6我國企業(yè)經(jīng)濟管理對策-wenkub.com
2024-09-25 19:40 本頁面
【正文】 （三）加強企業(yè)監(jiān)管 對于我國企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)的經(jīng)濟問題，除了需要社會進行監(jiān)督，以及法律法規(guī)的嚴(yán)格規(guī)定外，更重要的就是要加強企業(yè)監(jiān)管，將這些問題的產(chǎn)生扼殺在搖籃中，從而實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。從而從根本上加強人才培養(yǎng)。以往，我國企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)方式，主要是以師父帶徒弟的傳統(tǒng)方式，這一方式雖然可以比較有針對性，但也會出現(xiàn)諸多弊端，如當(dāng)人手充裕時，師父會對徒弟有所保留等。首先，從企業(yè)管理者而言，過度的經(jīng)濟放權(quán)會滋生經(jīng)濟問題的產(chǎn)生，如企業(yè)管理者以權(quán)謀私等等，對企業(yè)員工而言，因監(jiān)管不完善而造成的不公平現(xiàn)象會使得員工難以將主要精力放在工作上，而是更多的放在其他方面，從而影響工作效率。于是筆者常常在我國企業(yè)中看到類似現(xiàn)象，諸如同一件事情的處理，不同人有不同方法，但不同人都對這件事情負責(zé)，因此如何處理，用什么方法處理，就需要進行多方面的溝通，花費時間，使得我國企業(yè)內(nèi)部的工作效率大大降低。其原因就在于我國企業(yè)內(nèi)部沒有良好
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