7煙葉收購(gòu)站工作匯報(bào)-wenkub.com
2024-09-28 09:52 本頁(yè)面
【正文】 煙葉收購(gòu)站要進(jìn)一步激發(fā)活力、提升效益、跨越發(fā)展必須還依靠管理。要廣泛動(dòng)員，深化認(rèn)識(shí)，需要充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造濃厚創(chuàng)優(yōu)文化氛圍；要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出特色，使文化服務(wù)于煙站發(fā)展大局，以文化增活力，以文化促發(fā)展。人作為生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素，要不斷拓寬人才成長(zhǎng)“跑道”，為員工成才搭建廣闊平臺(tái)。在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中，要圍繞十項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，建立科學(xué)對(duì)標(biāo)體系，力爭(zhēng)在較短時(shí)間內(nèi)，逐步縮小與煙葉收購(gòu)站間的差距；要抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不斷挖掘工作潛力，找準(zhǔn)關(guān)鍵控制點(diǎn)，有效降低原輔材料、能源消耗等管理成本。在貫標(biāo)過(guò)程中，要通過(guò)全面覆蓋，實(shí)踐運(yùn)行，專項(xiàng)檢查、內(nèi)部審核、管理評(píng)審等環(huán)節(jié)，逐步建立以體系自我修補(bǔ)、自我完善和自我改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。我們將再接再厲，瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)，堅(jiān)持將加強(qiáng)煙葉收購(gòu)站與創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，與貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)有機(jī)結(jié)合，與人才隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新工作、企業(yè)文化建設(shè)等基礎(chǔ)工作有機(jī)結(jié)合，將各項(xiàng)管理工作貫穿于煙葉收購(gòu)站建設(shè)發(fā)展的全過(guò)程，相互協(xié)調(diào)，協(xié)同推進(jìn)，不斷增強(qiáng)管理整體效果，促進(jìn)，煙葉收購(gòu)站又好又快發(fā)展。為適應(yīng)新世紀(jì)煙草行業(yè)科技、管理不斷提高的要求，培養(yǎng)優(yōu)秀復(fù)合型人才，提升煙葉收購(gòu)站的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)現(xiàn)代煙葉收購(gòu)站對(duì)職工素質(zhì)不斷提高的迫切需要，煙葉收購(gòu)站進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)干部職工學(xué)習(xí)教育，使干部職工的綜合素質(zhì)不斷提高，煙葉收購(gòu)站專門制定出臺(tái)了相關(guān)的學(xué)習(xí)制度，建立健全考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的學(xué)習(xí)積極性和自覺(jué)性。要根據(jù)新形勢(shì)的要求，結(jié)合煙站的工作崗位的特點(diǎn)，要求各基層單位在平時(shí)的工作安排上，有意識(shí)地將崗位定期輪換，為職工的崗位成才創(chuàng)造條件。積極開(kāi)展煙站職工之家建設(shè)，讓職工對(duì)煙站有家的溫馨之感，對(duì)工作生活達(dá)到“創(chuàng)建、創(chuàng)新、創(chuàng)發(fā)展，共贏、共享、共和諧”的目的。要努力創(chuàng)造培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、用好人才的良好環(huán)境，堅(jiān)持“尊重人的品德，重視人的智慧，承認(rèn)人的價(jià)值，珍惜人的感情，維護(hù)人的尊嚴(yán)，提高人的素質(zhì)”為我們工作的基本出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)干部職工的學(xué)歷素質(zhì)教育，注重干部職工整體素質(zhì)的提高，達(dá)到“發(fā)現(xiàn)人、尊重人、培育人、珍惜人、團(tuán)結(jié)人、鼓舞人、使用人、提高人”為目的，建立團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。按照“橫向到邊、縱向到底；分級(jí)管理、逐級(jí)考評(píng)；雙向考評(píng)、跨級(jí)監(jiān)督；公正公開(kāi)、求真務(wù)實(shí)”的原則，全面實(shí)施《督察考評(píng)方案》，定期不定期開(kāi)展督察，推動(dòng)了工作落實(shí)。在隊(duì)伍建設(shè)方面，要堅(jiān)持以挖掘人力資源為主題，以優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為主線，努力建設(shè)煙站員工隊(duì)伍、煙科員隊(duì)伍、煙葉收購(gòu)輔助工隊(duì)伍、煙農(nóng)隊(duì)伍。幾年來(lái)，該煙站先后被公司授予稱號(hào)。在煙葉收購(gòu)環(huán)節(jié)，該煙站始終把煙農(nóng)利益放在首位，幾年來(lái)，堅(jiān)持做到以質(zhì)論價(jià)，不壓級(jí)不壓秤。除了免費(fèi)為煙農(nóng)發(fā)放育苗化肥、種子、農(nóng)膜、技術(shù)資料外，還將煙葉大田施用化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)物資及時(shí)送到田間地頭，逐家逐戶指導(dǎo)使用。過(guò)去，大多數(shù)基層煙站，由于只重視煙葉收購(gòu)，而輕視生產(chǎn)服務(wù)，結(jié)果導(dǎo)致煙葉質(zhì)量下滑，煙農(nóng)不愿種煙。 二是堅(jiān)持以農(nóng)為本、推進(jìn)誠(chéng)信管理。實(shí)施煙葉科學(xué)保管手段，抓好挑選純度和質(zhì)量，杜絕“一類惡性雜質(zhì)”；強(qiáng)化打葉復(fù)烤現(xiàn)場(chǎng)管理，減少綜合損耗，做到非煙物質(zhì)為零，抓好增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳教育工作，堅(jiān)決克服麻痹松
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