【正文】 讓股長大膽負(fù)責(zé)，自己首先要敢抓敢管，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不當(dāng)“老好人”，不推卸責(zé)任；要注意維護(hù)股隊(duì)團(tuán)結(jié)局面，主動(dòng)協(xié)調(diào)積極支持股長開展工作，不爭功推過，不爭你高我低；要任勞任怨，埋頭苦干，盡職盡責(zé)，不耍奸溜滑；要熱愛本職，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研、精通業(yè)務(wù)，成為“行家里手”，不當(dāng)“門外漢”；要注意學(xué)習(xí)借鑒，創(chuàng)造性地開展工作，勇于開拓，大膽創(chuàng)新；要嚴(yán)格自律、潔身自愛，保持一身正氣，兩袖清風(fēng)，不貪占便宜，不以權(quán)謀私，不損公肥私，時(shí)時(shí)、事事、處處在所內(nèi)起到模范帶頭作用。指導(dǎo)幫助要因人而異，采取不同的方法。二要注意場合。四要指導(dǎo)股長幫助提高。辦任何事情都必須從實(shí)際出發(fā)，把主觀愿望和客觀實(shí)際結(jié)合起來。要注意肯定對方正確的意見，不斷充實(shí)、改進(jìn)自己的想法，切不可自以為高明，固執(zhí)己見，不要對正職存逆反心理，明知正職的意見正確也不采納。主動(dòng)協(xié)商，還可以有效防止正副職之間“平時(shí)工作不通氣，不同意見不交流，出了問題互埋怨”現(xiàn)象的出現(xiàn)，形成“思想上同心，工作上合拍，行動(dòng)上協(xié)力”的良好局面。因此，正確認(rèn)識(shí)自己，清楚自己的不足，主動(dòng)調(diào)整自己的思維方式和工作方法，主動(dòng)融入團(tuán)體，建立良好人際關(guān)系，才會(huì)有良好的工作基礎(chǔ)?！叭速F有自知之明”，人最難戰(zhàn)勝的敵人就是自己。只要認(rèn)真學(xué)習(xí)，用心揣摸，善于總結(jié)怎樣當(dāng)好副職怎樣當(dāng)好副職是擺在各位副職面前的一道難題，下面筆者根據(jù)自己的實(shí)踐心得，對此作一些簡單論述。凡是要求他人做到的，自己首先做到；凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。四要善于學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功之處。三要加強(qiáng)自身修養(yǎng)。另一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、強(qiáng)化素質(zhì)獨(dú)擋一面不添亂副職能否做好分管內(nèi)的工作，是衡量副職是否稱職的主要標(biāo)志，也就是副職能力、水平的體現(xiàn)，一名稱職的副職就是要能夠要能獨(dú)擋一面，為正職分憂、為正職減壓，讓正職放心，否則就會(huì)給正職添亂，讓正職分心。同級副職之間，既要有全局觀念，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)合作、互相促進(jìn)，又要做到不串位、不插手別人分管的工作。在現(xiàn)實(shí)生活中，人與人之間能力有大小之分，水平有高低之別，這就要虛心學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，增長才干，共同進(jìn)步。在實(shí)際工作中，副職之間出現(xiàn)的矛盾和分歧，多數(shù)是因感情隔閡或處理事務(wù)的方法不當(dāng)造成的。同時(shí)副職之間要互相尊重，以增強(qiáng)自己的凝聚力和感召力。副職不僅要對正職負(fù)責(zé)，維護(hù)正職的核心地位，同時(shí)也要正確處理好與其它副職的關(guān)系。作為副職，在這種情況下就及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)臺(tái)，做好補(bǔ)救工作。而副職是一個(gè)單位不可缺少的，承擔(dān)分管責(zé)任，掌握一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)，既是充當(dāng)正職的助手，扮演配角的下屬，又是下級的領(lǐng)導(dǎo)。但在主動(dòng)想事、干事的基礎(chǔ)上要保證自己不越位。一、擺正位置工作到位不越位要當(dāng)好副職，必須明確自己的配角身份，擺正位置，做到到位而不越位。這種特殊位置使副職具有雙重職能，一方面，對下要解釋領(lǐng)導(dǎo)的意圖，深化領(lǐng)導(dǎo)的思想，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，對上要提供下屬情況，提出參謀意見。要樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義信念，堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。這就要不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高工作能力。在堅(jiān)持原則的前提下，分工協(xié)作，相互支持，互相配合。因此，作為副職，必須緊緊圍繞正職這個(gè)核心，維護(hù)正職的權(quán)力和核心地位，自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)正職的意圖和要求，把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識(shí)。要當(dāng)好一名副職需要從以下幾個(gè)方面著手。以上就是自己對做好一名副職工作一些粗淺的認(rèn)識(shí)，一定有很多不妥之處，還請大家多多諒解。