7s現(xiàn)場管理制度-wenkub.com
2025-10-31 01:21 本頁面
【正文】 節(jié)約 實(shí)施時(shí)應(yīng)該秉持三個(gè)觀念：能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價(jià)值。 素養(yǎng) 組織各種培訓(xùn)教育，堅(jiān)持不懈，養(yǎng)成良好習(xí)慣。嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備點(diǎn)巡檢和現(xiàn)場巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響環(huán)境的污染源，并采取有效措施予以杜絕和隔離，防止臟污的發(fā)生或污染的擴(kuò)大。 各單位對使用頻率較低或離開作業(yè)線 (區(qū)域 )存放的物品 ,必須定點(diǎn)、定位、定數(shù)量擺放和標(biāo)識(shí)清楚，明確管理責(zé)任人，并實(shí)行定期維護(hù)，確保物品能夠完好使用。 凡一年內(nèi)沒有使用的物品，但仍然有用或使用頻率較低的物品，應(yīng)將其移出場并定點(diǎn)集中存放。 節(jié)約 （ SAVE） 對時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的，物盡其用的工作場所。 清掃（ SEISO） 隨時(shí) 保 持工作場所無臟污，并防止污染的發(fā)生，使缺點(diǎn)顯現(xiàn)出來。 二 、定義 7S 管理是目前企業(yè)廣泛推崇的一種管理方法，它是指以 “ 整理 ” 、 “ 整頓 ” 、 “ 清掃 ” 、 “ 清潔 ” 、 “ 素養(yǎng) ” 、 “ 安全 ” “ 節(jié)約 ” 為內(nèi)容的結(jié)合。開展以 “ 整理 ” 、 “ 整頓 ” 、 “ 清掃 ” 、 “ 清潔 ” 、 “ 素養(yǎng) ” 、 “ 安全 ” “ 節(jié)約 ” 為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為 7S 管理活動(dòng)。
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