工會經(jīng)費使用管理辦法大全-wenkub.com
2024-10-08 23:55 本頁面
【正文】 本管理辦法如有未盡事宜，由公司工會委員會修改或補(bǔ)充。1公司的職工教育費。行政方面委托工會舉辦的勞模、積極分子及先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者等方面的會議費和獎勵費。工會組織的勞動競賽、技術(shù)交流、技術(shù)革新活動所需的獎勵費用。三、國家規(guī)定由行政承擔(dān)的費用開支根據(jù)《工會法》、全總、財政部及國家的有關(guān)規(guī)定，下列費用應(yīng)由行政列支：基層分會辦公用房、文藝、體育、教育和服務(wù)等活動場地設(shè)施、設(shè)備及其維修、水、電、取暖等費用。工會在保證正常工作活動且經(jīng)費結(jié)余的前提下，可用部分結(jié)余經(jīng)費或?qū)嵨镩_辦為職工服務(wù)的”三產(chǎn)“或作為投資經(jīng)營。其他支出。主要用于履行工會職能、加強(qiáng)工會自身建設(shè)和開展業(yè)務(wù)工作等方面的費用。其他活動方面。文體活動方面。職工活動費。工會經(jīng)費不得用于非工會活動開支；不得支付社會攤派或變相攤派的費用；不得為單位和個人提供資金拆借、經(jīng)濟(jì)擔(dān)保和抵押。要少花錢，多辦事，辦好事、辦實事，節(jié)約開支，依靠職工用好工會經(jīng)費，提高工會經(jīng)費的使用效益。工會經(jīng)費重點用于維護(hù)職工權(quán)益、開展職工教育和職工群眾活動方面。根據(jù)審定的預(yù)算，工會經(jīng)費開支，由工會主席“一枝筆”審批。工會會員退休離崗，可以發(fā)放不超過元的紀(jì)念品。工會會員生日慰問可以發(fā)放不超過100元生日蛋糕等實物慰問品，也可以發(fā)放指定蛋糕店的蛋糕券。工會每年應(yīng)如實向會員、代表大會匯報本財務(wù)收支情況，接受會員監(jiān)督。三、工會經(jīng)費的收支管理：嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，堅持勤儉節(jié)約、量入為出的原則，提高經(jīng)費的使用效益。１６．工會組織職工療（休）養(yǎng)活動的費用。１２．企業(yè)、事業(yè)單位召開職工代表大會所需的各項費用。８．企業(yè)行政主辦由工會進(jìn)行管理的廣播站、人員、設(shè)備等費用。４．基層工會兼職干部短期學(xué)習(xí)工資及差旅費。基層工會如果經(jīng)費確有不足，影響工會工作正常開展時，可按《工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定，商請行政給予補(bǔ)助。按規(guī)定比例上解上級工會的經(jīng)費。用于工會管理的為職工服務(wù)的文化、體育、教育、生活服務(wù)等附屬事業(yè)的相關(guān)費用以及對所屬事業(yè)單位必要的補(bǔ)助支出。３．工會業(yè)務(wù)費。用于工會組織政治、時事、政策、科技講座、報告會的酬金；工會組織技術(shù)交流、職工讀書活動以及舉辦展覽、黑板報等所消耗的用品；重大節(jié)日工會組織活動的宣傳費；工會舉辦圖書館、閱覽室、讀報組所需圖書、報刊以及工會廣播站的消耗用品費等。用于工會舉辦的職工教育、業(yè)余文化、技術(shù)、技能教育所需的教材、教學(xué)、消耗用品；職工教育所需資料、教師酬金；優(yōu)秀教師、學(xué)員包括自學(xué)獎勵；工會為職工舉辦政治、科技、業(yè)務(wù)、再就業(yè)等各種知識培訓(xùn)等。如會員活動日、郊游活動、聯(lián)歡會、參觀、電影、舞會、游園以及其他集體活動的費用等。７．堅持為職工服務(wù)原則。５．堅持勤儉節(jié)約原則。３．堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡”的原則。要獨立建立銀行帳戶，實行單位核算。2．職工活動費。1000元以下費用由工會經(jīng)辦人簽字，報工會主席簽字同意后直接報銷，1000元以上的費用須預(yù)先向工會委員會提出申請，經(jīng)工會委員會同意后方可使用，報銷流程和1000元以下費用報銷流程相同。要少花錢，多辦事，辦好事，節(jié)約開支，依靠職工用好經(jīng)費，提高經(jīng)費使用效益。一、工會經(jīng)費的來源企業(yè)工會成員每月從工資中扣除510元作為工會成員的會費。第十六條 工會兼職干部和兼職財務(wù)人員津貼從本級工會行政費其他費中 開支。第十二條 其他未盡事宜按照上級工會有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十條 各級工會及其所屬行政單位都必須按規(guī)定要求設(shè)置獨立的工會財務(wù)機(jī)構(gòu)，配置工會財務(wù)人員，各分工會主席（直屬小組長）負(fù)責(zé)對本單位工會經(jīng)費的使用管理，在集團(tuán)工會分管主席的直接領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展財務(wù)工作。,除集團(tuán)公司工會統(tǒng)一組織安排的大型活動外，各基層分工會自留 經(jīng)費的使用權(quán)及使用額度歸屬各分工會。“全部職工工資總額”，按照國家統(tǒng)計局公布的《關(guān)于工 資總額組成的規(guī)定》計算，工資總額組成范圍內(nèi)的各種津貼、補(bǔ)貼和獎金，均應(yīng)計算在內(nèi)。分工會主席負(fù)責(zé)對本級分工會所發(fā)生的費用進(jìn)行管理。會員會費繳納標(biāo)準(zhǔn)按第二章第四條有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。根據(jù)工會的性質(zhì)和任務(wù)，會員交納會費是對工會組織必須履行的一項義務(wù)，同時也是保證會員能夠享受一定權(quán)利的物質(zhì)基礎(chǔ)。(八)工會組織開展的各項職工活動、文體活動以基層分會或班組活動為主要形式進(jìn)行。依靠職工用好經(jīng)費，提高效益，接受會員的監(jiān)督和經(jīng)費審查委員會的審查。（三）堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡、略有節(jié)余”的原則。根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的工會財務(wù)管理體制，集團(tuán)公司工會組織的工會預(yù)算實行下管一級的原則。集團(tuán)公司工會下屬各級工會工會經(jīng)費的收繳與管理納入集團(tuán)工會財務(wù)管理，按規(guī)定要求將工會經(jīng)費統(tǒng)一交到集團(tuán)工會銀行帳戶，由集團(tuán)工會分別建帳，統(tǒng)一核算。（十）上解經(jīng)費支出
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