輔導(dǎo)與激勵(lì)心得-wenkub.com
2024-10-01 04:26 本頁(yè)面
【正文】 課堂上余博士通過(guò)各種案例講的激勵(lì)方法，其實(shí)是有激勵(lì)效果的日常行為規(guī)范，只有把激勵(lì)作用融入每天每時(shí)每個(gè)細(xì)節(jié)，才能在潛移默化的過(guò)程中起到效果。那么，怎樣去激勵(lì)員工呢。”余博士說(shuō)“輔導(dǎo)不能只是定時(shí)定點(diǎn)，要隨時(shí)、隨地、隨人、隨事地教育，而且人人有責(zé)。 （2）成功與不成功的最大差別，成功的人很早就養(yǎng)成了成功的習(xí)慣。這樣的輔導(dǎo)工作不好做，我認(rèn)為即要營(yíng)造踏實(shí)的氛圍，又要樹(shù)立務(wù)實(shí)的榜樣。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。借口搪塞， 三、怎樣輔導(dǎo) （1）態(tài)度決定一切（一屋不掃，何以掃天下） 我們公司在要求整潔敬禮達(dá)標(biāo)活動(dòng)或5s管理，有人感覺(jué)沒(méi)有用，應(yīng)該抓幾個(gè)小偷、幾次見(jiàn)義勇為、英雄救美等事情才行，好高騖遠(yuǎn)是我們這代人的通病，可現(xiàn)實(shí)的殘酷很快讓我們的夢(mèng)想破滅了。好比什么事情都要需要督促才
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1