7煙葉收購站工作匯報(已改無錯字)
2024-09-28 09 本頁面
【正文】 技術崗位。開通崗位晉升通道，對長期堅持在一線工作的專業(yè)技術人員給予較高報酬； 三、進一步完善考評機制和激勵機制。按照“橫向到邊、縱向到底；分級管理、逐級考評；雙向考評、跨級監(jiān)督；公正公開、求真務實”的原則，全面實施《督察考評方案》，定期不定期開展督察，推動了工作落實。 二是堅持推動團結協(xié)作，發(fā)揮企業(yè)團隊精神。進一步抓好人才隊伍建設。我們要牢固樹立“以人為本、團結協(xié)作”的原則，形成“培養(yǎng)人才、敢用英才、挖掘潛能、合理配置”的人力資源管理管理思想，以科學、精練、高效、對口和適應市場經濟發(fā)展為目的，進一步完善機構調整，明確職能，充分發(fā)揮職能部門的作用。要努力創(chuàng)造培養(yǎng)人才、引進人才、用好人才的良好環(huán)境，堅持“尊重人的品德，重視人的智慧，承認人的價值，珍惜人的感情，維護人的尊嚴，提高人的素質”為我們工作的基本出發(fā)點，加強干部職工的學歷素質教育，注重干部職工整體素質的提高，達到“發(fā)現人、尊重人、培育人、珍惜人、團結人、鼓舞人、使用人、提高人”為目的，建立團結協(xié)作的企業(yè)團隊精神。大力提升員工思想素質。結合企業(yè)文化建設，引導員工多一份責任感，少一份優(yōu)越感，做一個良好的社會公民。對員工進行思想道德規(guī)范的教育、感恩教育。積極開展煙站職工之家建設，讓職工對煙站有家的溫馨之感，對工作生活達到“創(chuàng)建、創(chuàng)新、創(chuàng)發(fā)展，共贏、共享、共和諧”的目的。讓廣大職工進一步把精力用在謀發(fā)展上，把心思用在抓落實上，把勁頭用在抓生產經營上，增強員工的忠誠度、凝聚力和向心力。 三是積極打造一流隊伍、管理隊伍，推進職工素質提高。一是加強業(yè)務技能培訓，為職工搭建成才的舞臺。要根據新形勢的要求，結合煙站的工作崗位的特點，要求各基層單位在平時的工作安排上，有意識地將崗位定期輪換，為職工的崗位成才創(chuàng)造條件。對年齡在45歲以下，本人又肯刻苦鉆研技術業(yè)務的職工，可適當進行跨工種輪崗，以提高年輕職工的技術業(yè)務素質，從中發(fā)掘企業(yè)內技術業(yè)務人才，為各個部門合理安排、科學調度奠定基礎，更為部門考察、培養(yǎng)后備干部創(chuàng)造條件。在崗位、工種合理輪崗的基礎上，還舉辦各類職工技術業(yè)務考試和競賽，通過考試進一步激發(fā)職工學習、鉆研技術業(yè)務的熱情，增強職工崗位的競爭意識和危機感，摸清和掌握職工技術業(yè)務的底細，為今后的人員管理工作提供依據，同時讓職工體會到不斷學習、團隊學習的重要性。二是鼓勵職工自學成才，提升綜合素質。為適應新世紀煙草行業(yè)科技、管理不斷提高的要求，培養(yǎng)優(yōu)秀復合型人才，提升煙葉收購站的綜合競爭力，適應現代煙葉收購站對職工素質不斷提高的迫切需要，煙葉收購站進一步加強對干部職工學習教育，使干部職工的綜合素質不斷提高，煙葉收購站專門制定出臺了相關的學習制度，建立健全考核機制，充分調動了廣大干部職工的學習積極性和自覺性。同時進一步加大職工教育培訓力度，鼓勵廣大干部職工繼續(xù)開展學歷、崗位技能、職業(yè)資格教育培訓，全面提高黨員干部的理論水平和綜合素質。截至目前，煙葉收購站參加學歷教育人（包括第二學歷教育），占在崗職工人數的%。 近幾年來，在公司各級班子和領導的關心和厚愛下，煙葉收購站堅持高標準目標、嚴要求管理，下功夫落實，各項工作全面推進，取得了一定的成績。我們將再接再
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