duì)澡堂內(nèi)各墻面瓷磚進(jìn)行洗刷，保持潔凈無污跡。、認(rèn)真管好各種設(shè)備和用品，做到堆放整齊，安排有序。1維修班、維修工具及配件擺放整齊、有序，修理間無雜亂現(xiàn)象。行車、行車整體衛(wèi)生保持干凈。、尾酒罐（壇）每排保持整體的光亮、清潔。、曲藥整齊擺放，口袋折疊整齊擺放。、配電柜、配電箱的柜外、頂部要隨時(shí)清掃，頂部無雜物，外殼無積塵。涼堂、涼堂內(nèi)工具統(tǒng)一放在標(biāo)示牌下。、暗溝時(shí)常沖洗，無淤堵塞積物。、泡掀桶內(nèi)的水要保持干凈，掀要統(tǒng)一整齊擺放。文化牌保持清潔。4．手推車清潔、無霉變，規(guī)范擺放。、飲水機(jī)統(tǒng)一擺放在進(jìn)門的墻邊，與門平行；隨時(shí)保持飲水機(jī)的清潔，無積塵、無污跡。2．更衣柜時(shí)常清潔，柜頂、柜腳無雜物、灰塵。1．小家的桌椅必須整潔、整齊、規(guī)范地?cái)[放在小家內(nèi)，不得抬到休息室或其他地方。⑤、倒數(shù)第一、二名所有扣罰金由財(cái)務(wù)根據(jù)生產(chǎn)部提供名冊(cè)扣罰，其中總金額70%獎(jiǎng)給評(píng)分結(jié)果第一名和第二名的工序，由工序直接上司分配處理，另30%提交生產(chǎn)部留作各工序均達(dá)85分以上獎(jiǎng)勵(lì)基金附錄與附表：附表：《7S管理動(dòng)作流程圖》、《7S組織結(jié)構(gòu)圖》、《7S評(píng)分檢查表》本標(biāo)準(zhǔn)在公司發(fā)布，本標(biāo)準(zhǔn)出版權(quán)屬公司，加蓋本公司章后為執(zhí)行文件，任何人不得私自復(fù)制或轉(zhuǎn)借他人。（給工序全體人員平分）, 直接獎(jiǎng)勵(lì)上司50元。、每月進(jìn)行獎(jiǎng)懲外、其成績(jī)作為年終考核的條件之一。,得分都在85分以上不作處罰，第一名照獎(jiǎng)；最高成績(jī)未達(dá)到90分時(shí)，不頒發(fā)獎(jiǎng)金。，.“7S”整改限期最長(zhǎng)為一個(gè)星期（即7個(gè)工作日），如需要延長(zhǎng)，必須經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。、各部門對(duì)部門所使用的工作場(chǎng)所直接負(fù)責(zé)，、公共場(chǎng)所責(zé)任劃分圖：每旬檢查一次，每次檢查的具體時(shí)間由現(xiàn)場(chǎng)檢查組臨時(shí)通知，所有當(dāng)日參加檢查評(píng)比的人員必須準(zhǔn)時(shí)在沙發(fā)事業(yè)部生產(chǎn)部辦公室集合。、各部門7S評(píng)比記錄和獎(jiǎng)懲記錄應(yīng)統(tǒng)一歸檔管理，每月2號(hào)之前向行政管理提交上月的7S執(zhí)行總結(jié)和評(píng)比檢查記錄。④、各部門制定部門內(nèi)具體的7S管理措施，并加以教導(dǎo)執(zhí)行。③、協(xié)助各部門成立7S管理小組，跟進(jìn)各小組工作執(zhí)行情況。、持續(xù)改善原則：堅(jiān)持PDCA循環(huán)，通過滾動(dòng)檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷解決問題。、標(biāo)識(shí)清晰原則：明確各種物品的類別，確定包裝方式，擺放整齊，減少浪費(fèi)，搬運(yùn)方便，放定點(diǎn)，設(shè)置區(qū)域，利于清點(diǎn)。范圍：本細(xì)則書確定了三豐木業(yè)有限公司7S活動(dòng)管理體系。第四原則：人性化原則這里所講的人性化原則，其實(shí)就是說通過7S的實(shí)施推行，進(jìn)一步提高了人的素養(yǎng)，人是現(xiàn)場(chǎng)管理中諸要素的核心，在推行過程中，所制定的標(biāo)準(zhǔn)流程都是由人來完善，而所有步驟的進(jìn)行也都充分考慮了人的因素。第二原則：美觀原則隨著時(shí)代的發(fā)展，客戶不斷追求精神上寄托，當(dāng)你的產(chǎn)品做到不再只是產(chǎn)品，而是文化的代言人時(shí)，就能夠征服更多的客戶群。二、適用范圍公司倉(cāng)庫(kù)、辦公室場(chǎng)所以及文件、記錄、電子本檔，網(wǎng)絡(luò)等的管理。安全清除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生。素養(yǎng)素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，這是“7S”活動(dòng)的核心。清潔整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最佳狀態(tài)。臟的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)使
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