7s現(xiàn)場管理制度-wenkub.com
2025-10-31 01:21 本頁面
【正文】 節(jié)約 實施時應(yīng)該秉持三個觀念：能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價值。 素養(yǎng) 組織各種培訓(xùn)教育，堅持不懈，養(yǎng)成良好習(xí)慣。嚴格落實設(shè)備點巡檢和現(xiàn)場巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)影響環(huán)境的污染源，并采取有效措施予以杜絕和隔離，防止臟污的發(fā)生或污染的擴大。 各單位對使用頻率較低或離開作業(yè)線 (區(qū)域 )存放的物品 ,必須定點、定位、定數(shù)量擺放和標(biāo)識清楚，明確管理責(zé)任人，并實行定期維護，確保物品能夠完好使用。 凡一年內(nèi)沒有使用的物品，但仍然有用或使用頻率較低的物品，應(yīng)將其移出場并定點集中存放。 節(jié)約 （ SAVE） 對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用的工作場所。 清掃（ SEISO） 隨時 保 持工作場所無臟污，并防止污染的發(fā)生，使缺點顯現(xiàn)出來。 二 、定義 7S 管理是目前企業(yè)廣泛推崇的一種管理方法，它是指以 “ 整理 ” 、 “ 整頓 ” 、 “ 清掃 ” 、 “ 清潔 ” 、 “ 素養(yǎng) ” 、 “ 安全 ” “ 節(jié)約 ” 為內(nèi)容的結(jié)合。開展以 “ 整理 ” 、 “ 整頓 ” 、 “ 清掃 ” 、 “ 清潔 ” 、 “ 素養(yǎng) ” 、 “ 安全 ” “ 節(jié)約 ” 為內(nèi)容的活動，稱為 7S 管理活動。
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