最新公司物資采購管理制度(存儲版)
【正文】 》，經(jīng)供應(yīng)部部長審核后，進(jìn)行采購。六、物資驗(yàn)收入庫結(jié)算程序采購物資到廠后，料庫提請質(zhì)檢中心對采購物資進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證。(二)物資采購規(guī)定：公司物資采購管理辦法公司物資采購管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司物資采購行為，最大限度地降低采購成本，確保采購物資符合規(guī)定的質(zhì)量要求，結(jié)合公司實(shí)際制定本辦法。物資需求使用單位要及時掌握所需物資的市場信息情況，在《月采購計(jì)劃》或《臨時物資采購計(jì)劃》上將所需物資的市場信息情況列明。不合格物資由料庫報供應(yīng)部按有關(guān)規(guī)定處理。（二）選擇采購渠道，確定采購價格供應(yīng)部接到經(jīng)批準(zhǔn)的《物資采購計(jì)劃單》，先核對采購內(nèi)容，查閱《物資供應(yīng)商登記臺帳》和其他有關(guān)資料后，根據(jù)采購物資的緩急程度，參考市場行情及過去采購記錄或廠商提供的資料，除經(jīng)批準(zhǔn)的緊急特殊情況外，精選三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行詢價（設(shè)備采購由技術(shù)部配合）。物資采購要貨比三家，擇中選優(yōu)，臨時性應(yīng)急購買的物品除外；供方
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