二是不斷探索企業(yè)管理的體制和方法，在規(guī)范市場經(jīng)營秩序、提高市場管理水平和服務(wù)質(zhì)量、完善市場管理體制方面下功夫。善溝通，勇?lián)?dāng)，共作為是辦事處對每個(gè)村（菜場）工作人員提出的工作要求，為此，作為一名菜場的副職，而且是一名分管招商引資方面的副職，在外接觸的人比較多，更需要具有一定的溝通能力，在溝通過程中，要根據(jù)不同的對象，清晰對方的關(guān)系，把握不同的方式，取得有效的成效。從菜場工作特點(diǎn)來講必須在提高個(gè)人素質(zhì)和能力上下功夫。切忌言過其實(shí)，華而不實(shí)，只說不干的不良作風(fēng)。在工作中，正職與副職之間，副職與班子成員之間難免有一些意見分歧或矛盾，對待出現(xiàn)的矛盾，做為副職有責(zé)任協(xié)助正職從團(tuán)結(jié)和整體的工作角度出發(fā)，積極主動(dòng)的多做一些思想工作，解釋工作，化解工作。要在群眾中多宣傳正職的正確決策，工作能力，領(lǐng)導(dǎo)水平，工作業(yè)績；多宣傳班子每位成員的好思想、好品德、好作風(fēng)，提高正職和班子成員在群眾中的威信，以便更好的增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、吸引力和凝聚力。作為一名菜場的副職來講，要想作好副職必須淡泊權(quán)力觀，要以大局出發(fā)，做到不爭權(quán)，一個(gè)心眼，一個(gè)目的就是把菜場的工作和本職工作干好。自認(rèn)為，真正維護(hù)團(tuán)結(jié)要做到“一個(gè)原則”、“兩個(gè)不爭”、“三項(xiàng)工作”。一方面，要帶頭貫徹執(zhí)行班子的決定、菜場的各項(xiàng)規(guī)章制度以及一把手的要求，為工作人員做出表率；另一方面，要盡職盡責(zé)，協(xié)助正職抓好菜場的各項(xiàng)工作。注意決不能把自己分管的工作看成是自己的“小天地”，不允許別的班子成員過問、聽不進(jìn)不同意見。其次是同其他班子成員的關(guān)系。對于一名副職來講，一是要找準(zhǔn)自己在班子中的位置。作為菜場一名副職來講，自認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面做好一名副職的工作：一、尊重正職工作作為一名菜場的副職首先應(yīng)該當(dāng)好正職的助手、參謀，要多進(jìn)言、多建議、多想辦法、多出主意?？傊?dāng)好副職，這既是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)積累的過程，也是一個(gè)日漸感悟提升的過程；既是一個(gè)用心揣摸思索的過程，也是一個(gè)逐步歷煉成長的過程。五、以身作則遵章守紀(jì)不違規(guī)作為一名副局長，不僅要有過硬的工作能力，配合好局長工作，還要帶頭執(zhí)行政策，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。時(shí)時(shí)處處堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)干事，始終保持清醒的頭腦和堅(jiān)定的立場，在潛移默化中塑造自身形象，鍛造人格魅力，堅(jiān)持用自己的模范行為帶動(dòng)和影響大家，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。“打一仗，總結(jié)一次，提高一步”，要在具體的工作實(shí)踐中不斷摸索，善于總結(jié)，通過實(shí)踐，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷提高實(shí)際工作能力。通過學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺悟和觀察問題、分析問題的能力。工作中對方出現(xiàn)失誤或差錯(cuò)時(shí)應(yīng)主動(dòng)補(bǔ)充、互相支持，而不應(yīng)互相拆臺(tái)。四要積極協(xié)作配合，互相支持。處理好同級副職的關(guān)系，不僅要有容人之短的度量，而且要有學(xué)人之長的胸懷，學(xué)會(huì)以人之長補(bǔ)已之短。二是要顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。副職之間也常會(huì)遇到一些職責(zé)上的交叉，有一些需共同處理的交叉事務(wù)，副職在搞好本職工作的前提下，對交叉性的工作應(yīng)主動(dòng)與別的副職協(xié)商，使全局工作能統(tǒng)籌兼顧。三、精誡團(tuán)結(jié)齊心協(xié)力不串位團(tuán)結(jié)是干好一切工作的基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出干部。事務(wù)多了，忽略遺漏的地方就會(huì)不可避免的會(huì)發(fā)生。二、維護(hù)核心及時(shí)補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)正職是一個(gè)單位、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)，是一把手，也就是核心，處于主導(dǎo)地位，負(fù)全部責(zé)任。副職既要放開手腳，行應(yīng)行之權(quán)，盡應(yīng)盡之責(zé)，對自己分管的工作和正職交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)應(yīng)該積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展并完成，將自己的工作做到位,讓正職放心、部屬稱贊。如何當(dāng)好一名副職？下面我結(jié)合自己的思想和工作實(shí)踐，談幾點(diǎn)粗淺的看法。謝謝大家