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正文內(nèi)容

6提升質(zhì)量演講稿-wenkub.com

2024-09-25 19:57 本頁面
   

【正文】 “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我想這句話便是對我們改善提升之路的最好總結(jié),作為車間普通的一員我將全身心的投入、積極的參與到車間的改善提升中,同全體員工一道以“誠信、協(xié)同、創(chuàng)新、卓越”為原則要求,用我們忠實執(zhí)著的信仰和腳踏實地、認認真真的工作態(tài)度,構(gòu)筑“打造百年五征,振興民族工業(yè)”的宏偉藍圖。 “我希望大家都能夠掌握更多的技能?,F(xiàn)在的我們用的都是嶄新統(tǒng)一的天藍色特質(zhì)工裝盒,而且擺放有序,物料規(guī)整,我們的工作更得心應(yīng)手,心情比以前對著“繃著老臉”的舊盒子舒暢多了。 “這次月底清庫要徹底清理好我們的工裝盒67。回想以前,我們員工有誰知道qc小組是什么,而現(xiàn)在大家都知道我們每個班級都有自己的qc小組,都知道qc小組是為解決我們生產(chǎn)裝配中遇到的各種瓶頸問題而設(shè)立的。如今的早會內(nèi)容充實,重點突出。正如任何一項改革一開始都可能受到質(zhì)疑一樣,我們曾經(jīng)也對改善提升持觀望態(tài)度,但是幾個月來車間的變化給我們上了極為重要的一課。 回想幾個月前那個具有建設(shè)性意義的早會,我們一如既往的慵懶的站好隊伍等待習(xí)慣已久的點名然后散隊入崗。 在接下來的工作中,我行將堅定以人為本的工作理念,實際注重服務(wù)內(nèi)涵,強大員工服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,規(guī)范服務(wù)收費,精益服務(wù)管理,科學(xué)配置資源,完善監(jiān)督機制,夯實服務(wù)基礎(chǔ)。 對于上述問題,我部門將在下一階段的工作中,重點結(jié)合省銀監(jiān)百佳標準進行改善并緊抓我行服務(wù)建設(shè),完善各項機制,定期開展檢查工作,及時制定整改措施。并同時安排安保人員對我行的各項設(shè)備進行定期維護檢查,維護我行服務(wù)環(huán)境的安全性和清潔性,在與客戶進行交談時,要求我行人員要以耐心,誠懇的態(tài)度標準的手勢和姿勢進行服務(wù)。在服務(wù)功能方面,我支行根據(jù)不同的業(yè)務(wù)功能設(shè)置了多種服務(wù)區(qū)域,如咨詢引導(dǎo)、客戶等候、現(xiàn)金、自助服務(wù)、貴賓服務(wù)等,并對其做出了相應(yīng)的指示表示。此外,我支行還專門為機動車與非機動車客戶提供了專用停車區(qū)域,并設(shè)置明顯的使用標牌。在室內(nèi)外維護方面,我營業(yè)廳外部設(shè)有醒目的門楣標牌,以及營業(yè)時間、外幣兌換標識牌。但隨著新形勢下xx(支行所在地)銀行服務(wù)業(yè)競爭的加劇與金融消費者需求層次的不斷提高,我xx銀行的服務(wù)水平已經(jīng)不能夠在整體上滿足社會形勢與客戶發(fā)展的需求,在客觀上我支行的服務(wù)水平還存在有較大的上升空間,并有待于強化提高。 第四篇:2015年銀行提升服務(wù)質(zhì)量主題演講稿2015年銀行提升服務(wù)質(zhì)量主題演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、以及各位評審人員: 大家好。我們從事每一項工作,做每一件事,都要有積極負責(zé)的態(tài)度,工作中出了質(zhì)量問題,我們要做的不應(yīng)該是推諉,而是積極主動地承擔(dān)責(zé)任,查找原因,杜絕類似問題的再發(fā)生。提高產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位員工的責(zé)任,產(chǎn)品質(zhì)量是干出來的,我們員工技術(shù)素質(zhì)與責(zé)任心的增強是獲得產(chǎn)品質(zhì)量提高的重要保障。我們這些工作在一線的員工的豐富的工作經(jīng)驗和嫻熟的操作手法,足以勝任這份工作,但為什么還會出現(xiàn)扁頭、毛刺殘留等質(zhì)量問題呢。究其原因,很多都是些不起眼的小問題,一根毛刺,一塊凹坑,一次粗心,這都是些細節(jié)問題,但正是這些細節(jié)決定了成敗。這就是“細節(jié)提升質(zhì)量”的核心所在。能否持之以恒地,以高度的責(zé)任感,將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中。如何提升產(chǎn)品質(zhì)量呢。穩(wěn)定的質(zhì)量是成就品牌的前提,產(chǎn)品價值的提升則依賴于質(zhì)量的持續(xù)改進。 第三篇:細節(jié)提升質(zhì)量,爭創(chuàng)建龍品牌質(zhì)量月演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工朋友們: 大家好。在這一年中,我已開始慢慢適應(yīng)了并融入了發(fā)改委窗口工作,也逐漸完成了學(xué)生到發(fā)改委年輕干部的角色轉(zhuǎn)換?!案母镉锌臻g,服務(wù)無止境”。我時時刻刻提醒自己,秉公辦事,自重自省,自警自律?!鞍賯€部門比服務(wù)”,主要就是比各級各部門服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生的效率效能、實招實效。想想如果我們每個人都能在自己的崗位上充滿激情地去創(chuàng)新工作方式、工作內(nèi)容,那會釋放出多么巨大的能量,我們事業(yè)發(fā)展的進度和質(zhì)量又是多么讓人振奮。然而我是一個機關(guān)工作人員,而且是一名正在需要加快成長的發(fā)改委年輕干部,如果僅僅是不出錯,不去反思,就只能停留在現(xiàn)在的水平上,就像看書一樣,如果一直看卻沒有去理解每本書的深層次的東西,那么看十本和看一本的意義并沒有很大區(qū)別。總而言之,就是一個人的思想態(tài)度和創(chuàng)新意識問題。 為了貫徹落實中央、省委部署要求和謀求后危機時期新發(fā)展,我市開展了“三個年”活動,即“轉(zhuǎn)型升級加速年、城鄉(xiāng)建設(shè)提升年、作風(fēng)建設(shè)加強年”。這時才發(fā)現(xiàn)書到用時方恨少,沒有深厚的業(yè)務(wù)功底怎么能面對這樣的挑戰(zhàn)呢。行政服務(wù)
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