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村干部規(guī)范化管理調(diào)研報(bào)告(留存版)

2025-10-06 22:49上一頁面

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【正文】 ,得不到上級黨委、政府部門的及時(shí)調(diào)處。從調(diào)查情況看,存在的問題主要是以下幾個(gè)方面: (一)工作待遇狀況 工資待遇低,資金到位難。在晉級晉職方面除極個(gè)別的情況外,村干部要想成為國家公職人員、享受級別待遇是十分困難的。 (二)其他相關(guān)問題 村干部角色難轉(zhuǎn)換,作用難發(fā)揮。村干部崗位缺乏吸引力,外出的農(nóng)村能人普遍不愿回鄉(xiāng)任職,這使村后備干部選拔難、培養(yǎng)難,村干部后繼乏人的現(xiàn)象非常突出。可以明確,1500人以下的村,配備村主要干部3人;1500人以上的村,配備村主要干部45人。 擇優(yōu)提拔錄用,提供發(fā)展平臺。充分利用市黨校和鎮(zhèn)黨校的資源優(yōu)勢開展靈活多樣的培訓(xùn),幫助村干部掌握黨政理論、市場經(jīng)濟(jì)和法律知識,以及新科技、新信息、新思路;在發(fā)達(dá)地區(qū)建立村干部教育培訓(xùn)基地,定期組織村干部考察學(xué)習(xí);建立村干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市級涉農(nóng)部門掛職鍛煉制度,組織村干部輪流掛職,提高農(nóng)村工作水平和組織協(xié)調(diào)能力。二是鼓勵(lì)村干部參加學(xué)歷進(jìn)修。由縣、鄉(xiāng)、村按一定比例分擔(dān)的辦法,為村干部購買養(yǎng)老保險(xiǎn)。從我鎮(zhèn)來看,全鎮(zhèn)34個(gè)村中,1500人以下的村有5個(gè),%;15002000人的村有6個(gè),%;2000人以上的村22個(gè),%。二是村干部工作難做。少數(shù)村由于經(jīng)濟(jì)拮據(jù),對退職干部沒有任何補(bǔ)助。村干部工資實(shí)際到位比例平均為90%,在取消農(nóng)業(yè)稅前,部分村欠稅的現(xiàn)象較為突出,村干部往往采取借款、墊錢的方式代人交稅,然后清收欠款。二是工資折扣多。據(jù)統(tǒng)計(jì),村干部參加養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)46名,其中村支部書記23名,占總數(shù)的50%,基本沒有為村干部購買醫(yī)療衛(wèi)生、退休養(yǎng)老保險(xiǎn),村干部退無所依。年齡偏高,文化偏低,是村干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的一個(gè)突出問題。 實(shí)行合村并組,精減村干職數(shù)。要逐步實(shí)現(xiàn)村干部工資發(fā)放以鎮(zhèn)、村統(tǒng)籌為主到市、鎮(zhèn)共同承擔(dān),最終向市為主轉(zhuǎn)變,以解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)可用財(cái)力不足的問題。一是組織村干部上崗培訓(xùn)和任職資格考試。要加強(qiáng)普法教育,提高村干部依法行政的能力,教育村民正確行使權(quán)利,自覺履行義務(wù),對少數(shù)拒不履行義務(wù)、嚴(yán)重影響農(nóng)村工作開展的村民加大處置力度,維護(hù)村干部正當(dāng)權(quán)益,在社會上營造理解、關(guān)心、支持村干部工作
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