村干部規(guī)范化管理調(diào)研報(bào)告-wenkub.com
2024-09-30 22:49 本頁面
【正文】 要集中整頓集體經(jīng)濟(jì)薄弱村，通過招商引資、退耕還林、盤活資產(chǎn)、資源開發(fā)等途徑，壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，努力推進(jìn)村級(jí)債務(wù)結(jié)零。充分利用市黨校和鎮(zhèn)黨校的資源優(yōu)勢開展靈活多樣的培訓(xùn)，幫助村干部掌握黨政理論、市場經(jīng)濟(jì)和法律知識(shí)，以及新科技、新信息、新思路；在發(fā)達(dá)地區(qū)建立村干部教育培訓(xùn)基地，定期組織村干部考察學(xué)習(xí)；建立村干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市級(jí)涉農(nóng)部門掛職鍛煉制度，組織村干部輪流掛職，提高農(nóng)村工作水平和組織協(xié)調(diào)能力。二是鼓勵(lì)村干部參加學(xué)歷進(jìn)修。 組織教育培訓(xùn)、提高干部素質(zhì)。在考慮到農(nóng)村稅費(fèi)改革減事與減人相結(jié)合的前提下，一方面要充分認(rèn)識(shí)減員分流的必要性，另一方面要適量從優(yōu)秀村干部隊(duì)伍中選拔一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或國家公職人員，調(diào)動(dòng)村干部隊(duì)伍的積極性，增強(qiáng)村干部崗位的吸引力。 擇優(yōu)提拔錄用，提供發(fā)展平臺(tái)。由縣、鄉(xiāng)、村按一定比例分擔(dān)的辦法，為村干部購買養(yǎng)老保險(xiǎn)。市財(cái)政應(yīng)在可承受的前提下，逐年增加一部分支出用于解決現(xiàn)任村干部的工資待遇，提高村干部的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，使村干部工資不低于當(dāng)?shù)厝司杖胨?，并隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展而不斷提高。現(xiàn)我鎮(zhèn)“一肩挑”的村占50%?？梢悦鞔_，1500人以下的村，配備村主要干部3人；1500人以上的村，配備村主要干部45人。從我鎮(zhèn)來看，全鎮(zhèn)34個(gè)村中，1500人以下的村有5個(gè)，%；15002000人的村有6個(gè)，%；2000人以上的村22個(gè)，%。 二、對策和建議 我們建議，在改善村干部政治、經(jīng)濟(jì)待遇的同時(shí)，要考慮農(nóng)業(yè)稅取消、行政區(qū)劃改革、財(cái)政可承受能力等因素的影響，從實(shí)際著眼，從長遠(yuǎn)出發(fā)，制定積極穩(wěn)妥的措施。例如塘橋村因財(cái)務(wù)問題延期選舉。村干部崗位缺乏吸引力，外出的農(nóng)村能人普遍不愿回鄉(xiāng)任職，這使村后備干部選拔難、培養(yǎng)難，村干部后繼乏人的現(xiàn)象非常突出。二是村干部工作難做。我鎮(zhèn)村干部中，35歲以下19人，3550歲之間85人，50歲以上25人；大專以上文化程度7人，高中中專文化程度73人，初中文化程度49人。二是抓發(fā)展的能力不強(qiáng)，工作精力主要用于解決群眾矛盾糾紛，對抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展思考不多，思路不清，工作不力，效果不好，“雙帶”作用沒有真正發(fā)揮出來。 （二）其他相關(guān)問題
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