最新公司物資采購管理制度-wenkub.com
2024-10-09 04:00 本頁面
【正文】 若因缺貨等原因無法按需貨日期完成物資采購，供應(yīng)部應(yīng)及時通知物資需求使用單位，雙方積極協(xié)商處理好有關(guān)事宜。第二條物資...物資采購部門必須按照“質(zhì)量第一”和“公開、公正、公平”的原則，以“降低成本、保障生產(chǎn)經(jīng)營”為目的，切實(shí)做好物資的采購供應(yīng)工作。所需物資需試用后方能結(jié)算付款的，物資需求單位應(yīng)《月度采購計劃》或《臨時物資采購計劃》上注明相關(guān)事項(xiàng)。檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格后，填寫各類《物資入庫驗(yàn)收單》，簽字后物資登記入庫。各種生產(chǎn)用物資進(jìn)廠后，由料庫填寫檢驗(yàn)通知單，經(jīng)質(zhì)檢中心檢驗(yàn)并將檢驗(yàn)結(jié)果送至料庫，由料庫按其質(zhì)量狀況進(jìn)行標(biāo)識。必要時與供應(yīng)商簽定《購貨合同》，按合同審批程序?qū)徟笤龠M(jìn)行采購。設(shè)備采購由技術(shù)部配合。（三）付款方式：預(yù)付部分款項(xiàng)；貨到憑發(fā)票報銷付款；貨到后分期付款；貨到延期付款；以上方式的結(jié)合。三、采購工作應(yīng)遵循的原則與方式（一）采購原則：執(zhí)行詢儀價原則。最新公司物資采購管理制度為了規(guī)范公司的物
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